PORTALPUBLIKASIPORTALPUBLIKASI
Journal of Research and Publication InnovationJournal of Research and Publication InnovationKepemimpinan memiliki peran strategis dalam membentuk kualitas hubungan antar personal di dalam sebuah tim. Hubungan yang harmonis ditandai oleh adanya kepercayaan, komunikasi yang efektif, empati, dan sikap saling menghargai antar anggota. Artikel ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh berbagai gaya kepemimpinan terhadap hubungan antar personal dalam tim serta dampaknya terhadap kinerja dan suasana kerja. Metode yang digunakan adalah studi literatur dan analisis deskriptif berdasarkan materi pembelajaran. Hasil pembahasan menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan demokratis cenderung paling efektif dalam membangun hubungan antar personal yang positif dan produktif.
Berdasarkan hasil pembahasan, dapat disimpulkan bahwa gaya kepemimpinan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kualitas hubungan antar personal dalam sebuah tim.Gaya kepemimpinan otoriter cenderung membatasi komunikasi dan partisipasi anggota, sehingga berpotensi menimbulkan konflik dan menurunkan kenyamanan kerja.Sebaliknya, gaya kepemimpinan demokratis terbukti paling efektif dalam membangun hubungan yang positif, meningkatkan kepercayaan dan komunikasi, serta memperkuat kerja sama tim.Gaya kepemimpinan laissez-faire dapat memberikan dampak positif apabila diterapkan pada tim yang memiliki tingkat kedewasaan dan tanggung jawab yang tinggi, namun berisiko menimbulkan permasalahan apabila anggota tim masih membutuhkan arahan.
Penelitian lanjutan dapat fokus pada pengembangan model kepemimpinan adaptif yang mampu menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan dinamika karakteristik anggota tim. Selain itu, penting untuk mengeksplorasi teknik pengelolaan konflik yang lebih spesifik sesuai dengan jenis hubungan interpersonal dalam tim. Penelitian juga bisa mengkaji efektivitas program pelatihan kepemimpinan dan soft skills untuk meningkatkan kemampuan pemimpin dalam membangun hubungan antar personal yang harmonis.
| File size | 220.81 KB |
| Pages | 5 |
| DMCA | Report |
Related /
KOMPETIFKOMPETIF Berdasarkan hasil penelitian, analisis data, dan pembahasan yang telah dilakukan, dapat disimpulkan bahwa gaya kepemimpinan memiliki pengaruh positif danBerdasarkan hasil penelitian, analisis data, dan pembahasan yang telah dilakukan, dapat disimpulkan bahwa gaya kepemimpinan memiliki pengaruh positif dan
RCF INDONESIARCF INDONESIA (4) Budaya Organisasi tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan. (5) Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. (6)(4) Budaya Organisasi tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan. (5) Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. (6)
STIEPEMUDASTIEPEMUDA The results show that both employee development and work motivation significantly affect employee performance, both jointly and individually. Among theThe results show that both employee development and work motivation significantly affect employee performance, both jointly and individually. Among the
UNIPMAUNIPMA Sampel penelitian terdiri dari 30 responden yang dipilih menggunakan metode purposive sampling. Analisis data dilakukan dengan menggunakan Regresi LinierSampel penelitian terdiri dari 30 responden yang dipilih menggunakan metode purposive sampling. Analisis data dilakukan dengan menggunakan Regresi Linier
UNSURYAUNSURYA Kinerja keuangan yang baik berdampak pada peningkatan keuntungan dan pembagian SHU. Penelitian ini mengevaluasi perkembangan dan tingkat kesehatan KSPKinerja keuangan yang baik berdampak pada peningkatan keuntungan dan pembagian SHU. Penelitian ini mengevaluasi perkembangan dan tingkat kesehatan KSP
UNSURYAUNSURYA Hasil penelitian mengungkapkan tantangan utama seperti menarik dan mempertahankan talenta, membangun budaya organisasi yang positif, mengembangkan keterampilanHasil penelitian mengungkapkan tantangan utama seperti menarik dan mempertahankan talenta, membangun budaya organisasi yang positif, mengembangkan keterampilan
UNSURYAUNSURYA Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan, namun Disiplin Kerja berpengaruh signifikan. SecaraHasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan, namun Disiplin Kerja berpengaruh signifikan. Secara
UNSURYAUNSURYA Secara simultan fasilitas kerja dan kemampuan kerja petugas berpengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas pergudangan (19,2%), sisanya 80,8%Secara simultan fasilitas kerja dan kemampuan kerja petugas berpengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas pergudangan (19,2%), sisanya 80,8%
Useful /
DDIPOLMANDDIPOLMAN Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi terhadap tokoh adat, tokoh masyarakat, serta warga Suku Dakka.Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi terhadap tokoh adat, tokoh masyarakat, serta warga Suku Dakka.
RCF INDONESIARCF INDONESIA Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh budaya organisasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabelPenelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh budaya organisasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel
ADI JOURNALADI JOURNAL Kegiatan pengabdian dilakukan oleh 4 orang yang terdiri dari 2 Dosen dan 2 Mahasiswa. Pendampingan berjalan baik. Usulan adanya buku kas yang memuat kasKegiatan pengabdian dilakukan oleh 4 orang yang terdiri dari 2 Dosen dan 2 Mahasiswa. Pendampingan berjalan baik. Usulan adanya buku kas yang memuat kas
ADI JOURNALADI JOURNAL TujuandarirangkaiankegiatanpengabdiankepadamasyarakatiniyaituberupayamemberikanpendampingansesuaidenganharapanmasyarakatdandapatmemberikanpenguatanuntukmengembangkanpotensilokaldaerahmelaluipembelajaranmenujuPAUDberkualitas.TujuandarirangkaiankegiatanpengabdiankepadamasyarakatiniyaituberupayamemberikanpendampingansesuaidenganharapanmasyarakatdandapatmemberikanpenguatanuntukmengembangkanpotensilokaldaerahmelaluipembelajaranmenujuPAUDberkualitas.