KOMPETIFKOMPETIF
Jurnal Daya SaingJurnal Daya SaingIn an era of rapid globalization and digitalization, companies are required to have employees who are adaptive and capable of responding to continuous change. Employees, particularly in the marketing division, play a strategic role as the main drivers of value creation and in maintaining a positive corporate image among customers. In recent years, EIGER Adventure has faced increasingly complex business dynamics, especially within its marketing division, which acts as the front line amid intense competition in the outdoor retail industry. One issue identified is the mismatch between company targets and the actual performance of some marketing employees. This study employs a quantitative research design using a survey approach to objectively and measurably examine relationships between variables. Data were collected through questionnaires as the primary instrument. The results show that Leadership Style, Work Environment, and Work Discipline each have a significant effect on the performance of EIGER Adventures marketing division employees. Simultaneously, these three variables have a significant positive influence on employee performance, leading to the acceptance of Ha and rejection of H0.
Berdasarkan hasil penelitian, analisis data, dan pembahasan yang telah dilakukan, dapat disimpulkan bahwa gaya kepemimpinan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan Divisi Marketing Eiger Adventure.Selain itu, lingkungan kerja juga memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan Divisi Marketing Eiger Adventure.Disiplin kerja turut berkontribusi secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.Secara simultan, gaya kepemimpinan, lingkungan kerja, dan disiplin kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan Divisi Marketing Eiger Adventure.
Penelitian selanjutnya dapat memperluas cakupan dengan menambahkan variabel lain seperti motivasi kerja, budaya organisasi, kompensasi, kepuasan kerja, atau sistem penghargaan untuk mendapatkan hasil yang lebih komprehensif. Selain itu, penelitian dapat dilakukan dengan memperbanyak jumlah responden dan objek penelitian. Sebagai pengembangan, penelitian dapat difokuskan pada bagaimana cara meningkatkan efektivitas gaya kepemimpinan yang diterapkan, menciptakan lingkungan kerja yang lebih kondusif, dan meningkatkan disiplin kerja karyawan secara berkelanjutan. Penelitian lanjutan juga dapat menginvestigasi lebih dalam mengenai pengaruh moderasi atau mediasi dari variabel lain terhadap hubungan antara gaya kepemimpinan, lingkungan kerja, disiplin kerja, dan kinerja karyawan, sehingga dapat memberikan pemahaman yang lebih mendalam mengenai dinamika yang terjadi di Divisi Marketing Eiger Adventure.
- Pengaruh Budaya Organisasi, Disiplin Kerja, dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan PT Pusat Pengembangan... journal.lembagakita.com/index.php/jemsi/article/view/1732Pengaruh Budaya Organisasi Disiplin Kerja dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan PT Pusat Pengembangan journal lembagakita index php jemsi article view 1732
- Pengaruh Self-Efficacy, Pengembangan Karier, dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Miniso... journal.lembagakita.com/jemsi/article/view/2539Pengaruh Self Efficacy Pengembangan Karier dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Miniso journal lembagakita jemsi article view 2539
- Pengaruh Kepemimpinan, Stres Kerja, dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Kaldu Sari Nabati... doi.org/10.47747/jnmpsdm.v5i4.2533Pengaruh Kepemimpinan Stres Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Kaldu Sari Nabati doi 10 47747 jnmpsdm v5i4 2533
- Vol. 9 No. 6 (2023): Desember 2023 | JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi). vol jemsi jurnal... doi.org/10.35870/jemsi.v9i6Vol 9 No 6 2023 Desember 2023 JEMSI Jurnal Ekonomi Manajemen dan Akuntansi vol jemsi jurnal doi 10 35870 jemsi v9i6
| File size | 535.42 KB |
| Pages | 8 |
