UMPARUMPAR
Economos : Jurnal Ekonomi dan BisnisEconomos : Jurnal Ekonomi dan BisnisPenelitian ini mengkaji pengaruh faktor lingkungan kerja fisik dan non-fisik terhadap kepuasan karyawan pada PT PLN (Persero) ULP Panakkukang. Dengan menggunakan pendekatan kuantitatif, penelitian ini menerapkan teknik sampling jenuh yang melibatkan seluruh 79 karyawan dari berbagai divisi. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya, serta dilengkapi dengan dokumentasi dan observasi. Metode analisis meliputi uji instrumen, uji asumsi klasik, regresi linear berganda, dan uji hipotesis dengan menggunakan IBM SPSS 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja fisik memiliki koefisien regresi sebesar 0,479 dengan tingkat signifikansi 0,00, sedangkan lingkungan kerja non-fisik memiliki koefisien sebesar 0,232 dengan tingkat signifikansi 0,01. Kedua variabel tersebut berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan karyawan, dengan nilai adjusted R² sebesar 0,674, yang berarti 67,4% kepuasan karyawan dijelaskan oleh kedua faktor yang diteliti. Uji t mengonfirmasi bahwa baik lingkungan kerja fisik maupun non-fisik secara signifikan berkontribusi terhadap kepuasan, yang menunjukkan bahwa perbaikan kondisi kerja—seperti fasilitas, kenyamanan, dan hubungan interpersonal yang mendukung—dapat meningkatkan kesejahteraan dan kinerja karyawan. Temuan ini menegaskan peran strategis pengelolaan lingkungan kerja secara komprehensif dalam menjaga motivasi dan produktivitas karyawan, khususnya pada organisasi yang berorientasi pelayanan seperti PLN.
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan tentang Pengaruh Faktor Lingkungan Kerja Fisik dan Non Fisik terhadap Kepuasan Karyawan PT PLN (Persreo) ULP Panakkukang, maka dapat disimpulkan bahwa.Lingkungan Kerja Fisik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja PT PLN (Persero) ULP Panakkukang.Hal ini berarti semakin baik lingkungan kerja fisik maka akan semakin meningkat kepuasan kerja karyawan.Lingkungan Kerja non Fisik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja PT PLN (Persero) ULP Panakkukang.Hal ini berarti semakin baik lingkungan kerja non fisik maka akan semakin meningkat kepuasan kerja karyawan.
Berdasarkan hasil penelitian, disarankan untuk melakukan penelitian lanjutan dengan fokus pada aspek-aspek spesifik lingkungan kerja fisik dan non-fisik yang dapat ditingkatkan. Misalnya, penelitian dapat dilakukan untuk mengidentifikasi faktor-faktor lingkungan kerja fisik yang paling berpengaruh terhadap kepuasan karyawan, seperti kualitas fasilitas, pencahayaan, atau tata letak ruang kerja. Selain itu, penelitian juga dapat dilakukan untuk mengeksplorasi strategi-strategi pengelolaan lingkungan kerja non-fisik yang efektif, seperti membangun hubungan kerja yang harmonis, meningkatkan dukungan manajerial, atau menciptakan budaya kerja yang positif. Dengan demikian, penelitian lanjutan dapat memberikan rekomendasi praktis yang lebih terarah bagi manajemen PT PLN (Persero) ULP Panakkukang dalam meningkatkan kepuasan karyawan dan produktivitas organisasi.
