PPSUNIYAPPPSUNIYAP

Journal of Economics Review (JOER)Journal of Economics Review (JOER)

Abstrak: Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis dan mengevaluasi pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja, baik secara langsung maupun melalui komitmen organisasi sebagai variabel mediasi. Fokus utama diarahkan pada sejauh mana budaya organisasi mampu memperkuat keterikatan karyawan dengan organisasi dan berimplikasi pada peningkatan kualitas kerja. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan instrumen berupa kuesioner yang disebarkan kepada responden dan diukur menggunakan skala Likert. Analisis data dilakukan dengan metode Partial Least Squares (PLS) menggunakan perangkat lunak SmartPLS versi 3 untuk menguji hubungan antarvariabel dalam model penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Selain itu, budaya organisasi juga berdampak signifikan pada komitmen organisasi, yang kemudian bertindak sebagai mediator dalam memperkuat hubungan budaya organisasi dengan kinerja. Dengan demikian, komitmen organisasi terbukti menjadi mekanisme penting yang menjembatani budaya kerja dengan hasil kinerja pegawai.

Penelitian ini telah memberikan pemahaman mendalam mengenai keterkaitan antara budaya organisasi, komitmen organisasi, dan kinerja pegawai.Secara umum, hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi berperan penting dalam membentuk komitmen pegawai, yang pada gilirannya berdampak pada peningkatan kinerja.Komitmen organisasi terbukti menjadi mekanisme mediasi yang memperkuat pengaruh budaya terhadap hasil kerja, sehingga hubungan ini tidak bersifat linier melainkan multidimensional.Dengan demikian, studi ini berhasil menjawab pertanyaan penelitian dengan menegaskan bahwa budaya organisasi yang kuat dan positif memiliki kontribusi signifikan dalam menciptakan lingkungan kerja yang kondusif serta meningkatkan produktivitas pegawai.

Berdasarkan hasil penelitian dan analisis, berikut adalah tiga saran penelitian lanjutan yang dapat dipertimbangkan:. . 1. Mengembangkan model penelitian yang lebih komprehensif dengan memasukkan variabel tambahan seperti kepuasan kerja, kepemimpinan, dan keterlibatan pegawai sebagai faktor pendukung. Hal ini dapat memberikan pemahaman yang lebih mendalam tentang mekanisme yang menghubungkan budaya organisasi, komitmen, dan kinerja.. . 2. Melakukan penelitian lanjutan menggunakan pendekatan campuran (mixed-method) untuk menangkap dinamika yang lebih kompleks antara budaya, komitmen, dan kinerja. Pendekatan ini dapat menggabungkan metode kuantitatif dan kualitatif untuk memperoleh perspektif yang lebih holistik.. . 3. Menguji model serupa di sektor dan wilayah yang berbeda untuk menguji generalisasi hasil penelitian. Hal ini dapat membantu memahami apakah hubungan antara budaya organisasi, komitmen, dan kinerja berlaku secara universal atau dipengaruhi oleh konteks spesifik.

  1. THE INFLUENCE OF ORGANIZATIONAL CULTURE ON THE EMPLOYEE PERFORMANCE MEDIATED BY JOB SATISFACTION AND... jurnaljam.ub.ac.id/index.php/jam/article/view/2893THE INFLUENCE OF ORGANIZATIONAL CULTURE ON THE EMPLOYEE PERFORMANCE MEDIATED BY JOB SATISFACTION AND jurnaljam ub ac index php jam article view 2893
  2. Analisis Pengaruh Budaya Organisasi dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan yang Dimediasi... mahesainstitute.web.id/ojs2/index.php/jehss/article/view/2015Analisis Pengaruh Budaya Organisasi dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan yang Dimediasi mahesainstitute ojs2 index php jehss article view 2015
Read online
File size478.49 KB
Pages18
DMCAReport

Related /

ads-block-test