ARIKESIARIKESI

Observasi : Jurnal Publikasi Ilmu PsikologiObservasi : Jurnal Publikasi Ilmu Psikologi

Pengunduran diri secara diam-diam mengacu pada fenomena di mana karyawan tidak secara formal mengundurkan diri dari pekerjaan mereka tetapi sengaja membatasi upaya kerja mereka seminimal mungkin. Studi ini bertujuan untuk mengadaptasi Skala Pengunduran Diri Secara Diam-diam yang dikembangkan oleh Galanis dkk. (2023) ke dalam konteks Indonesia. Pendekatan kuantitatif digunakan dengan melibatkan 100 responden yang diambil dari sektor swasta dan pemerintah. Proses adaptasi meliputi penerjemahan ke depan oleh tiga ahli bahasa, sintesis versi terjemahan, dan penyesuaian budaya untuk memastikan relevansi kontekstual. Data dianalisis menggunakan Analisis Faktor Konfirmatori (CFA) berdasarkan model tiga faktor yang terdiri dari keterasingan, kurangnya inisiatif, dan kurangnya motivasi. Hasil menunjukkan bahwa versi Indonesia dari Skala Pengunduran Diri Secara Diam-diam menunjukkan validitas konstruk yang dapat diterima di seluruh faktor yang diusulkan. Namun, beberapa item masih memerlukan penyempurnaan, menunjukkan bahwa pengembangan dan validasi lebih lanjut dengan sampel yang lebih besar dan lebih beragam diperlukan untuk memperkuat sifat psikometrik skala tersebut.

Penelitian ini menghasilkan bahwa skala Quiet Quitting versi bahasa Indonesia memiliki tingkat validitas konstruk yang cukup memadai, meskipun masih memerlukan pengembangan lebih lanjut.Skala ini dapat digunakan sebagai instrumen awal untuk mengukur fenomena quiet quitting pada karyawan di Indonesia.Penelitian selanjutnya disarankan untuk melibatkan jumlah sampel yang lebih besar, melakukan modifikasi model, serta menguji reliabilitas dan validitas kriteria.

Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk melakukan modifikasi model dan menguji reliabilitas serta validitas kriteria. Selain itu, perlu dipertimbangkan untuk melibatkan sampel yang lebih besar dan beragam, terutama dari berbagai sektor industri, untuk memperkuat validitas dan reliabilitas skala Quiet Quitting versi Indonesia. Penelitian selanjutnya juga dapat mengeksplorasi faktor-faktor yang mempengaruhi quiet quitting di Indonesia, seperti budaya kerja, kepuasan kerja, dan kesejahteraan karyawan. Dengan memahami faktor-faktor ini, organisasi dapat mengembangkan strategi untuk mencegah atau mengurangi dampak negatif dari quiet quitting dan meningkatkan produktivitas serta kepuasan karyawan.

  1. Quiet Quitting – Causes and Opportunities | Mahand | Business and Management Research. quiet quitting... sciedupress.com/journal/index.php/bmr/article/view/23116Quiet Quitting Ae Causes and Opportunities Mahand Business and Management Research quiet quitting sciedupress journal index php bmr article view 23116
  2. OSF. osf osf.io/5tgpm_v1OSF osf osf io 5tgpm v1
  3. Cultural adaptation and validation of the Positive and Negative Affect Schedule for Children (PANAS-C)... researchsquare.com/article/rs-3248947/v1Cultural adaptation and validation of the Positive and Negative Affect Schedule for Children PANAS C researchsquare article rs 3248947 v1
  4. 0. pdf obj endobj font extgstate procset text imageb imagec imagei mediabox contents group tabs li0 rsji... doi.org/10.20431/2349-0349.06010080 pdf obj endobj font extgstate procset text imageb imagec imagei mediabox contents group tabs li0 rsji doi 10 20431 2349 0349 0601008
  5. APA PsycNet. psycnet loading doi.org/10.1037/0022-3514.54.6.1063APA PsycNet psycnet loading doi 10 1037 0022 3514 54 6 1063
Read online
File size454.08 KB
Pages8
DMCAReport

Related /

ads-block-test