UGMUGM

Journal of Indonesian Economy and BusinessJournal of Indonesian Economy and Business

Penelitian ini mempelajari tata kelola korporat pada organisasi non-tradisional, khususnya perusahaan rintisan (startup), dengan fokus pada hubungan dinamis antara proses inovasi, penciptaan nilai, dan struktur organisasi. Dalam konteks pertumbuhan pesat startup berkat kemajuan teknologi, peneliti meneliti bagaimana proses kolaboratif penciptaan nilai (value co‑creation) memengaruhi mekanisme pengambilan keputusan dan struktur tata kelola. Metode yang digunakan adalah studi eksploratif kualitatif dengan data primer dari wawancara, diskusi kelompok fokus, observasi, serta data sekunder melalui analisis dokumen pada sebelas startup. Hasilnya menunjukkan bahwa startup menyesuaikan struktur organisasi—biasanya model hybrid atau datar—yang responsif terhadap umpan balik pelanggan dan iterasi produk, sambil mempertahankan peran kuat CEO dan pengawasan terbatas. Penelitian ini menyoroti pentingnya fleksibilitas tata kelola dalam mengakomodasi inovasi cepat dan memfasilitasi kolaborasi antara pemangku kepentingan internal maupun eksternal.

Penelitian ini menunjukkan bahwa startup menyesuaikan struktur organisasi—biasanya model hybrid atau datar—yang responsif terhadap umpan balik pelanggan dan iterasi produk, sambil mempertahankan peran kuat CEO dan pengawasan terbatas.Perubahan struktural cenderung terpusat pada tingkat manajemen menengah, sedangkan hierarki atas tetap tidak berubah.Faktor kekeringan pendanaan dan budaya karyawan turut memperkuat posisi dominan CEO dalam tata kelola startup.

Sebuah studi longitudinal dapat mengevaluasi dampak jangka panjang dari perubahan struktur organisasi pada kinerja startup, dengan mengumpulkan data kinerja finansial dan kepuasan pelanggan setiap semester selama tiga tahun. Penelitian eksperimental dapat menguji efektivitas model kepemimpinan partisipatif dibandingkan dengan model satu‑tahap dalam meningkatkan kolaborasi stakeholder dan inovasi produk. Selain itu, penelitian kuantitatif yang melibatkan sampel startup secara nasional dapat mengidentifikasi variabel demografis dan budaya karyawan yang memfasilitasi atau menghambat adopsi struktur fleksibel, guna memberi rekomendasi kebijakan bagi lembaga pendanaan dan regulator untuk mendukung tata kelola yang adaptif di pasar Indonesia.

  1. Flow Signals: How Patterns over Time Affect the Acceptance of Start-Up Firms - Jade S. DeKinder, Ajay... doi.org/10.1509/jmkg.72.5.084Flow Signals How Patterns over Time Affect the Acceptance of Start Up Firms Jade S DeKinder Ajay doi 10 1509 jmkg 72 5 084
  2. How Do Strategy and Leadership Styles Jointly Affect Co‐development and Its Innovation Outcomes?... doi.org/10.1111/jpim.12332How Do Strategy and Leadership Styles Jointly Affect CoyAAAadevelopment and Its Innovation Outcomes doi 10 1111 jpim 12332
  3. Innovative Governance in the Startup Era: The Interplay of Technology, Innovation, and Value Creation... journal.ugm.ac.id/v3/jieb/article/view/12038Innovative Governance in the Startup Era The Interplay of Technology Innovation and Value Creation journal ugm ac v3 jieb article view 12038
Read online
File size682.87 KB
Pages17
DMCAReport

Related /

ads-block-test