STIE AASSTIE AAS

International Journal of Economics, Business and Accounting Research (IJEBAR)International Journal of Economics, Business and Accounting Research (IJEBAR)

Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif untuk menyelidiki pengaruh sikap kerja, motivasi kerja, kepuasan kerja, dan kompensasi terhadap kinerja karyawan di PT Banua Alam Semesta Banjarmasin. Penelitian ini bertujuan untuk memahami bagaimana faktor-faktor tersebut secara individu dan secara bersama-sama mempengaruhi kinerja karyawan. Populasi penelitian adalah 53 karyawan, dan teknik sampling yang digunakan adalah sampling jenuh atau total sampling. Data dikumpulkan melalui kuesioner, dan analisis data menggunakan regresi. Hasil analisis menunjukkan bahwa sikap kerja, motivasi kerja, kepuasan kerja, dan kompensasi memiliki pengaruh parsial terhadap kinerja karyawan. Sikap kerja, motivasi kerja, kepuasan kerja, dan kompensasi juga memiliki pengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini merekomendasikan agar kinerja karyawan dapat ditingkatkan dengan meningkatkan sikap kerja, motivasi kerja, kepuasan kerja, dan kompensasi.

Penelitian ini menemukan bahwa sikap kerja, motivasi kerja, kepuasan kerja, dan kompensasi memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di PT Banua Alam Semesta Banjarmasin.Hasil analisis menunjukkan bahwa keempat variabel tersebut secara individu dan secara bersama-sama mempengaruhi kinerja karyawan.Penelitian ini merekomendasikan agar kinerja karyawan dapat ditingkatkan dengan meningkatkan sikap kerja, motivasi kerja, kepuasan kerja, dan kompensasi.Penelitian ini juga menekankan pentingnya variabel-variabel tersebut dalam penelitian manajemen sumber daya manusia, karena mereka secara fundamental terkait dengan pengembangan karyawan yang loyal, kompeten, dan profesional.

Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk menyelidiki lebih lanjut bagaimana faktor-faktor tersebut dapat ditingkatkan dan bagaimana pengaruhnya terhadap kinerja karyawan dalam jangka panjang. Selain itu, penelitian dapat dilakukan untuk mengeksplorasi pengaruh variabel-variabel lain yang mungkin terkait dengan kinerja karyawan, seperti budaya organisasi, kepemimpinan, dan lingkungan kerja. Dengan memahami faktor-faktor ini secara lebih mendalam, organisasi dapat mengembangkan strategi yang lebih efektif untuk meningkatkan kinerja karyawan dan mencapai tujuan organisasi secara keseluruhan.

  1. Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja, dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Personil Polisi Bidokkes Polda... doi.org/10.22515/relevance.v2i2.1869Pengaruh Kepemimpinan Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Personil Polisi Bidokkes Polda doi 10 22515 relevance v2i2 1869
Read online
File size296.63 KB
Pages17
DMCAReport

Related /

ads-block-test