- Dampak Lingkungan Kerja Fisik dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan | Public... unidjar.id/index.php/ppj/article/view/2Dampak Lingkungan Kerja Fisik dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Public unidjar index php ppj article view 2
- Analisa Pengaruh Kualitas Produk Terhadap Kepuasan Konsumen Menggunakan Metode Kuantitatif Pada CV. Meubele... ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/ijse/article/view/5861Analisa Pengaruh Kualitas Produk Terhadap Kepuasan Konsumen Menggunakan Metode Kuantitatif Pada CV Meubele ejournal bsi ac ejurnal index php ijse article view 5861
- PENGARUH STRUKTUR MODAL, LIKUIDITAS, DAN PROFITABILITAS TERHADAP NILAI PERUSAHAAN PADA PERUSAHAAN SUBSEKTOR... ejournal.unsrat.ac.id/index.php/emba/article/view/40256PENGARUH STRUKTUR MODAL LIKUIDITAS DAN PROFITABILITAS TERHADAP NILAI PERUSAHAAN PADA PERUSAHAAN SUBSEKTOR ejournal unsrat ac index php emba article view 40256
| File size | 272.39 KB |
| Pages | 9 |
| DMCA | Report |
Related /
UMPARUMPAR Penelitian ini memberikan wawasan praktis bagi pembuat kebijakan dan pelaku usaha dalam merumuskan respons adaptif serta strategi berkelanjutan untuk kelangsunganPenelitian ini memberikan wawasan praktis bagi pembuat kebijakan dan pelaku usaha dalam merumuskan respons adaptif serta strategi berkelanjutan untuk kelangsungan
UMPARUMPAR Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada Kantor Astra Daihatsu Cabang Alauddin Makassar. MetodePenelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada Kantor Astra Daihatsu Cabang Alauddin Makassar. Metode
STPI PAJAKSTPI PAJAK Melalui analisis yang cermat, penelitian ini dapat mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan periklanan sosial media dan bagaimanaMelalui analisis yang cermat, penelitian ini dapat mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan periklanan sosial media dan bagaimana
RCF INDONESIARCF INDONESIA Berdasarkan hasil kajian literatur yang dilakukan, dapat disimpulkan bahwa penerapan konsep serta praktik Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) memilikiBerdasarkan hasil kajian literatur yang dilakukan, dapat disimpulkan bahwa penerapan konsep serta praktik Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) memiliki
APTISIAPTISI Additionally, it enriches consumer behavior literature by explaining the effect of customer engagement on the decisions to watch movies, offering practicalAdditionally, it enriches consumer behavior literature by explaining the effect of customer engagement on the decisions to watch movies, offering practical
STIEPARISTIEPARI Dalam upaya meraih keunggulan kompetitif, banyak perusahaan mengadopsi strategi pemasaran buzz untuk menciptakan viralitas produk dan mempercepat pertumbuhanDalam upaya meraih keunggulan kompetitif, banyak perusahaan mengadopsi strategi pemasaran buzz untuk menciptakan viralitas produk dan mempercepat pertumbuhan
UPHUPH Incomplete involvement and participation of all employees, especially for programs carried out by different departments. This causes the programs or policiesIncomplete involvement and participation of all employees, especially for programs carried out by different departments. This causes the programs or policies
STIESTEKOMSTIESTEKOM Hasil uji F menunjukkan ketiga variabel secara bersama berpengaruh membangun kinerja karyawan, dan hasil uji determinasi menunjukkan bahwa kinerja karyawanHasil uji F menunjukkan ketiga variabel secara bersama berpengaruh membangun kinerja karyawan, dan hasil uji determinasi menunjukkan bahwa kinerja karyawan
Useful /
UMPARUMPAR Temuan ini menegaskan bahwa semakin tinggi persepsi karyawan terhadap dukungan organisasi, semakin baik pula prestasi kerja yang ditunjukkan. IndikatorTemuan ini menegaskan bahwa semakin tinggi persepsi karyawan terhadap dukungan organisasi, semakin baik pula prestasi kerja yang ditunjukkan. Indikator
ABHINAYAABHINAYA Pada saat yang sama, kekerasan budaya juga bekerja untuk memperkuat dan melegitimasi kekerasan langsung dan struktural yang terjadi, seperti adanya stigma.Pada saat yang sama, kekerasan budaya juga bekerja untuk memperkuat dan melegitimasi kekerasan langsung dan struktural yang terjadi, seperti adanya stigma.
STIKESPANTIRAPIHSTIKESPANTIRAPIH Analisis data menggunakan metode Creswell. Hasil: Ditemukan enam tema, yaitu motivasi internal dan eksternal dalam melakukan kateterisasi jantung, berserahAnalisis data menggunakan metode Creswell. Hasil: Ditemukan enam tema, yaitu motivasi internal dan eksternal dalam melakukan kateterisasi jantung, berserah
POLTEKBANGMAKASSARPOLTEKBANGMAKASSAR Hasil observasi menunjukkan bahwa pergerakan kendaraan tidak terkoordinasi dengan baik karena belum adanya SOP, guidance line, dan akses road, sehinggaHasil observasi menunjukkan bahwa pergerakan kendaraan tidak terkoordinasi dengan baik karena belum adanya SOP, guidance line, dan akses road, sehingga