UMYUMY

AGRARIS: Journal of Agribusiness and Rural Development ResearchAGRARIS: Journal of Agribusiness and Rural Development Research

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kelayakan usaha teh gaharu, mengetahui strategi pemasaran teh gaharu, dan menganalisis strategi pengembangan usaha teh gaharu “Aqilla Gapoktan Alam Jaya Lestari di Desa Lubuk Pabrik Kabupaten Bangka Tengah. Metode penelitian yang digunakan adalah studi kasus. Hasil penelitian menunjukkan bahwa usaha teh gaharu yang dilakukan oleh Gapoktan Alam Jaya Lestari layak dilakukan dengan nilai NPV Rp585.122.261; Net B/C sebesar 3,6; IRR sebesar 40,73%, dan paybackperiod selama 4 tahun 11 bulan 8 hari. Strategi penetrasi pasar yang digunakan Gapoktan Alam Jaya Lestari agar teh gaharu mudah masuk pasar adalah strategi slow penetration. Strategi pengembangan usaha teh gaharu yang harus dilakukan adalah strategi agresif (growth oriented strategy) dengan cara meningkatkan pelayanan, memperluas jaringan pemasaran, meningkatkan kualiatas dan kuantitas teh gaharu, menambah variasi rasa, mendapat tambahan modal, dan mendapat pembinaan dan pendampingan dari pemerintah daerah.

Usaha teh gaharu yang dikembangkan Gapoktan Alam Jaya Lestari layak untuk dilanjutkan, mengingat usaha tersebut mempunyai nilai NPV Rp585.dan Payback Period selama 4 tahun 11 bulan 8 hari.Strategi penetrasi pasar yang digunakan Gapoktan Alam Jaya Lestari menggunakan strategi pasar slow penetration agar teh gaharu mudah masuk pasar.Strategi pengembangan usaha yang harus dilakukan adalah strategi agresif (growth oriented strategy) dengan cara meningkatkan pelayanan, memperluas jaringan pemasaran, meningkatkan kualiatas dan kuantitas teh gaharu, menambah variasi rasa, mendapat tambahan modal, dan mendapat pembinaan dan pendampingan dari pemerintah daerah.

Berdasarkan analisis, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan. Pertama, penelitian dapat difokuskan pada analisis dampak sosial-ekonomi dari pengembangan usaha teh gaharu terhadap masyarakat lokal, khususnya dalam hal peningkatan pendapatan dan kesejahteraan. Kedua, penelitian dapat mengeksplorasi potensi diversifikasi produk olahan dari daun gaharu, seperti pengembangan produk kosmetik atau farmasi berbasis ekstrak daun gaharu, untuk meningkatkan nilai tambah dan memperluas pasar. Ketiga, penelitian dapat mengkaji efektivitas berbagai model kemitraan antara petani gaharu, Gapoktan, dan pihak swasta dalam meningkatkan akses terhadap modal, teknologi, dan pasar, sehingga dapat menciptakan rantai nilai yang lebih kuat dan berkelanjutan bagi usaha teh gaharu.

  1. Analisis Kelayakan Finansial dan Strategi Pengembangan Teh Gaharu di Kabupaten Bangka Tengah (Studi Kasus:... doi.org/10.18196/agr.2235Analisis Kelayakan Finansial dan Strategi Pengembangan Teh Gaharu di Kabupaten Bangka Tengah Studi Kasus doi 10 18196 agr 2235
Read online
File size237.37 KB
Pages9
DMCAReport

Related /

ads-block-test