IBI DarmajayaIBI Darmajaya
Jurnal Bisnis DarmajayaJurnal Bisnis DarmajayaPenelitian ini menggunakan kerangka pemikiran kualitatif, dimana peneliti melakukan analisis terhadap program manajemen kinerja yang dilaksanakan oleh PT. XYZ. Meskipun menyadari bahwa pentingnya sistem manajemen kinerja yang baik dalam upaya pengembangan karyawannya, namun PT. XYZ melaksanakan kegiatan Penilaian Kinerja sebagai sebuah kegiatan yang berdiri sendiri (one time event) dan bukan menjadi kegiatan yang menjadi bagian dari rangkaian siklus yang berkesinambungan dalam sistem manajemen kinerja. Sehingga hasil penilaian pun tidak memberikan gambaran mengenai kinerja karyawan selama periode yang ditentukan. Hasil analisa yang ditemukan adalah 1). Tidak ada goal setting yang tertuang dalam proses kontrak kinerja 2). Tidak ada Coaching & Counseling dari atasan yang berada pada fase pembinaan 3). Hasil Penilaian Kinerja tidak dimanfaatkan untuk identifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan karyawan. Oleh karena itulah maka penulis merekomendasikan beberapa alternatif solusi program dari sistem manajemen kinerja, yang dijalankan sebagai siklus yang berkesinambungan, sehingga hasilnya nanti akan bermanfaat tidak hanya untuk satu kepentingan saja.
Berdasarkan hasil analisis dan evaluasi, dapat disimpulkan bahwa PT.XYZ perlu mengupayakan adanya sistem manajemen kinerja yang baru.Sistem ini perlu dirancang sedemikian rupa sehingga akan berjalan dengan baik, termasuk pembenahan pelaksanaan kegiatan Penilaian Kinerja yang telah dilakukan selama ini.Dengan adanya sistem manajemen kinerja yang baru, diharapkan dapat meningkatkan motivasi karyawan sehingga akan berpengaruh terhadap peningkatan kinerja yang akan memberikan dampak positif bagi perusahaan.
Berdasarkan latar belakang, metode, hasil, dan keterbatasan penelitian ini, beberapa saran penelitian lanjutan dapat diajukan. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat dilakukan untuk menguji efektivitas implementasi sistem manajemen kinerja yang direkomendasikan, dengan fokus pada peningkatan motivasi dan kinerja karyawan secara spesifik. Kedua, studi komparatif dapat dilakukan dengan perusahaan lain yang telah berhasil menerapkan sistem manajemen kinerja yang efektif, untuk mengidentifikasi praktik-praktik terbaik yang dapat diadopsi oleh PT. XYZ. Ketiga, penelitian kualitatif mendalam dapat dilakukan untuk memahami persepsi dan pengalaman karyawan terhadap sistem manajemen kinerja yang baru, termasuk faktor-faktor yang memfasilitasi atau menghambat keberhasilannya. Penelitian-penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan yang lebih komprehensif dan berkontribusi pada pengembangan sistem manajemen kinerja yang lebih efektif dan berkelanjutan di PT. XYZ, serta memberikan manfaat bagi perusahaan lain yang menghadapi tantangan serupa.
