Publisher

UKWMUKWM

Journal Journal of Entrepreneurial StudiesJournal of Entrepreneurial Studies Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Indonesia memiliki peran penting dalam perekonomian, menyumbang hampir 99% unit usaha dan memberikan kontribusi signifikan terhadap PDB dan penyerapan tenaga kerja nasional. Di tengah dinamika pasar yang cepat, terutama pasca pandemi COVID-19, UMKM dihadapkan pada tantangan untuk mengelola risiko dan meningkatkan kapabilitas dinamis guna mempertahankan keunggulan bersaing. Penelitian ini bertujuan mengkaji pengaruh penerapan Enterprise Risk Management (ERM) terhadap peningkatan kapabilitas dinamis dan keunggulan bersaing UMKM di Surabaya dan Lampung. Metodologi penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan wawancara mendalam kepada pemilik UMKM dan konsultan bisnis. Data dianalisis menggunakan model coding tiga level untuk memahami bagaimana penerapan ERM mempengaruhi strategi dan keputusan bisnis UMKM dalam menghadapi ancaman dan peluang pasar. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan ERM berpengaruh positif terhadap kapabilitas dinamis UMKM. Proses identifikasi dan evaluasi risiko memungkinkan UMKM mendeteksi ancaman dan memanfaatkan peluang inovasi. Strategi penyesuaian (reconfiguring) membantu UMKM beradaptasi dengan perubahan pasar yang cepat. Integrasi ERM dengan kapabilitas dinamis mendukung UMKM untuk tetap kompetitif dan berkelanjutan. Penelitian ini memberikan kontribusi akademis dan praktis, mendorong UMKM untuk memanfaatkan ERM dalam meningkatkan respon terhadap perubahan pasar dan menjaga kesinambungan usaha di era globalisasi.

Conclusion

Berdasarkan temuan penelitian, penerapan ERM pada UMKM di Surabaya dan Lampung telah terbukti meningkatkan kapabilitas dinamis secara signifikan.Proses identifikasi, evaluasi, dan penentuan prioritas risiko memungkinkan usaha mendeteksi potensi ancaman sejak dini dan mengambil langkah antisipatif yang adaptif.Dengan demikian, ERM tidak hanya berfungsi sebagai mekanisme perlindungan terhadap risiko, tetapi juga sebagai fondasi strategi yang mendukung inovasi dan respons cepat terhadap perubahan lingkungan bisnis.Integrasi antara proses mitigasi dan pemantauan risiko mendukung kemampuan UMKM dalam menjalankan tahap seizing dan reconfiguring pada kapabilitas dinamis.UMKM yang menerapkan evaluasi risiko secara mendalam dan alokasi sumber daya yang terpusat, seperti yang dilakukan oleh pelaku usaha di Surabaya dan Lampung, mampu mengoptimalkan produk inovasi, diversifikasi usaha, serta investasi teknologi.Proses konfigurasi ulang melalui penyesuaian operasional dan pelatihan karyawan semakin menegaskan peran daya saing, meskipun menghadapi dinamika pasar yang tidak menentu.

Future Research

Berdasarkan hasil penelitian, disarankan agar UMKM terus mengembangkan sistem manajemen risiko dengan peningkatan kapabilitas sensing dengan memadukan tren pasar, dinamika persaingan, dan perkembangan teknologi. Selanjutnya, UMKM perlu memperkuat proses evaluasi risiko dan penentuan prioritas agar sumber daya yang terbatas dapat dialokasikan secara optimal dalam strategi mitigasi dan inovasi. Selain itu, pelatihan internal untuk karyawan serta kerja sama dengan konsultan bisnis atau lembaga pendukung sangat disarankan untuk memastikan bahwa penerapan ERM berjalan efektif sehingga keunggulan bersaing UMKM dapat terus dipertahankan dalam menghadapi perubahan lingkungan bisnis. Pelatihan yang disarankan untuk UMKM berupa pelatihan identifikasi risiko, yang meliputi beberapa jenis risiko seperti risiko keuangan, risiko pasar, risiko sumber daya manusia, dan penggunaan teknologi untuk penyelesaian risiko.

References

1. Sustainability | Free Full-Text | Impact of Knowledge Sharing on Sustainable Performance: Mediating Role... doi.org/10.3390/su132212788Sustainability Free Full Text Impact of Knowledge Sharing on Sustainable Performance Mediating Role doi 10 3390 su132212788
2. Insurance Literacy, Risk Knowledge Management, Risk-Taking Propensity and Economic Sustainability among... doi.org/10.18488/35.v9i2.3120Insurance Literacy Risk Knowledge Management Risk Taking Propensity and Economic Sustainability among doi 10 18488 35 v9i2 3120
3. Managing Risks in SMEs: A Literature Review and Research Agenda. managing risks smes literature review... scielo.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0718-27242013000400017&lng=en&nrm=iso&tlng=enManaging Risks in SMEs A Literature Review and Research Agenda managing risks smes literature review scielo cl scielo php script sci arttext pid S0718 27242013000400017 lng en nrm iso tlng en
4. The dynamics of technological change under constraints: Adopters and resources. dynamics change constraints... doi.org/10.3934/dcdsb.2014.19.3299The dynamics of technological change under constraints Adopters and resources dynamics change constraints doi 10 3934 dcdsb 2014 19 3299

Metadata

File size	413.1 KB
Pages	23
DMCA	Report