UNUBLITARUNUBLITAR

Briliant: Jurnal Riset dan KonseptualBriliant: Jurnal Riset dan Konseptual

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh anggapan masyarakat masih rendahnya mutu SMA Swasta di Rayon 12 DKI Jakarta. Faktor penentu kualitas dan efektivitas belajar-mengajar di sekolah adalah guru yang kompeten. Guru yang bermutu berpengaruh langsung pada kinerja pendidikan secara keseluruhan. Tinggi rendahnya kompetensi guru itu sendiri dapat ditentukan oleh kepemimpinan kepala sekolah dan budaya sekolah. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis daya saing dari SMAS X untuk mendapatkan siswa yang unggul. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Data yang digunakan studi literatur, kuesioner serta hasil observasi. Hasil penelitian sebagai berikut: 1). Kepemimpinan kepala sekolah, budaya sekolah, kompetensi guru, mampu meningkatkan kualitas; 2) Adanya peningkatan minat dalam Penerimaan Peserta Didik Baru (PPDB); 3) Penerapan Blue Ocean Strategy (BOS) dalam dunia pendidikan akan meningkatkan daya saing yang kuat pada lembaga.

Berdasarkan identifikasi yang dilakukan di SMAS X sebagai salah satu sekolah swasta di Rayon 12 Jakarta Selatan, ditemukan peluang dan ancaman serta kekuatan dan kelemahan.Hasil identifikasi situasi dan kondisi tersebut kemudian digunakan sebagai dasar untuk merumuskan strategi peningkatan kualitas SMAS X melalui analisis SWOT dan Blue Ocean Strategy.1) Peningkatan kualitas tenaga pengajar dan kegiatan ekstrakurikuler.Semua tenaga pengajar atau pendidik di sekolah swasta harus memiliki kemampuan lebih di bidangnya.3) Peningkatan dan pengadaan fasilitas penunjang belajar dan infrastruktur.4) Peningkatan kerjasama dan perluasan jaringan dengan institusi lain.6) Strategi promosi sekolah yang efektif diperlukan oleh semua sekolah.Salah satu indikator sekolah yang baik dapat dilihat dari jumlah siswa yang mendaftar di sekolah.Sekolah dengan jumlah siswa yang besar atau sesuai dengan kapasitas sekolah menunjukkan bahwa sekolah tersebut memiliki kepercayaan masyarakat.Di sisi lain, sekolah dengan jumlah siswa yang kecil atau bahkan perbandingan jumlah siswa terhadap kapasitas sekolah yang kecil, maka hal tersebut dapat menjadi indikator bahwa sekolah tersebut berkualitas rendah, sehingga tidak mendapatkan kepercayaan masyarakat.

Berdasarkan hasil penelitian, berikut adalah beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dilakukan:. . 1. Mengembangkan strategi promosi sekolah yang efektif dan inovatif, dengan memanfaatkan teknologi dan media sosial untuk menjangkau calon siswa yang lebih luas.. . 2. Melakukan penelitian lebih lanjut tentang dampak penerapan Blue Ocean Strategy pada daya saing lembaga pendidikan, dengan menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan strategi tersebut.. . 3. Meneliti dan menganalisis peran kepemimpinan kepala sekolah dalam meningkatkan kualitas pendidikan dan daya saing sekolah, serta strategi-strategi yang dapat diterapkan untuk meningkatkan kepemimpinan kepala sekolah.. . Dengan melakukan penelitian lanjutan ini, diharapkan dapat memberikan kontribusi dalam meningkatkan kualitas pendidikan dan daya saing sekolah swasta di Indonesia.

  1. Implementation of SWOT and Blue Ocean Strategy in Facing Competition for New Student Admission | Briliant:... doi.org/10.28926/briliant.v10i3.2061Implementation of SWOT and Blue Ocean Strategy in Facing Competition for New Student Admission Briliant doi 10 28926 briliant v10i3 2061
Read online
File size284.02 KB
Pages11
DMCAReport

Related /

ads-block-test