UNNARUNNAR
THE SPIRIT OF SOCIETY JOURNAL : International Journal of Society Development and EngagementTHE SPIRIT OF SOCIETY JOURNAL : International Journal of Society Development and EngagementTujuan penelitian ini adalah untuk menentukan strategi penguatan manajer proyek, konsultan, dan pengawas dalam kesuksesan proyek konstruksi pada pelaksanaan pembangunan di Hall Kecamatan Bajuin, Kabupaten Tanah Laut, Kalimantan Selatan, serta untuk menentukan faktor-faktor kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dalam kesuksesan pelaksanaan proyek konstruksi.
Kesimpulan yang diperoleh dari penelitian ini adalah sebagai berikut.Strategi penguatan manajer proyek, konsultan, dan pengawas untuk mencapai kesuksesan dalam pembangunan Hall Kecamatan Bajuin di Kabupaten Tanah Laut meliputi 16 formulasi strategis, yang semuanya didokumentasikan secara lengkap dalam matriks SWOT.Faktor-faktor kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman terhadap kesuksesan pembangunan Hall Kecamatan Bajuin di Kabupaten Tanah Laut meliputi.a) Kekuatan terbesar adalah bahwa manajer proyek, konsultan, dan pengawas memiliki keterampilan yang diperlukan dalam perencanaan dan pengendalian proyek konstruksi, serta manajemen risiko.b) Kelemahan terbesar adalah bahwa manajer proyek, konsultan, dan pengawas memiliki keterampilan komunikasi yang terbatas mengenai implementasi proyek dengan masyarakat.Mereka tidak dapat selalu mengawasi pelaksanaan proyek setiap saat, dan masih memiliki pengalaman minimal dalam memahami dampak lingkungan yang timbul dari proyek.Mereka juga kurang memiliki sanksi yang ketat untuk pekerja proyek yang melanggar SOP.c) Faktor peluang terbesar adalah bahwa keberlanjutan proyek dapat dicapai melalui keberadaan dokumen legal untuk implementasi proyek.Dukungan dari sektor swasta dapat terwujud melalui transparansi dalam implementasi proyek.Kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku dapat membangun kepercayaan di antara berbagai pihak mengenai akuntabilitas proyek.d) Faktor ancaman terbesar adalah ancaman kecelakaan kerja dan konflik kepentingan dengan pihak lain, seperti organisasi yang tidak menyetujui implementasi proyek.
Berdasarkan hasil penelitian, saran-saran penelitian lanjutan yang dapat diusulkan adalah: 1. Mengembangkan model manajemen risiko yang komprehensif untuk proyek konstruksi, dengan mempertimbangkan faktor-faktor internal dan eksternal, serta mengidentifikasi dan menganalisis risiko-risiko yang mungkin timbul. 2. Melakukan studi lebih lanjut tentang dampak lingkungan dari proyek konstruksi, dan bagaimana proyek tersebut dapat dikelola secara berkelanjutan dengan meminimalkan dampak negatif terhadap lingkungan. 3. Meneliti dan menganalisis peran serta dampak dari komunikasi dan koordinasi yang efektif antara manajer proyek, konsultan, dan pengawas dalam kesuksesan proyek konstruksi. Penelitian ini dapat fokus pada bagaimana komunikasi yang jelas dan terstruktur dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas proyek.
