RCF INDONESIARCF INDONESIA
Journal of Science Education and Management BusinessJournal of Science Education and Management BusinessPenelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh budaya organisasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada PT. Padang Distribusindo Raya DC Padang Aro. Populasi penelitian ini adalah 40 responden karyawan dengan sampel yang sama. Metode pengambilan sampel menggunakan kuesioner dan observasi. Hasil analisis data menunjukkan bahwa budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan. Lingkungan kerja juga berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, tetapi tidak signifikan terhadap kinerja karyawan. Kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja, sedangkan lingkungan kerja berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja.
Hasil pembahasan hipotesis penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi dan lingkungan kerja merupakan faktor penting dalam menentukan kinerja karyawan dengan kepuasan kerja.Terdapat pengaruh yang signifikan budaya organisasi terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan.Lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, tetapi tidak signifikan terhadap kinerja karyawan.Kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.Budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja, sedangkan lingkungan kerja berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja.Untuk pengembangan dan keberlanjutan organisasi, pimpinan dan organisasi diharapkan memperkuat faktor budaya organisasi dan lingkungan kerja, serta memperhitungkan peningkatan kepuasan kerja karyawan.
Saran penelitian lanjutan dapat difokuskan pada beberapa aspek berikut: Pertama, perlu dilakukan penelitian lebih mendalam tentang pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan, khususnya dalam hal bagaimana budaya organisasi dapat meningkatkan kinerja karyawan secara efektif. Kedua, penelitian tentang lingkungan kerja dapat difokuskan pada aspek-aspek tertentu yang dapat meningkatkan kepuasan kerja dan kinerja karyawan, seperti tata ruang kantor, pencahayaan, sirkulasi udara, dan musik. Ketiga, penelitian tentang kepuasan kerja dapat mengeksplorasi faktor-faktor lain yang memengaruhi kepuasan kerja, seperti gaji, promosi, pengawasan, dan status karyawan. Dengan demikian, penelitian lanjutan dapat memberikan kontribusi yang lebih komprehensif dalam memahami hubungan antara budaya organisasi, lingkungan kerja, kepuasan kerja, dan kinerja karyawan.
| File size | 354.87 KB |
| Pages | 11 |
| DMCA | Report |
Related /
UNIKAMAUNIKAMA Penelitian ini bertujuan guna menganalisis dampak kepemilikan institusional dan kepemilikan manajerial terhadap penghindaran pajak dengan memasukkan kualitasPenelitian ini bertujuan guna menganalisis dampak kepemilikan institusional dan kepemilikan manajerial terhadap penghindaran pajak dengan memasukkan kualitas
UGMUGM Penelitian ini bertujuan untuk menyelidiki bagaimana kepemimpinan milenial dan spiritual memengaruhi antusiasme kerja karyawan, khususnya dengan menelitiPenelitian ini bertujuan untuk menyelidiki bagaimana kepemimpinan milenial dan spiritual memengaruhi antusiasme kerja karyawan, khususnya dengan meneliti
PPSDPPPSDP Hambatan utama meliputi keterbatasan sumber daya, beban administratif, dan komunikasi dua arah yang kurang optimal. Strategi yang diterapkan meliputi peningkatanHambatan utama meliputi keterbatasan sumber daya, beban administratif, dan komunikasi dua arah yang kurang optimal. Strategi yang diterapkan meliputi peningkatan
UNSURYAUNSURYA Peningkatan tim kerja personel swasta Kompi Senapan C, Batalyon 461 Kopasgat akan meningkatkan kompetensi mereka sebesar 0,663. Budaya organisasi memilikiPeningkatan tim kerja personel swasta Kompi Senapan C, Batalyon 461 Kopasgat akan meningkatkan kompetensi mereka sebesar 0,663. Budaya organisasi memiliki
UNSURYAUNSURYA Selain itu, meningkatkan pemahaman dan penerapan disiplin kerja karyawan harus diintegrasikan ke dalam budaya organisasi untuk menciptakan lingkungan kerjaSelain itu, meningkatkan pemahaman dan penerapan disiplin kerja karyawan harus diintegrasikan ke dalam budaya organisasi untuk menciptakan lingkungan kerja
STTMCILEUNGSISTTMCILEUNGSI Budaya organisasi yang otoriter dan hierarkis yang menekankan pencarian kesalahan individu telah terbukti mendorong terbentuknya budaya menyalahkan, yaituBudaya organisasi yang otoriter dan hierarkis yang menekankan pencarian kesalahan individu telah terbukti mendorong terbentuknya budaya menyalahkan, yaitu
UNSURYAUNSURYA Berdasarkan hasil riset yang dilakukan pada Minuman Haus di Bekasi Barat, diperoleh beberapa kesimpulan penting. Pertama, variabel kualitas pelayanan (X1)Berdasarkan hasil riset yang dilakukan pada Minuman Haus di Bekasi Barat, diperoleh beberapa kesimpulan penting. Pertama, variabel kualitas pelayanan (X1)
UNSURYAUNSURYA Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh fasilitas kerja dan kemampuan kerja terhadap efektivitas pergudangan PT. Ardhya Bumi Persada di BandarPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh fasilitas kerja dan kemampuan kerja terhadap efektivitas pergudangan PT. Ardhya Bumi Persada di Bandar
Useful /
RCF INDONESIARCF INDONESIA Berdasarkan hasil analisis terhadap lima belas artikel yang direview, dapat disimpulkan bahwa strategi pengelolaan SDM yang inovatif menuntut integrasiBerdasarkan hasil analisis terhadap lima belas artikel yang direview, dapat disimpulkan bahwa strategi pengelolaan SDM yang inovatif menuntut integrasi
UNSURYAUNSURYA Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan pada TLKM periode 2017-2021 maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut. Hasil rasio likuiditas padaBerdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan pada TLKM periode 2017-2021 maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut. Hasil rasio likuiditas pada
UNSURYAUNSURYA Hasil penelitian menunjukkan bahwa standar operasional prosedur berpengaruh positif dan signifikan sebesar 25,1% terhadap kualitas produk, quality controlHasil penelitian menunjukkan bahwa standar operasional prosedur berpengaruh positif dan signifikan sebesar 25,1% terhadap kualitas produk, quality control
UNSURYAUNSURYA Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui di PT Aditama Inovasi Asia di Jakarta Selatan. Metode penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif danTujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui di PT Aditama Inovasi Asia di Jakarta Selatan. Metode penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dan