STIKESSUAKAINSANSTIKESSUAKAINSAN

JURNAL SUAKA INSAN MENGABDI (JSIM)JURNAL SUAKA INSAN MENGABDI (JSIM)

Pelaksanaan supervisi ditujukan untuk mengawasi dan memperbaiki proses keperawatan yang sedang berlangsung oleh seluruh staf keperawatan. Kepala ruangan kesulitan mempertahankan kualitas asuhan keperawatan tanpa melakukan kegiatan supervisi di ruangan karena informasi yang diberikan oleh staf keperawatan mungkin sangat terbatas. Tujuan Pengabdian Masyarakat ini adalah untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman kepala ruangan dan supervisor akan proses supervisi dan Standar Operasional Prosedur (SOP) Supervisi. Metode pengabdian dilakukan dengan tahapan kegiatan, yaitu observasi lapangan dan diskusi dengan pihak manajemen, kepala ruangan, dan supervisor Rumah Sakit Suaka Insan; mempersiapkan strategi pelaksanaan kegiatan; dan melakukan seminar terkait supervisi dan SOP supervisi kepada manajerial keperawatan, kepala ruangan, dan supervisor. Hasil kegiatan menunjukkan seluruh kepala ruangan dan supervisor mengikuti seminar tentang supervisi dan SOP supervisi. Peningkatan pengetahuan menjadi Baik (100%) setelah dilakukan penyuluhan.

Kegiatan Pengabdian Masyarakat dengan seminar ini berhasil meningkatkan pengetahuan sebanyak 46,67%, dimana yang awalnya pengetahuan baik sebanyak 53,33% menjadi 100% serta meningkatkan pemahaman kepala ruangan dan supervisor tentang manajemen supervisi dan SOP Supervisi di RS Suaka Insan Banjarmasin.Kegiatan ini memiliki keterbatasan dalam hal pendampingan secara berkelanjutan sehingga diharapkan program ini dapat dilanjutkan oleh pihak manajemen RS dalam dalam memfasilitasi implementasi SOP, monitoring berkala pelaksanaan supervisi, atau pelatihan lanjutan.

Untuk meningkatkan efektivitas supervisi keperawatan, disarankan untuk mengembangkan SOP supervisi yang terprogram dan terstruktur. Selain itu, penting untuk melakukan monitoring berkala terhadap pelaksanaan supervisi dan memberikan pelatihan lanjutan kepada kepala ruangan dan supervisor. Dengan demikian, kualitas asuhan keperawatan dapat dipertahankan dan ditingkatkan secara berkelanjutan.

  1. Pengembangan Panduan Peran dan Fungsi Top Manajer Keperawatan di Rumah Sakit | Journal of Telenursing... journal.ipm2kpe.or.id/index.php/JOTING/article/view/2065Pengembangan Panduan Peran dan Fungsi Top Manajer Keperawatan di Rumah Sakit Journal of Telenursing journal ipm2kpe index php JOTING article view 2065
  2. PENGARUH SUPERVISI DAN SARANA PRASARANA DENGAN KINERJA PERAWAT | Andoko | Malahayati Nursing Journal.... ejurnalmalahayati.ac.id/index.php/manuju/article/view/1570PENGARUH SUPERVISI DAN SARANA PRASARANA DENGAN KINERJA PERAWAT Andoko Malahayati Nursing Journal ejurnalmalahayati ac index php manuju article view 1570
  3. MANFAAT, PENDUKUNG, HAMBATAN, PELAKSANAKAN DAN DAMPAK KETIDAKTEPATAN PELAKSANAAN SUPERVISI TERHADAP PERAWAT... Doi.Org/10.52822/Jwk.V5i1.115MANFAAT PENDUKUNG HAMBATAN PELAKSANAKAN DAN DAMPAK KETIDAKTEPATAN PELAKSANAAN SUPERVISI TERHADAP PERAWAT Doi Org 10 52822 Jwk V5i1 115
  4. Pendidikan Kesehatan Tuberkulosis untuk Kader Kesehatan | Yani | Media Karya Kesehatan. https sehariku... jurnal.unpad.ac.id/mkk/article/view/22038Pendidikan Kesehatan Tuberkulosis untuk Kader Kesehatan Yani Media Karya Kesehatan https sehariku jurnal unpad ac mkk article view 22038
  5. Analisis Penerapan Supervisi Klinik Kepala Ruang Terhadap Peningkatan Mutu Pelayanan Keperawatan: Literature... jcs.greenpublisher.id/index.php/jcs/article/view/816Analisis Penerapan Supervisi Klinik Kepala Ruang Terhadap Peningkatan Mutu Pelayanan Keperawatan Literature jcs greenpublisher index php jcs article view 816
Read online
File size356.72 KB
Pages8
DMCAReport

Related /

ads-block-test