GOODWOODPUBGOODWOODPUB
Global Academy of Business StudiesGlobal Academy of Business StudiesTujuan: Studi ini bertujuan untuk mengeksplorasi pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan di Layanan Penduduk dan Catatan Sipil Kabupaten Bandung. Metode Penelitian: Pendekatan kuantitatif diterapkan menggunakan analisis deskriptif dan SEM-PLS untuk menguji hubungan variabel. Populasi terdiri dari karyawan lembaga tersebut, dengan 60 responden dipilih menggunakan teknik sampling probabilitas sederhana. Variabel independen adalah kompensasi dan motivasi, sedangkan kinerja karyawan adalah variabel dependen. Hasil: Temuan menunjukkan bahwa kompensasi memiliki efek positif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja, sementara motivasi menunjukkan efek positif signifikan. Ketika digabungkan, kompensasi dan motivasi secara signifikan meningkatkan kinerja. Hal ini menekankan bahwa kompensasi yang adil dan strategi motivasi yang ditingkatkan berperan penting dalam meningkatkan produktivitas dan menciptakan lingkungan kerja yang mendukung. Kesimpulan: Studi ini menyimpulkan bahwa motivasi adalah penggerak kinerja yang lebih kuat daripada kompensasi sendirian. Namun, mengintegrasikan strategi keuangan dan motivasi menghasilkan efek sinergis yang mendukung kinerja karyawan yang berkelanjutan.
Motivasi merupakan faktor utama yang memengaruhi kinerja karyawan dibandingkan kompensasi.Penggabungan strategi kompensasi dan motivasi meningkatkan kinerja secara signifikan.Keterbatasan studi meliputi sampel yang terbatas dan fokus pada dua variabel independen, sehingga perlu penelitian lanjutan untuk memperluas faktor-faktor lain seperti kepemimpinan atau budaya organisasi.
1. Penelitian lanjutan dapat mengkaji pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan di lembaga pemerintah, dengan mempertimbangkan interaksi antara kompensasi, motivasi, dan gaya kepemimpinan. 2. Studi lebih mendalam tentang dampak budaya organisasi terhadap motivasi dan kinerja karyawan, dengan metode kualitatif untuk memahami dinamika sosial dalam lingkungan kerja. 3. Pengembangan model prediksi kinerja karyawan yang mengintegrasikan data kuantitatif dan kualitatif, serta evaluasi efektivitas program pengembangan SDM berbasis teknologi informasi.
- The impact of recognition, fairness, and leadership on employee outcomes: A large-scale multi-group analysis... doi.org/10.1371/journal.pone.0312951The impact of recognition fairness and leadership on employee outcomes A large scale multi group analysis doi 10 1371 journal pone 0312951
- Internal and external equity in compensation systems, organizational absenteeism and the role of explained... doi.org/10.1177/0018726714528730Internal and external equity in compensation systems organizational absenteeism and the role of explained doi 10 1177 0018726714528730
- PENGARUH PRODUKTIVITAS KERJA, POSISI JABATAN, PENDIDIKAN, DAN SIFAT PEKERJAAN TERHADAP BESARNYA KOMPENSASI... ejournal.muliadarma.ac.id/index.php/jembatan/article/view/139PENGARUH PRODUKTIVITAS KERJA POSISI JABATAN PENDIDIKAN DAN SIFAT PEKERJAAN TERHADAP BESARNYA KOMPENSASI ejournal muliadarma ac index php jembatan article view 139
- Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan di Perusahaan Jasa Pengiriman di Kota Serang Indonesia... jmbr.ppm-school.ac.id/index.php/jmbr/article/view/235Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan di Perusahaan Jasa Pengiriman di Kota Serang Indonesia jmbr ppm school ac index php jmbr article view 235
- Penerapan Statistik Deskriptif: Perspektif Kuantitatif dan Kualitatif | Emasains : Jurnal Edukasi Matematika... doi.org/10.59672/emasains.v14i1.4450Penerapan Statistik Deskriptif Perspektif Kuantitatif dan Kualitatif Emasains Jurnal Edukasi Matematika doi 10 59672 emasains v14i1 4450
| File size | 707.31 KB |
| Pages | 17 |
| DMCA | Report |
Related /
