UNTRIMBALIUNTRIMBALI

Journal of Applied Management StudiesJournal of Applied Management Studies

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional, pemberdayaan psikologis, dan berbagi pengetahuan terhadap perilaku kerja inovatif pada IKM ekspor di Bali. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner dari 190 karyawan IKM ekspor di Bali. Kemudian data dianalisis menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan program IBM SPSS 21. Temuan penelitian ini menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap perilaku kerja inovatif. Pemberdayaan psikologis dan berbagi pengetahuan memiliki pengaruh signifikan terhadap perilaku kerja inovatif. Berdasarkan temuan ini, dapat diberikan saran untuk penyesuaian yang diperlukan dalam penerapan kepemimpinan transformasional. Selanjutnya, pemberdayaan psikologis dan fasilitasi praktik berbagi pengetahuan diperlukan untuk meningkatkan perilaku kerja inovatif pada IKM.

Penelitian ini menyimpulkan bahwa kepemimpinan transformasional tidak secara signifikan mempengaruhi perilaku kerja inovatif pada IKM di Bali, sementara pemberdayaan psikologis dan berbagi pengetahuan terbukti memiliki pengaruh positif dan signifikan.Temuan ini mengindikasikan bahwa faktor-faktor internal seperti pemberdayaan karyawan dan kolaborasi pengetahuan lebih berperan dalam mendorong inovasi dibandingkan dengan gaya kepemimpinan transformasional dalam konteks IKM yang relatif sederhana.Oleh karena itu, IKM perlu fokus pada peningkatan pemberdayaan psikologis dan memfasilitasi praktik berbagi pengetahuan untuk meningkatkan perilaku kerja inovatif.

Berdasarkan hasil penelitian, beberapa saran penelitian lanjutan dapat diajukan. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat dilakukan untuk menginvestigasi faktor-faktor lain yang mungkin memoderasi atau memediasi hubungan antara kepemimpinan transformasional dan perilaku kerja inovatif, seperti budaya organisasi atau karakteristik individu karyawan. Kedua, penelitian kualitatif dapat dilakukan untuk menggali lebih dalam bagaimana proses pemberdayaan psikologis dan berbagi pengetahuan terjadi di IKM, serta bagaimana proses tersebut dapat dioptimalkan. Ketiga, penelitian dapat difokuskan pada pengembangan model intervensi yang bertujuan untuk meningkatkan pemberdayaan psikologis dan berbagi pengetahuan di IKM, serta menguji efektivitas model tersebut dalam meningkatkan perilaku kerja inovatif. Penelitian-penelitian ini diharapkan dapat memberikan pemahaman yang lebih komprehensif tentang faktor-faktor yang mempengaruhi perilaku kerja inovatif di IKM dan memberikan rekomendasi praktis bagi para pengelola IKM untuk meningkatkan kinerja dan daya saing mereka. Dengan demikian, IKM dapat lebih adaptif terhadap perubahan pasar dan mampu menghasilkan produk dan layanan yang inovatif.

  1. Innovative Behaviour: How Much Transformational Leadership Do You Need? - Bednall - 2018 - British Journal... onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/1467-8551.12275Innovative Behaviour How Much Transformational Leadership Do You Need Bednall 2018 British Journal onlinelibrary wiley doi 10 1111 1467 8551 12275
Read online
File size328.8 KB
Pages15
DMCAReport

Related /

ads-block-test