| File size | 613.07 KB |
| Pages | 19 |
| DMCA | Report |
Related /
IBI DarmajayaIBI Darmajaya Sebanyak 140 responden melengkapi kuesioner dengan metode self-administered survey. The Authentic Leadership Questionnaire (ALQ), State Hope Scale, TheSebanyak 140 responden melengkapi kuesioner dengan metode self-administered survey. The Authentic Leadership Questionnaire (ALQ), State Hope Scale, The
IBI DarmajayaIBI Darmajaya Hasil lain dari penelitian ini menunjukkan bahwa citra dan kepuasan secara bersama-sama berpengaruh terhadap loyalitas nasabah. Berdasarkan analisis data,Hasil lain dari penelitian ini menunjukkan bahwa citra dan kepuasan secara bersama-sama berpengaruh terhadap loyalitas nasabah. Berdasarkan analisis data,
UIDUID Mekanisme pemekaran Kabupaten Kepulauan Selaut Besar Nanggroe Aceh Darussalam (NAD) dilakukan berdasarkan ketentuan dalam Pasal 16 PP No. Pembentukan daerahMekanisme pemekaran Kabupaten Kepulauan Selaut Besar Nanggroe Aceh Darussalam (NAD) dilakukan berdasarkan ketentuan dalam Pasal 16 PP No. Pembentukan daerah
UIDUID Tanggung jawab produsen terhadap produk cacat ditinjau dari perlindungan konsumen, mengetahui pelaksanaan tanggung jawab produsen berkaitan dengan gugatanTanggung jawab produsen terhadap produk cacat ditinjau dari perlindungan konsumen, mengetahui pelaksanaan tanggung jawab produsen berkaitan dengan gugatan
IBI DarmajayaIBI Darmajaya Metode penelitian dengan SEM-PLS melalui software SmartPLS untuk menggunakan analisis. Penelitian ini membuktikan bahwa terdapat pengaruh yang signifikanMetode penelitian dengan SEM-PLS melalui software SmartPLS untuk menggunakan analisis. Penelitian ini membuktikan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan
AIRAAIRA This research demonstrates that AI and interactive technologies can revolutionize conventional educational methods, enhance learner proficiency, and cultivateThis research demonstrates that AI and interactive technologies can revolutionize conventional educational methods, enhance learner proficiency, and cultivate
IBI DarmajayaIBI Darmajaya Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dan analisis sentimen untuk membantu setiap juru kampanye dalam meningkatkan responden terhadap kampanye yangPenelitian ini menggunakan metode deskriptif dan analisis sentimen untuk membantu setiap juru kampanye dalam meningkatkan responden terhadap kampanye yang
IBI DarmajayaIBI Darmajaya Informasi dikumpulkan lewat survei yang dibagikan kepada 63 karyawan kantor Parekraf Wilayah Lampung. Hasil studi menunjukkan bahwa efektivitas nilai kepemimpinan,Informasi dikumpulkan lewat survei yang dibagikan kepada 63 karyawan kantor Parekraf Wilayah Lampung. Hasil studi menunjukkan bahwa efektivitas nilai kepemimpinan,
Useful /
IBI DarmajayaIBI Darmajaya 46 tentang akuntansi pajak penghasilan sebagaimana diuraikan sebelumnya, maka dapat ditarik kesimpulan adalah. Bekjorindo Paryaweksana, perbedaan laporan46 tentang akuntansi pajak penghasilan sebagaimana diuraikan sebelumnya, maka dapat ditarik kesimpulan adalah. Bekjorindo Paryaweksana, perbedaan laporan
IBI DarmajayaIBI Darmajaya Penelitian menunjukkan adanya perbedaan signifikan persepsi karyawan terhadap dimensi kepemimpinan karismatik berdasarkan gender, di mana karyawan laki‑lakiPenelitian menunjukkan adanya perbedaan signifikan persepsi karyawan terhadap dimensi kepemimpinan karismatik berdasarkan gender, di mana karyawan laki‑laki
APTISIAPTISI Di luar kinerja teknis, pekerjaan ini mendukung pengembangan alat diagnostik PCOS yang dapat diskalakan dan digerakkan oleh AI dalam model inkubator technopreneurship.Di luar kinerja teknis, pekerjaan ini mendukung pengembangan alat diagnostik PCOS yang dapat diskalakan dan digerakkan oleh AI dalam model inkubator technopreneurship.
IBI DarmajayaIBI Darmajaya Wirausaha diyakini dapat menciptakan lapangan kerja dan menghasilkan pertumbuhan ekonomi. Semangat kewirausahaan merupakan perkembangan ekonomi yang palingWirausaha diyakini dapat menciptakan lapangan kerja dan menghasilkan pertumbuhan ekonomi. Semangat kewirausahaan merupakan perkembangan ekonomi yang paling