KOMPETIFKOMPETIF
Jurnal Daya SaingJurnal Daya SaingPenelitian ini menguji pengaruh kepemimpinan altruistik terhadap perilaku suara, dengan kepercayaan pada pemimpin sebagai variabel mediasi di antara 152 pegawai negeri sipil di Kabupaten Indragiri Hilir. Menggunakan desain kausal kuantitatif dan purposive sampling, data dikumpulkan melalui kuesioner yang mengukur kepemimpinan altruistik, kepercayaan, dan perilaku suara. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa kepemimpinan altruistik secara positif dan signifikan memengaruhi kepercayaan pada pemimpin dan perilaku suara, sementara kepercayaan juga secara positif memengaruhi perilaku suara. Yang terpenting, kepercayaan pada pemimpin sepenuhnya memediasi hubungan antara kepemimpinan altruistik dan perilaku suara. Hal ini menunjukkan bahwa tindakan altruistik yang otentik meningkatkan kesediaan karyawan untuk berbicara hanya ketika mereka berhasil membangun kepercayaan yang kuat, yang berfungsi sebagai perlindungan psikologis terhadap risiko yang dirasakan. Penelitian ini menggarisbawahi pentingnya mendorong kepemimpinan berbasis altruisme untuk memperkuat kepercayaan dan mempromosikan budaya organisasi yang partisipatif dan inovatif.
Penelitian ini menegaskan bahwa efisiensi anggaran memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai.Efisiensi anggaran memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap keadilan organisasi.Keadilan organisasi mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai.Efisiensi anggaran berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai melalui keadilan organisasi sebagai variabel mediasi penuh.
Berdasarkan temuan penelitian ini, beberapa saran penelitian lanjutan dapat diajukan. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat dilakukan untuk mengeksplorasi bagaimana berbagai dimensi keadilan organisasi (distributif, prosedural, dan interaksional) secara berbeda memediasi hubungan antara efisiensi anggaran dan kinerja pegawai. Kedua, studi di masa depan dapat menyelidiki peran moderasi faktor-faktor kontekstual seperti budaya organisasi atau tingkat pendidikan pegawai dalam hubungan ini. Ketiga, penelitian kualitatif dapat digunakan untuk menggali lebih dalam persepsi pegawai tentang efisiensi anggaran dan keadilan organisasi, serta bagaimana persepsi ini memengaruhi motivasi dan perilaku kerja mereka. Penelitian-penelitian ini akan memberikan pemahaman yang lebih komprehensif tentang kompleksitas hubungan antara efisiensi anggaran, keadilan organisasi, dan kinerja pegawai, serta memberikan dasar yang lebih kuat bagi pengembangan kebijakan dan praktik manajemen yang efektif di sektor publik. Dengan demikian, organisasi dapat mengoptimalkan alokasi sumber daya, meningkatkan kepercayaan dan motivasi pegawai, serta mencapai kinerja yang lebih baik secara keseluruhan.