| DMCA | Report |
Related /
BMABERSAMABMABERSAMA Pertumbuhan industri kopi di Indonesia berkembang signifikan seiring meningkatnya kesadaran konsumen terhadap produk ramah lingkungan dan ulasan pelangganPertumbuhan industri kopi di Indonesia berkembang signifikan seiring meningkatnya kesadaran konsumen terhadap produk ramah lingkungan dan ulasan pelanggan
BMABERSAMABMABERSAMA Untuk menjamin keabsahan data, peneliti ini juga menggunakan teknik triangulasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komunikasi dua arah yang terbuka, konsisten,Untuk menjamin keabsahan data, peneliti ini juga menggunakan teknik triangulasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komunikasi dua arah yang terbuka, konsisten,
KOMPETIFKOMPETIF Penelitian ini menghasilkan beberapa kesimpulan penting, antara lain. Kepemimpinan otentik berkontribusi signifikan dalam meningkatkan perilaku kerja inovatifPenelitian ini menghasilkan beberapa kesimpulan penting, antara lain. Kepemimpinan otentik berkontribusi signifikan dalam meningkatkan perilaku kerja inovatif
KOMPETIFKOMPETIF Temuan ini menegaskan pentingnya meningkatkan kualitas layanan, optimasi pemanfaatan TI, dan peningkatan nilai pelanggan untuk memperkuat kepuasan danTemuan ini menegaskan pentingnya meningkatkan kualitas layanan, optimasi pemanfaatan TI, dan peningkatan nilai pelanggan untuk memperkuat kepuasan dan
KOMPETIFKOMPETIF SDM unggul berperan penting dalam menjaga daya saing organisasi, khususnya di era disrupsi digital dan transformasi ekonomi global. Kebutuhan teknologi,SDM unggul berperan penting dalam menjaga daya saing organisasi, khususnya di era disrupsi digital dan transformasi ekonomi global. Kebutuhan teknologi,
KOMPETIFKOMPETIF Dengan menggunakan kerangka kuantitatif desain verifikatif dan deskriptif, data primer dikumpulkan melalui instrumen skala Likert dari purposive samplingDengan menggunakan kerangka kuantitatif desain verifikatif dan deskriptif, data primer dikumpulkan melalui instrumen skala Likert dari purposive sampling
KOMPETIFKOMPETIF Metode analisis yang digunakan adalah regresi data panel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ukuran perusahaan tidak berpengaruh dan tidak signifikan,Metode analisis yang digunakan adalah regresi data panel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ukuran perusahaan tidak berpengaruh dan tidak signifikan,
PENERBITWIDINAPENERBITWIDINA Penelitian ini menyimpulkan bahwa manajemen memiliki peran yang sangat menentukan dalam upaya mewujudkan sekolah yang berprestasi. Kepala sekolah memilikiPenelitian ini menyimpulkan bahwa manajemen memiliki peran yang sangat menentukan dalam upaya mewujudkan sekolah yang berprestasi. Kepala sekolah memiliki
Useful /
BMABERSAMABMABERSAMA Sementara itu, ukuran perusahaan menunjukkan pengaruh signifikan secara parsial terhadap nilai perusahaan pada periode yang sama. Secara simultan, strukturSementara itu, ukuran perusahaan menunjukkan pengaruh signifikan secara parsial terhadap nilai perusahaan pada periode yang sama. Secara simultan, struktur
BMABERSAMABMABERSAMA Motivasi kerja juga memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan pada perusahaan tersebut. Lingkungan kerja fisik danMotivasi kerja juga memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan pada perusahaan tersebut. Lingkungan kerja fisik dan
BMABERSAMABMABERSAMA Koefisien determinasi (R²) menunjukkan bahwa 48,8% variasi harga saham dapat dijelaskan oleh ROA dan ROE, sementara sisanya dipengaruhi oleh faktor lain.Koefisien determinasi (R²) menunjukkan bahwa 48,8% variasi harga saham dapat dijelaskan oleh ROA dan ROE, sementara sisanya dipengaruhi oleh faktor lain.
KOMPETIFKOMPETIF Kepemimpinan altruistik adalah gaya kepemimpinan yang lebih mengutamakan kepentingan pengikut, organisasi, dan pemangku kepentingan lainnya, ketimbangKepemimpinan altruistik adalah gaya kepemimpinan yang lebih mengutamakan kepentingan pengikut, organisasi, dan pemangku kepentingan lainnya, ketimbang