UNSURYAUNSURYA

JURNAL ILMIAH M-PROGRESSJURNAL ILMIAH M-PROGRESS

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui hubungan antara tiga variabel: budaya organisasi, gaya kepemimpinan, dan kinerja karyawan di Gelanggang Olahraga Matraman. Ketiga variabel tersebut saling berhubungan, saling terkait, dan berkorelasi. Sampel penelitian ini adalah seluruh karyawan di Gelanggang Olahraga Matraman sebanyak 25 orang. Metode pemilihan sampel menggunakan sampling jenuh karena semua anggota populasi diikutsertakan. Data diperoleh melalui kuesioner dan diukur menggunakan korelasi rank Spearman. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif korelasional dengan program IBM SPSS 24. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi & kinerja karyawan dan gaya kepemimpinan & kinerja karyawan memiliki hubungan yang nyata tapi tidak searah (negative). Penelitian juga menunjukkan bahwa budaya organisasi dan gaya kepemimpinan memiliki hubungan yang nyata dan searah (positive).

Pertama, gaya kepemimpinan mempunyai hubungan yang tidak searah dengan kinerja karyawan, terdapat pada indikator kemampuan komunikasi.Semakin tinggi kemampuan komunikasi, rendah kinerja karyawannya.Kedua, gaya kepemimpinan dengan budaya organisasi mempunyai hubungan yang cukup erat, terdapat pada indikator kemampuan mengendalikan bawahan.Semakin tinggi kemampuan mengendalikan bawahan, semakin tinggi pula budaya organisasinya.Ketiga, kinerja karyawan memiliki hubungan dengan budaya organisasi tapi tidak searah, terdapat pada indikator ketersediaan.Semakin tinggi ketersediaan, semakin rendah budaya organisasinya.Keempat, kinerja karyawan memiliki hubungan tidak searah dengan gaya kepemimpinan, terdapat pada indikator ketersediaan.Semakin tinggi ketersediaan, semakin rendah gaya kepemimpinannya.

Untuk penelitian selanjutnya, dapat dilakukan studi komparatif antara budaya organisasi dan gaya kepemimpinan di berbagai organisasi olahraga, dengan tujuan memahami perbedaan dan kesamaan dalam hal pengaruh terhadap kinerja karyawan. Selain itu, penelitian dapat dilakukan untuk mengidentifikasi faktor-faktor lain yang mempengaruhi kinerja karyawan, seperti motivasi, pelatihan, dan lingkungan kerja. Dengan demikian, dapat dikembangkan strategi yang lebih komprehensif untuk meningkatkan kinerja karyawan di Gelanggang Olahraga Matraman.

Read online
File size1006.91 KB
Pages10
DMCAReport

Related /

ads-block-test