| File size | 254.04 KB |
| Pages | 7 |
| DMCA | Report |
Related /
BMABERSAMABMABERSAMA Jadi Fhitung > dari Ftabel (a 0,05) atau 81,374>2. 70, dengan tingkat signifikan sebesar 0. 000 karena 0. 000 < 0. 05, maka dapat dikatakan bahwa MotivasiJadi Fhitung > dari Ftabel (a 0,05) atau 81,374>2. 70, dengan tingkat signifikan sebesar 0. 000 karena 0. 000 < 0. 05, maka dapat dikatakan bahwa Motivasi
BMABERSAMABMABERSAMA Nilai koefisien determinasi sebesar 13,9% menunjukkan bahwa kombinasi disiplin kerja dan motivasi kerja mampu menjelaskan varians kinerja karyawan sebesarNilai koefisien determinasi sebesar 13,9% menunjukkan bahwa kombinasi disiplin kerja dan motivasi kerja mampu menjelaskan varians kinerja karyawan sebesar
KOMPETIFKOMPETIF Model Zmijewski X-Score menegaskan bahwa profitabilitas, struktur utang, dan likuiditas memiliki peran penting dalam menentukan tingkat risiko kebangkrutanModel Zmijewski X-Score menegaskan bahwa profitabilitas, struktur utang, dan likuiditas memiliki peran penting dalam menentukan tingkat risiko kebangkrutan
KOMPETIFKOMPETIF Behavioral Intention positively affects Purchase Decisions. Mediation testing shows that Behavioral Intention partially mediates the effect of PerceivedBehavioral Intention positively affects Purchase Decisions. Mediation testing shows that Behavioral Intention partially mediates the effect of Perceived
KOMPETIFKOMPETIF Reformasi birokrasi dan meningkatnya ekspektasi publik menuntut pemerintah menjadi lebih adaptif, transparan, dan responsif. Peningkatan kinerja ASN menjadiReformasi birokrasi dan meningkatnya ekspektasi publik menuntut pemerintah menjadi lebih adaptif, transparan, dan responsif. Peningkatan kinerja ASN menjadi
KOMPETIFKOMPETIF Konsep ini merujuk pada usaha karyawan untuk menciptakan, memperkenalkan, dan mengimplementasikan ide-ide untuk meningkatkan kinerja organisasi. DalamKonsep ini merujuk pada usaha karyawan untuk menciptakan, memperkenalkan, dan mengimplementasikan ide-ide untuk meningkatkan kinerja organisasi. Dalam
KOMPETIFKOMPETIF Efisiensi tersebut berdampak pada peningkatan kualitas pelayanan, kelancaran operasional, ketersediaan obat yang terjamin, peningkatan kunjungan peserta,Efisiensi tersebut berdampak pada peningkatan kualitas pelayanan, kelancaran operasional, ketersediaan obat yang terjamin, peningkatan kunjungan peserta,
KOMPETIFKOMPETIF Namun, masih terdapat dimensi yang belum memenuhi harapan konsumen yaitu dimensi keunikan (uniqueness). Pada variabel Keputusan Pembelian (Y) diperolehNamun, masih terdapat dimensi yang belum memenuhi harapan konsumen yaitu dimensi keunikan (uniqueness). Pada variabel Keputusan Pembelian (Y) diperoleh
Useful /
KOMPETIFKOMPETIF Di antara semua variabel, Komitmen Organisasi menunjukkan pengaruh yang paling dominan terhadap OCB. Oleh karena itu, disarankan kepada institusi untukDi antara semua variabel, Komitmen Organisasi menunjukkan pengaruh yang paling dominan terhadap OCB. Oleh karena itu, disarankan kepada institusi untuk
KOMPETIFKOMPETIF Analisis mediasi mengungkapkan bahwa kepuasan pelanggan berperan sebagai mediator signifikan antara kualitas layanan, pemanfaatan TI, nilai pelanggan,Analisis mediasi mengungkapkan bahwa kepuasan pelanggan berperan sebagai mediator signifikan antara kualitas layanan, pemanfaatan TI, nilai pelanggan,
KOMPETIFKOMPETIF Menurut Lepak dan Snell (1999), Unique Human Capital adalah kombinasi dari kemampuan, pengalaman, dan pengetahuan individu yang bersifat langka (rare),Menurut Lepak dan Snell (1999), Unique Human Capital adalah kombinasi dari kemampuan, pengalaman, dan pengetahuan individu yang bersifat langka (rare),
KOMPETIFKOMPETIF Kepemimpinan altruistik secara signifikan meningkatkan perilaku menyuarakan pendapat dan kepercayaan terhadap pemimpin. Kepercayaan terhadap pemimpin berperanKepemimpinan altruistik secara signifikan meningkatkan perilaku menyuarakan pendapat dan kepercayaan terhadap pemimpin. Kepercayaan terhadap pemimpin berperan