Publisher

UNISTIUNISTI

Journal JURNAL EKOBIS Kajian Ekonomi dan BisnisJURNAL EKOBIS Kajian Ekonomi dan Bisnis Abstract

This study aims to analyze salaries and wages internal control system at CV. Surya Sumatra Palembang. It is a descriptive study. The technique of analysis used in this study is qualitative method by comparing the implementation of salaries and wages internal control system at CV. Surya Sumatera Palembang with existing theories. The conclusion of the study is the authorization system at CV. Surya Sumatera Palembang is inadequate because there are sums listed in the payroll which have not verified yet and only authorized by personnel department, that does double duty as payroll administration itself. Procedure which forms the accounting information system at this company seems inadequate. This can be seen in the poor time recording system, there is no supervision of employee attendance list, resulting in employees coming in and out during working hours. Any changes to employee salaries are not accompanied by a salary change document. The company also has not implemented a proper system of company activities yet, because there is no special section that handles and supervises the presence of employees causing employees lack of discipline. The company should establish the payroll section, cash out slip section and employee salary payment section that carried out by a separate section. The company can choose based on the ability and expertise of each employee so it is created a good corporate organizational structure and to avoid intentional or unintentional fraud. In carrying out activities, CV. Surya Sumatera Palembang should not do double duty. The payroll personnel must be authorized by the personnel department, while cash out slip personnel is authorized by the accounting department, so as to create a good delegation of authority to the company.

Conclusion

Berdasarkan permasalahan terhadap sistem pengendalian intern penggajian dan pengupahan pada CV.Surya Sumatera Palembang, dapat disimpulkan bahwa pada organisasi, dalam pelaksanaannya perusahaan telah melakukan rangkap tugas, yaitu fungsi keuangan yang dilakukan oleh bagian administrasi merangkap sebagai fungsi kepegawaian.Sistem otorisasi pada perusahaan dinilai belum memadai karena terdapat kekurangan dalam verifikasi dan otorisasi daftar gaji.Jaringan prosedur yang membentuk sistem informasi akuntansi pada perusahaan ini terlihat belum memadai, terutama dalam sistem pencatatan waktu dan kurangnya dokumentasi perubahan gaji.

Future Research

Berdasarkan hasil penelitian, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dilakukan. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat dilakukan untuk menganalisis pengaruh penerapan teknologi informasi dalam sistem penggajian dan pengupahan terhadap efisiensi dan efektivitas pengendalian intern. Hal ini penting mengingat perkembangan teknologi yang pesat dan potensi untuk meningkatkan akurasi dan mengurangi risiko kecurangan. Kedua, penelitian dapat difokuskan pada pengembangan model pengendalian intern penggajian dan pengupahan yang lebih komprehensif dan sesuai dengan karakteristik perusahaan kecil dan menengah seperti CV. Surya Sumatera Palembang. Model ini perlu mempertimbangkan keterbatasan sumber daya dan kompleksitas operasional perusahaan. Ketiga, penelitian lanjutan dapat menginvestigasi dampak dari pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia terhadap pemahaman dan penerapan pengendalian intern penggajian dan pengupahan oleh karyawan. Peningkatan kompetensi karyawan diharapkan dapat meningkatkan efektivitas pengendalian intern dan mengurangi risiko kesalahan atau kecurangan. Penelitian-penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi signifikan dalam meningkatkan praktik pengendalian intern penggajian dan pengupahan di perusahaan, serta melindungi aset perusahaan dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.

Metadata

File size	282.16 KB
Pages	11
DMCA	ReportReport