UNISTIUNISTI
JURNAL EKOBIS Kajian Ekonomi dan BisnisJURNAL EKOBIS Kajian Ekonomi dan BisnisPenelitian ini bertujuan untuk mengukur sejauh mana penilaian prestasi kerja pegawai berpengaruh terhadap promosi jabatan di PT Patra Jasa Kota Palembang. Metode yang digunakan adalah survei dengan kuesioner, melibatkan 30 responden. Berdasarkan hasil uji korelasi product‑moment antara variabel penilaian prestasi kerja (X) dan promosi (Y) diperoleh koefisien korelasi sebesar 0,745 yang termasuk dalam kategori kuat menurut pedoman interpretasi. Hal ini menunjukkan bahwa variabel penilaian prestasi kerja memiliki pengaruh kuat terhadap promosi di PT Patra Jasa Kota Palembang. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa variabel penilaian prestasi kerja berpengaruh signifikan terhadap promosi. Berdasarkan hasil uji koefisien determinasi (R), pengaruh variabel penilaian prestasi kerja terhadap promosi adalah 0,555 atau 55,5 %, sedangkan sisanya sebesar 44,5 % dipengaruhi oleh faktor lain. Kesimpulannya, penilaian prestasi kerja berpengaruh terhadap promosi jabatan di PT Patra Jasa Kota Palembang.
Penelitian menunjukkan adanya pengaruh signifikan penilaian prestasi kerja terhadap promosi jabatan pegawai di PT Patra Jasa Kota Palembang.Penilaian prestasi kerja menyumbang 55,5 % terhadap promosi, sementara 44,5 % dipengaruhi oleh faktor lain.
Penelitian selanjutnya dapat mengkaji bagaimana motivasi kerja dan tingkat kepuasan kerja karyawan memediasi pengaruh penilaian prestasi kerja terhadap keputusan promosi, sehingga dapat mengidentifikasi faktor-faktor psikologis yang memperkuat atau melemahkan hubungan tersebut. Selain itu, diperlukan studi yang meneliti pengaruh budaya organisasi serta gaya kepemimpinan manajer terhadap efektivitas penilaian prestasi kerja dalam proses promosi, untuk memahami apakah lingkungan kerja yang suportif meningkatkan keadilan dan objektivitas promosi. Selanjutnya, sebuah penelitian longitudinal dengan periode beberapa tahun dapat dilakukan untuk memantau perubahan sistem penilaian prestasi kerja dan dampaknya pada pola promosi jabatan, sehingga dapat menilai konsistensi dan keberlanjutan kebijakan HRD dalam jangka panjang. Penelitian-penelitian tersebut diharapkan dapat memberikan wawasan yang lebih komprehensif bagi PT Patra Jasa dalam merancang mekanisme promosi yang lebih adil, transparan, dan berbasis kinerja serta mempertimbangkan faktor-faktor pendukung lainnya. Metode campuran (kuantitatif‑kualitatif) dapat dipertimbangkan untuk memperoleh data kuantitatif tentang korelasi variabel serta wawasan kualitatif dari wawancara mendalam dengan manajer dan karyawan, sehingga menghasilkan model prediktif yang lebih akurat.