MULIADARMAMULIADARMA Metode yang digunakan kuantitatif dengan pendekatan deskriftif dengan menggunakan analisis Structural Equation Modeling (SEM). Hasil penelitian ini menunjukkanMetode yang digunakan kuantitatif dengan pendekatan deskriftif dengan menggunakan analisis Structural Equation Modeling (SEM). Hasil penelitian ini menunjukkan
STPI PAJAKSTPI PAJAK Kompensasi dan motivasi secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan yang dibuktikan dengan uji hipotesis diperoleh F hitungKompensasi dan motivasi secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan yang dibuktikan dengan uji hipotesis diperoleh F hitung
STIESTEKOMSTIESTEKOM Sampel sebanyak 71 responden dipilih menggunakan metode purposive sampling, dan data dikumpulkan melalui kuesioner. Analisis data dilakukan dengan regresiSampel sebanyak 71 responden dipilih menggunakan metode purposive sampling, dan data dikumpulkan melalui kuesioner. Analisis data dilakukan dengan regresi
STIEGANESHASTIEGANESHA Hasil penelitian dari pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan menunjukkan bahwa ada pengaruh positif dan signifikan antara kompensasi terhadap kinerjaHasil penelitian dari pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan menunjukkan bahwa ada pengaruh positif dan signifikan antara kompensasi terhadap kinerja
STIEGICISTIEGICI Sedangkan hasil uji F menunjukkan bahwa secara simultan variabel kompensasi, motivasi dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.Sedangkan hasil uji F menunjukkan bahwa secara simultan variabel kompensasi, motivasi dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.
PDPIPDPI Untuk besaran pengaruh motivasi terhadap kinerja pegawai memperoleh nilai sebesar 19,8% dan tidak signifikan dikarenakan nilai signifikansi sebesar 0,012.Untuk besaran pengaruh motivasi terhadap kinerja pegawai memperoleh nilai sebesar 19,8% dan tidak signifikan dikarenakan nilai signifikansi sebesar 0,012.
JBE UPIYPTKJBE UPIYPTK Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: 1) Kompensasi berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap semangat kerja, 2) Penempatan kerja berpengaruhHasil penelitian ini menunjukkan bahwa: 1) Kompensasi berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap semangat kerja, 2) Penempatan kerja berpengaruh
JBE UPIYPTKJBE UPIYPTK Kepuasan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja guru di SMK-SMAK Padang. Stres kerja tidak berpengaruh signifikan dan tidak memediasi terhadapKepuasan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja guru di SMK-SMAK Padang. Stres kerja tidak berpengaruh signifikan dan tidak memediasi terhadap
Useful /
UntikaUntika Maka diperoleh kualitas Tingkat Pelayanan pada kedua ruas jalan berada pada tingkat B dimana nilai Derajat Kejenuhan (DJ) berkisar antara 0,21 – 0,44Maka diperoleh kualitas Tingkat Pelayanan pada kedua ruas jalan berada pada tingkat B dimana nilai Derajat Kejenuhan (DJ) berkisar antara 0,21 – 0,44
UntikaUntika Dengan meninjau literatur mengenai persepsi manusia dalam bangunan, koordinasi dalam proyek besar, hingga metodologi riset arsitektur, tulisan ini merumuskanDengan meninjau literatur mengenai persepsi manusia dalam bangunan, koordinasi dalam proyek besar, hingga metodologi riset arsitektur, tulisan ini merumuskan
GOODWOODPUBGOODWOODPUB Capital structure significantly improves the financial performance of automotive companies, whereas investment and liquidity show no significant effects.Capital structure significantly improves the financial performance of automotive companies, whereas investment and liquidity show no significant effects.
GOODWOODPUBGOODWOODPUB Hasil: Efektivitas pengumpulan retribusi pasar pusat di Mimika secara konsisten tinggi dengan rata‑rata di atas 90%, namun kontribusinya terhadap PADHasil: Efektivitas pengumpulan retribusi pasar pusat di Mimika secara konsisten tinggi dengan rata‑rata di atas 90%, namun kontribusinya terhadap PAD