STIM LPISTIM LPI

Jurnal Online Manajemen ELPEIJurnal Online Manajemen ELPEI

Tujuan penelitian ini adalah (1) mengetahui dan menganalisis pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kementerian Agama Kabupaten Mamasa, (2) mengetahui dan menganalisis pengaruh motivasi terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kementerian Agama Kabupaten Mamasa, (3) mengetahui dan menganalisis pengaruh pengembangan karir terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kementerian Agama Kabupaten Mamasa, dan (4) mengetahui dan menganalisis pengaruh simultan budaya organisasi, motivasi, dan pengembangan karir terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kementerian Agama Kabupaten Mamasa. Metode analisis yang digunakan adalah regresi berganda. Sampel sebanyak 72 orang pegawai diambil berdasarkan rumus Slovin. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi, motivasi, dan pengembangan karir semuanya berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai.

Budaya organisasi, motivasi, dan pengembangan karir memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai di Kantor Kementerian Agama Kabupaten Mamasa.Setiap variabel secara individual dapat meningkatkan kinerja, sedangkan secara bersamaan menambah efek positif.Oleh karena itu, kebijakan yang memperkuat ketiga faktor tersebut dapat memperbaiki kinerja pegawai secara keseluruhan.

(1) Menginvestigasi apakah digitalisasi proses kerja di kantor kementerian meningkatkan efek budaya organisasi, motivasi, dan pengembangan karir terhadap kinerja pegawai, sehingga dapat dikembangkan strategi pelatihan berbasis e‑learning yang menyesuaikan kebutuhan individual; (2) Menerapkan studi komparatif lintas kementerian atau sektor publik di provinsi lain untuk mengetahui perbedaan kelembagaan dan konteks budaya, sehingga dapat disimpulkan generalisasi yang lebih luas tentang hubungan tersebut; (3) Melakukan penelitian longitudinal dengan periode setidaknya tiga tahun agar dapat mengamati dinamika hubungan variabel dan menilai seberapa kuat causalitas di antara budaya organisasi, motivasi, pengembangan karir, dan kinerja pegawai. Tiga saran ini diharapkan dapat memperluas pengetahuan tentang faktor internal organisasi dan membantu pembuat kebijakan merancang program pengembangan sumber daya manusia yang lebih efektif.

  1. #motivasi sumber daya#motivasi sumber daya
  2. #persepsi pengembangan karir#persepsi pengembangan karir
Read online
File size494.15 KB
Pages16
Short Linkhttps://juris.id/p-1kd
DMCAReport

Related /

ads-block-test