UGMUGM

Gadjah Mada International Journal of BusinessGadjah Mada International Journal of Business

Hasil penelitian Lau dan Moser (2008) menemukan bahwa penggunaan ukuran-ukuran nonfinansial untuk mengevaluasi kinerja manajerial berhubungan positif dengan kinerja manajerial melalui keadilan prosedural dan komitmen organisasional. Meski demikian, tidak ada kejelasan apakah temuan mereka bisa digeneralisasi dalam konteks lain. Menggunakan sampel yang sangat berbeda, tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji kembali dan memperluas model Lau dan Moser. Penelitian kami hanya mampu memberikan dukungan sebagian atas model yang mereka ajukan. Temuan kami menunjukkan bahwa sistem pengendalian manajemen harus didesain agar sesuai dengan konteks.

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memeriksa generalisasi studi Lau dan Moser serta memperluas model yang diajukan.Meskipun penelitian ini hanya dapat mendukung sebagian hasil studi sebelumnya, tetapi menunjukkan bahwa penggunaan ukuran nonfinansial berhubungan positif dengan komitmen organisasional.Penelitian ini menghadapi keterbatasan terkait metode survei dan pemilihan sampel, sehingga disarankan agar penelitian selanjutnya menggunakan metode yang berbeda.

Penelitian selanjutnya dapat mencoba mengeksplorasi bagaimana ukuran nonfinansial dapat diterapkan di perusahaan dengan budaya yang berbeda, seperti perusahaan multinasional dibandingkan dengan perusahaan lokal. Selain itu, bagaimana peran pelatihan manajerial dalam meningkatkan efektivitas penggunaan ukuran nonfinansial dalam evaluasi kinerja menjadi pertanyaan yang menarik untuk diteliti. Pertanyaan lainnya adalah bagaimana pengaruh ukuran nonfinansial terhadap kepuasan kerja karyawan di berbagai tingkat manajerial, untuk memahami dinamika antara ukuran performa dan kepuasan di tempat kerja.

  1. #kinerja manajerial#kinerja manajerial
File size215.27 KB
Pages20
DMCAReportReport

ads-block-test