SMARTPUBLISHERSMARTPUBLISHER

Jurnal Ilmiah Manajemen dan AkuntansiJurnal Ilmiah Manajemen dan Akuntansi

Sumber daya manusia yang berkualitas dan keterampilan manajerial yang efektif merupakan elemen krusial dalam mendorong kinerja karyawan, yang pada akhirnya menentukan keberhasilan suatu bisnis dalam mencapai tujuannya. Permasalahan utama yang teridentifikasi dalam penelitian ini adalah adanya pemimpin yang kurang bijak, kebiasaan yang kurang baik dalam organisasi, dan kurangnya ketepatan waktu dalam bekerja. Manajemen harus mengakui dan merangkul sumber daya manusia sebagai komponen strategis yang paling penting. Ini akan memastikan bahwa tujuan tercapai tepat waktu dan sesuai. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bahgaimana pengaruh Kinerja karyawan, budaya organisasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Metode kuantitatif adalah metode penelitian yang digunakan untuk mengetahui hubungan antar variabel melalui pengumpulan data yang dapat dihitung atau diukur secara numerik. Penelitian kuantitatif berfokus pada pengukuran dan analisis data yang bersifat numerik, dengan tujuan untuk menggambarkan fenomena, menguji hipotesis, serta membuat generalisasi atau kesimpulan yang berlaku secara luas. Penelitian ini menggunakan Teknik saturated sampling dengan populasi sebanyak 21 orang. Perbandingan nilai signifikansinya dengan tingkat kesalahan yang ditentukan sebesar 0,05 adalah 0,017 < 0,05. Berdasarkan hal tersebut, dapat disimpulkan bahwa hipotesis alternatif (H4) dalam penelitian ini diterima, sementara hipotesis nol (Ho4) ditolak.

Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan, dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh signifikan antara gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada Kokapura Ahmad Yani Semarang.Disiplin kerja juga terbukti memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan.Namun, budaya organisasi tidak menunjukkan pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan.Secara simultan, gaya kepemimpinan, budaya organisasi, dan disiplin kerja bersama-sama berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan pada perusahaan tersebut.

Untuk penelitian lanjutan, dapat dilakukan studi komparatif yang membandingkan pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di berbagai industri atau sektor bisnis yang berbeda. Selain itu, penelitian dapat fokus pada pengembangan model atau strategi kepemimpinan yang efektif dalam meningkatkan kinerja karyawan, serta menganalisis faktor-faktor lain yang dapat memengaruhi kinerja, seperti motivasi kerja, beban kerja, dan lingkungan kerja yang kondusif.

  1. PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN: (Studi Kasus... doi.org/10.69714/cyjyjs50PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN BUDAYA ORGANISASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Studi Kasus doi 10 69714 cyjyjs50
  2. The Effect of Leadership Style and Work Motivation on Employee Performance at PT. Bank SULSELBAR Makassar... doi.org/10.58191/jomel.v1i1.16The Effect of Leadership Style and Work Motivation on Employee Performance at PT Bank SULSELBAR Makassar doi 10 58191 jomel v1i1 16
  3. Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Disiplin Kerja, Terhadap Komitmen Organisasi Dengan Motivasi... doi.org/10.33998/jumanage.2022.1.2.47Pengaruh Gaya Kepemimpinan Budaya Organisasi Disiplin Kerja Terhadap Komitmen Organisasi Dengan Motivasi doi 10 33998 jumanage 2022 1 2 47
  1. #pasar modal#pasar modal
  2. #manajemen sumber daya manusia#manajemen sumber daya manusia
Read online
File size349.13 KB
Pages10
Short Linkhttps://juris.id/p-Yz
Lookup LinksGoogle ScholarGoogle Scholar, Semantic ScholarSemantic Scholar, CORE.ac.ukCORE.ac.uk, WorldcatWorldcat, ZenodoZenodo, Research GateResearch Gate, Academia.eduAcademia.edu, OpenAlexOpenAlex, Hollis HarvardHollis Harvard
DMCAReport

Related /

ads-block-test