RCF INDONESIARCF INDONESIA
Journal of Science Education and Management BusinessJournal of Science Education and Management BusinessPenelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh budaya organisasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada PT. Padang Distribusindo Raya DC Padang Aro. Populasi penelitian ini adalah 40 responden karyawan dengan sampel yang sama. Metode pengambilan sampel menggunakan kuesioner dan observasi. Hasil analisis data menunjukkan bahwa budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan. Lingkungan kerja juga berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, tetapi tidak signifikan terhadap kinerja karyawan. Kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja, sedangkan lingkungan kerja berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja.
Hasil pembahasan hipotesis penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi dan lingkungan kerja merupakan faktor penting dalam menentukan kinerja karyawan dengan kepuasan kerja.Terdapat pengaruh yang signifikan budaya organisasi terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan.Lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, tetapi tidak signifikan terhadap kinerja karyawan.Kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.Budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja, sedangkan lingkungan kerja berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja.Untuk pengembangan dan keberlanjutan organisasi, pimpinan dan organisasi diharapkan memperkuat faktor budaya organisasi dan lingkungan kerja, serta memperhitungkan peningkatan kepuasan kerja karyawan.
Saran penelitian lanjutan dapat difokuskan pada beberapa aspek berikut: Pertama, perlu dilakukan penelitian lebih mendalam tentang pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan, khususnya dalam hal bagaimana budaya organisasi dapat meningkatkan kinerja karyawan secara efektif. Kedua, penelitian tentang lingkungan kerja dapat difokuskan pada aspek-aspek tertentu yang dapat meningkatkan kepuasan kerja dan kinerja karyawan, seperti tata ruang kantor, pencahayaan, sirkulasi udara, dan musik. Ketiga, penelitian tentang kepuasan kerja dapat mengeksplorasi faktor-faktor lain yang memengaruhi kepuasan kerja, seperti gaji, promosi, pengawasan, dan status karyawan. Dengan demikian, penelitian lanjutan dapat memberikan kontribusi yang lebih komprehensif dalam memahami hubungan antara budaya organisasi, lingkungan kerja, kepuasan kerja, dan kinerja karyawan.
| File size | 354.87 KB |
| Pages | 11 |
| DMCA | Report |
Related /
PIPI Hasil penelitian menunjukkan bahwa personal selling berpengaruh positif dan signifikan terhadap minat beli konsumen, selain itu saluran distribusi berpengaruhHasil penelitian menunjukkan bahwa personal selling berpengaruh positif dan signifikan terhadap minat beli konsumen, selain itu saluran distribusi berpengaruh
UGJUGJ Iklan-iklan yang dianalisis mengandung bentuk tindak tutur lokusi, ilokusi, dan perlokusi yang digunakan secara strategis untuk menyampaikan informasi,Iklan-iklan yang dianalisis mengandung bentuk tindak tutur lokusi, ilokusi, dan perlokusi yang digunakan secara strategis untuk menyampaikan informasi,
NURSCIENCEINSTITUTENURSCIENCEINSTITUTE Hasil penelitian menunjukkan bahwa E-WOM, micro influencer, dan perceived value aktualisasi diri berpengaruh positif dan signifikan terhadap minat beli,Hasil penelitian menunjukkan bahwa E-WOM, micro influencer, dan perceived value aktualisasi diri berpengaruh positif dan signifikan terhadap minat beli,
UMYUMY Meningkatnya kepedulian terhadap keluarga, persepsi terhadap tingkat kemurnian, kepedulian terhadap kesehatan lingkungan pertanian, dan persepsi terhadapMeningkatnya kepedulian terhadap keluarga, persepsi terhadap tingkat kemurnian, kepedulian terhadap kesehatan lingkungan pertanian, dan persepsi terhadap
UKIPUKIP Analisis model 5 kekuatan bersaing Porter menunjukkan tantangan dan peluang yang dihadapi perusahaan dalam lingkungan pasar yang kompleks. PT IndofoodAnalisis model 5 kekuatan bersaing Porter menunjukkan tantangan dan peluang yang dihadapi perusahaan dalam lingkungan pasar yang kompleks. PT Indofood
STIEGICISTIEGICI Metode yang digunakan meliputi aspek hukum, aspek pasar dan pemasaran, aspek teknis, manajemen sumber daya manusia, serta aspek finansial dengan perhitunganMetode yang digunakan meliputi aspek hukum, aspek pasar dan pemasaran, aspek teknis, manajemen sumber daya manusia, serta aspek finansial dengan perhitungan
IDID Aceh Timur Provinsi Aceh. Desa Kuala Idi Cut merupakan desa penghasil garam dapur. Bentuk pengabdian masyarakat ini adalah melakukan upgrading kemasanAceh Timur Provinsi Aceh. Desa Kuala Idi Cut merupakan desa penghasil garam dapur. Bentuk pengabdian masyarakat ini adalah melakukan upgrading kemasan
UBUB Lee Kuan Yew merupakan Perdana Menteri Singapura pada periode 1953-1990. Dalam masa kepemimpinannya, Lee menuai pro-kontra gaya kepemimpinan yang otoriterLee Kuan Yew merupakan Perdana Menteri Singapura pada periode 1953-1990. Dalam masa kepemimpinannya, Lee menuai pro-kontra gaya kepemimpinan yang otoriter
Useful /
RCF INDONESIARCF INDONESIA Digital HR berperan penting dalam mempercepat proses digitalisasi fungsi-fungsi HR seperti rekrutmen, pelatihan, penilaian kinerja, dan pengembangan karierDigital HR berperan penting dalam mempercepat proses digitalisasi fungsi-fungsi HR seperti rekrutmen, pelatihan, penilaian kinerja, dan pengembangan karier
RCF INDONESIARCF INDONESIA Hasil kajian menunjukkan bahwa organisasi perlu mengintegrasikan teknologi, pembelajaran organisasi, dan adaptasi struktural guna meningkatkan efisiensi,Hasil kajian menunjukkan bahwa organisasi perlu mengintegrasikan teknologi, pembelajaran organisasi, dan adaptasi struktural guna meningkatkan efisiensi,
RCF INDONESIARCF INDONESIA Inklusivitas terbukti memperkuat kepercayaan antarpegawai, meningkatkan loyalitas, serta menciptakan budaya kerja yang kolaboratif dan berkeadilan. SelainInklusivitas terbukti memperkuat kepercayaan antarpegawai, meningkatkan loyalitas, serta menciptakan budaya kerja yang kolaboratif dan berkeadilan. Selain
UTBUTB Metode yang digunakan adalah pendekatan yuridis normatif dengan analisis terhadap peraturan perundang-undangan serta studi kasus terhadap pelaksanaan kebijakanMetode yang digunakan adalah pendekatan yuridis normatif dengan analisis terhadap peraturan perundang-undangan serta studi kasus terhadap pelaksanaan kebijakan