PRINPRIN

CEMERLANG : Jurnal Manajemen dan Ekonomi BisnisCEMERLANG : Jurnal Manajemen dan Ekonomi Bisnis

Pelatihan bagi pegawai merupakan hal yang sangat penting bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, sikap, dan kedisiplinan pada pegawai dalam melaksanakan pekerjaannya. Manajemen sumber daya manusia adalah salah satu cabang ilmu manajemen yang berperan mengatur sumber daya manusia dalam kegiatan suatu perusahaan. Pada UD Ujes Sejahtera merupakan perusahaan yang menyediakan kebutuhan pokok masyarakat. Penelitian ini bertjuan untuk mendeskripsikan manajemen sumber daya manusia yang ada pada perusahaan UD Ujes Sejahtera dengan cara melakukan pelatihan pada seluruh pegawai lama maupun baru guna meningkatkan pengetahuan dan skil agar kualitas sumber daya manusia yang ada sesuai dengan kebutuhan perusaan guna menunjang kemajuan usaha. Pada penelitian ini peneliti menggunakan metode deskripif dengan jenis penelitian kualitatif data-data seconder yang digunakan dikumpulkan dengan cara wawancara pada pemilik UD Ujes Sejahtera dan pada pegawai. Dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa dalam pelatihan dapat memperbaiki kualitas sumber daya mansia, UD Ujes Sejahtera sudah melakukan pelatiahn sumber daya manusia disetiap fungsi bisnis yang ada pada perusahaan disimpulkan bahwa penulis akan membahas bagaimana peran pelatihan guna memperbaiki kualitas sumber daya manusia agar dapat bekerja dengan optimal.

Berdasarkan data hasil penelitian yang didapat dari UD Ujes Sejahtera dapat disimpulkan bahwa peran penelitian ini cukup baik dalam meningkatkan kualitas sumber daya mansusia karna bertambahnya kualitas pengetahun dan kemampuan kariawan sehingga meningkat juga kulitas kerja yang didapat dan dapat bersaing dalam bisnis.Diakannya pelatihan pada UD Ujes sejahtera ini juga meningkatkan mutu kerja kariawan sehingga kualitas sumber daya manusia meningkat sehingga UD Ujes Sejahtera mampu bertahan dan terus berkembang baik dan mampu bersaing dengan usaha lain.

Berdasarkan hasil penelitian, disarankan agar pemilik usaha memberikan pelatihan secara rutin, setidaknya dua kali dalam setahun, untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia. Selain itu, disarankan untuk mengembangkan tahapan-tahapan pelatihan yang lebih komprehensif, sehingga karyawan dapat memperoleh lebih banyak pengetahuan dan keterampilan untuk meningkatkan kualitas kerja mereka. Dengan demikian, perusahaan dapat mempertahankan dan meningkatkan daya saingnya di tengah persaingan bisnis yang ketat.

  1. Analisis Pengaruh Atmosfer Café Dan Customer Experience Terhadap Pengambilan Keputusan Customer... prin.or.id/index.php/cemerlang/article/view/1332Analisis Pengaruh Atmosfer Cafy Dan Customer Experience Terhadap Pengambilan Keputusan Customer prin index php cemerlang article view 1332
Read online
File size1.06 MB
Pages9
DMCAReport

Related /

ads-block-test