- View of The Impact of Varying Styles of Leadership on Team Dynamics and Project Success. view impact... doi.org/10.23762/FSO_VOL12_NO3_3View of The Impact of Varying Styles of Leadership on Team Dynamics and Project Success view impact doi 10 23762 FSO VOL12 NO3 3
- Pentingnya Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Dalam Meningkatkan Kinerja Organisasi | COMSERVA : Jurnal... doi.org/10.59141/comserva.v3i03.882Pentingnya Manajemen Sumber Daya Manusia MSDM Dalam Meningkatkan Kinerja Organisasi COMSERVA Jurnal doi 10 59141 comserva v3i03 882
- FAKTOR-FAKTOR RISIKO DESIGN AND BUILD YANG MEMPENGARUHI KESUKSESAN PROYEK REHABILITASI TOTAL GEDUNG PENDIDIKAN... doi.org/10.24815/jarsp.v1i2.10962FAKTOR FAKTOR RISIKO DESIGN AND BUILD YANG MEMPENGARUHI KESUKSESAN PROYEK REHABILITASI TOTAL GEDUNG PENDIDIKAN doi 10 24815 jarsp v1i2 10962
| File size | 249.26 KB |
| Pages | 13 |
| DMCA | Report |
Related /
POLNAMPOLNAM Proyek Rehab Rumdis 2 Lantai Hubdam XVI/Pattimura-Ambon merupakan salah satu proyek konstruksi yang memiliki risiko kecelakan kerja yang cukup tinggi karenaProyek Rehab Rumdis 2 Lantai Hubdam XVI/Pattimura-Ambon merupakan salah satu proyek konstruksi yang memiliki risiko kecelakan kerja yang cukup tinggi karena
POLNAMPOLNAM 3-28. 9 rpm untuk kecepatan, dan koefisien determinasi (R²) berkisar dari 0. 963 hingga 0. 987. Sistem kontrol fuzzy logic menunjukkan performa superior3-28. 9 rpm untuk kecepatan, dan koefisien determinasi (R²) berkisar dari 0. 963 hingga 0. 987. Sistem kontrol fuzzy logic menunjukkan performa superior
POLNAMPOLNAM 234,56, p < 0,001) dengan ukuran efek 78,5%. Pola temporal menunjukkan variasi musiman sistematis dengan efisiensi puncak pada bulan Mei (96,2%) dan periodisitas234,56, p < 0,001) dengan ukuran efek 78,5%. Pola temporal menunjukkan variasi musiman sistematis dengan efisiensi puncak pada bulan Mei (96,2%) dan periodisitas
POLNAMPOLNAM Kapasitas dukung dihitung menggunakan metode konvensional, yaitu Mayerhoff dan Reese & ONeil, sedangkan penurunan dihitung dengan metode Vesic. Hasil perhitunganKapasitas dukung dihitung menggunakan metode konvensional, yaitu Mayerhoff dan Reese & ONeil, sedangkan penurunan dihitung dengan metode Vesic. Hasil perhitungan
POLNAMPOLNAM Selain itu, dihasilkan pula Rencana Kerja dan Syarat (RKS) untuk spesifikasi teknis pekerjaan struktur dan arsitektur, serta perencanaan waktu pelaksanaanSelain itu, dihasilkan pula Rencana Kerja dan Syarat (RKS) untuk spesifikasi teknis pekerjaan struktur dan arsitektur, serta perencanaan waktu pelaksanaan
POLNAMPOLNAM Observasi dilakukan pada ruas jalan di Desa Morella. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menentukan nilai indeks yang dapat mengindikasikan kondisiObservasi dilakukan pada ruas jalan di Desa Morella. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menentukan nilai indeks yang dapat mengindikasikan kondisi
POLNAMPOLNAM Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa keanekaragaman keterampilan, identitas tugas, dan signifikasi tugas memengaruhi produktivitas tenagaBerdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa keanekaragaman keterampilan, identitas tugas, dan signifikasi tugas memengaruhi produktivitas tenaga
POLNAMPOLNAM Sedangkan pada penambahan 2 jam lembur didapat 112 hari kerja dengan biaya sebesar Rp.2,993,479,584.03. Berdasarkan hasil analisa menggunakan metode timeSedangkan pada penambahan 2 jam lembur didapat 112 hari kerja dengan biaya sebesar Rp.2,993,479,584.03. Berdasarkan hasil analisa menggunakan metode time
Useful /
UNNARUNNAR Temuan ini menekankan pentingnya kontrol produktivitas berkala dan manajemen lapangan yang lebih baik untuk memenuhi target yang direncanakan. BerdasarkanTemuan ini menekankan pentingnya kontrol produktivitas berkala dan manajemen lapangan yang lebih baik untuk memenuhi target yang direncanakan. Berdasarkan
STAINIDAELADABISTAINIDAELADABI Mekanisme kajian kritis ini dapat diambil dari semangat filsafat Al-Hikmah Al-Mutaalliyah yang digagas filsuf Muslim bernama Mulla Sadra. Cara filsuf tersebutMekanisme kajian kritis ini dapat diambil dari semangat filsafat Al-Hikmah Al-Mutaalliyah yang digagas filsuf Muslim bernama Mulla Sadra. Cara filsuf tersebut
POLNAMPOLNAM Dari hasil perhitungan debit kebutuhan: 113.94 m3/hari dan jumlah penduduk untuk 5 tahun ke depan adalah: 1002 jiwa dengan kebutuhan air sebesar: 135.27Dari hasil perhitungan debit kebutuhan: 113.94 m3/hari dan jumlah penduduk untuk 5 tahun ke depan adalah: 1002 jiwa dengan kebutuhan air sebesar: 135.27
STAINIDAELADABISTAINIDAELADABI Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi tantangan dan peluang yang dihadapi notaris sebagai Pegawai Negeri Sipil (PNS) di era Revolusi IndustriPenelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi tantangan dan peluang yang dihadapi notaris sebagai Pegawai Negeri Sipil (PNS) di era Revolusi Industri