| File size | 662.62 KB |
| Pages | 17 |
| DMCA | Report |
Related /
UNIPMAUNIPMA Sumber data penelitian ini menggunakan data primer dan data sekunder. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 242 mahasiswa Pendidikan Ekonomi angkatanSumber data penelitian ini menggunakan data primer dan data sekunder. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 242 mahasiswa Pendidikan Ekonomi angkatan
UNISTIUNISTI Hasil penelitian menunjukkan bahwa kebijakan dividen tidak berpengaruh terhadap nilai perusahaan. Struktur modal berpengaruh negatif dan signifikan terhadapHasil penelitian menunjukkan bahwa kebijakan dividen tidak berpengaruh terhadap nilai perusahaan. Struktur modal berpengaruh negatif dan signifikan terhadap
UNISTIUNISTI Hal ini menunjukkan bahwa semua variabel X (Kepercayaan dan Kemudahan) memiliki pengaruh searah terhadap variabel Y (Keputusan Pembelian). Dari hasil ujiHal ini menunjukkan bahwa semua variabel X (Kepercayaan dan Kemudahan) memiliki pengaruh searah terhadap variabel Y (Keputusan Pembelian). Dari hasil uji
UNISTIUNISTI Perilaku nyata yang ditampilkan setiap orang sebagai prestasi kerja yang dihasilkan oleh karyawan sesuai perannya dalam sebuah instansi perusahaan atauPerilaku nyata yang ditampilkan setiap orang sebagai prestasi kerja yang dihasilkan oleh karyawan sesuai perannya dalam sebuah instansi perusahaan atau
UNISTIUNISTI Pegadaian Palembang Cabang Taman Bukit Siguntang Unit. Data yang digunakan adalah data primer dan sekunder melalui wawancara, observasi, dokumentasi, danPegadaian Palembang Cabang Taman Bukit Siguntang Unit. Data yang digunakan adalah data primer dan sekunder melalui wawancara, observasi, dokumentasi, dan
UNISTIUNISTI Kesimpulan penelitian adalah: (1) Balai KSDA Sumatera Selatan melakukan tahapan penggajian ASN dan PPNPN dimulai dari bagian personel dan administrasi.Kesimpulan penelitian adalah: (1) Balai KSDA Sumatera Selatan melakukan tahapan penggajian ASN dan PPNPN dimulai dari bagian personel dan administrasi.
UNISTIUNISTI Penelitian ini dikategorikan sebagai penelitian asosiatif. Jenis data dalam penelitian ini adalah data kuantitatif atau dalam bentuk angka. Instrumen penelitianPenelitian ini dikategorikan sebagai penelitian asosiatif. Jenis data dalam penelitian ini adalah data kuantitatif atau dalam bentuk angka. Instrumen penelitian
DINASTIREVDINASTIREV Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja pegawai di lingkungan Kantor Syahbandar dan Otoritas Pelabuhan Kelas III Gorontalo masih belum maksimal dalamHasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja pegawai di lingkungan Kantor Syahbandar dan Otoritas Pelabuhan Kelas III Gorontalo masih belum maksimal dalam
Useful /
IRPIIRPI Penerapan stopword removal dan teknik balancing seperti hybridsampling tidak memberikan hasil optimal, karena berpotensi menghilangkan informasi pentingPenerapan stopword removal dan teknik balancing seperti hybridsampling tidak memberikan hasil optimal, karena berpotensi menghilangkan informasi penting
UNISTIUNISTI Kepuasan kerja juga mempengaruhi kinerja secara signifikan, menjelaskan 84,1% variasinya. Bersama-sama, kedua variabel tersebut menjelaskan 69,6% variasiKepuasan kerja juga mempengaruhi kinerja secara signifikan, menjelaskan 84,1% variasinya. Bersama-sama, kedua variabel tersebut menjelaskan 69,6% variasi
UNIPMAUNIPMA Dalam kasus ini, penyebab akar yang diidentifikasi dalam proses produksi lakop sapu ijuk telah menyebabkan kerugian akibat banyaknya produk cacat. KerutanDalam kasus ini, penyebab akar yang diidentifikasi dalam proses produksi lakop sapu ijuk telah menyebabkan kerugian akibat banyaknya produk cacat. Kerutan
UNIPMAUNIPMA Metode pengumpulan data dengan menggunakan skala kesiapan kerja dengan 20 pertanyaan dan 5 alternatif jawaban, sedangkan analisis data menggunakan persentaseMetode pengumpulan data dengan menggunakan skala kesiapan kerja dengan 20 pertanyaan dan 5 alternatif jawaban, sedangkan analisis data menggunakan persentase