UNSURYAUNSURYA

JURNAL ILMIAH M-PROGRESSJURNAL ILMIAH M-PROGRESS

Pengelolaan sumber daya manusia (SDM) merupakan aspek krusial dalam keberhasilan organisasi. Penelitian kualitatif ini bertujuan untuk mengeksplorasi tantangan, strategi, dan inovasi dalam pengelolaan SDM di berbagai organisasi. Hasil penelitian mengungkapkan tantangan utama seperti menarik dan mempertahankan talenta, membangun budaya organisasi yang positif, mengembangkan keterampilan karyawan, mengelola keanekaragaman, serta menjaga keseimbangan antara produktivitas dan kesejahteraan karyawan. Untuk mengatasi tantangan tersebut, organisasi menerapkan strategi seperti perekrutan yang efektif, program pengembangan kepemimpinan, pelatihan berkelanjutan, kebijakan kompensasi yang kompetitif, dan hubungan industrial yang harmonis. Selain itu, inovasi dalam pengelolaan SDM menjadi semakin penting, seperti analitik SDM, penggunaan teknologi AI dan machine learning, desain pengalaman karyawan, model kerja fleksibel, serta integrasi aspek keberlanjutan dan tanggung jawab sosial.

Penelitian ini memberikan tinjauan mendalam tentang tantangan, strategi, dan inovasi dalam pengelolaan sumber daya manusia di berbagai organisasi.Berdasarkan hasil yang diperoleh, dapat disimpulkan bahwa pengelolaan sumber daya manusia menghadapi tantangan yang kompleks, seperti menarik dan mempertahankan talenta berkualitas, membangun budaya organisasi yang positif dan inklusif, mengembangkan keterampilan karyawan sesuai tuntutan bisnis yang berubah, mengelola keanekaragaman tenaga kerja, serta menjaga keseimbangan antara produktivitas dan kesejahteraan karyawan.Untuk mengatasi tantangan tersebut, organisasi telah menerapkan berbagai strategi, antara lain perekrutan dan seleksi yang efektif dengan memanfaatkan teknologi dan media sosial, program pengembangan kepemimpinan dan jalur karir yang jelas, pelatihan dan pengembangan karyawan yang berkelanjutan, penerapan kebijakan kompensasi dan tunjangan yang kompetitif, serta membangun hubungan industrial yang harmonis dengan serikat pekerja.Inovasi dalam pengelolaan sumber daya manusia menjadi semakin penting untuk memastikan organisasi tetap kompetitif dan relevan.Inovasi yang diterapkan meliputi analitik SDM (people analytics), penggunaan teknologi seperti kecerdasan buatan (AI) dan pembelajaran mesin (machine learning), adopsi konsep desain pengalaman karyawan (employee experience design), penerapan model kerja fleksibel seperti remote work dan jam kerja fleksibel, serta mengintegrasikan aspek keberlanjutan dan tanggung jawab sosial dalam praktik SDM.

Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk fokus pada aspek-aspek tertentu dalam pengelolaan SDM yang belum dieksplorasi secara mendalam dalam penelitian ini. Misalnya, studi lebih lanjut tentang dampak teknologi AI dan machine learning dalam perekrutan dan seleksi karyawan, atau bagaimana desain pengalaman karyawan dapat meningkatkan retensi dan kepuasan karyawan. Selain itu, penelitian tentang implementasi model kerja fleksibel dan dampaknya terhadap produktivitas dan kesejahteraan karyawan juga dapat menjadi topik menarik. Terakhir, studi tentang integrasi aspek keberlanjutan dan tanggung jawab sosial dalam praktik SDM, termasuk dampak sosial dan lingkungan dari praktik tersebut, dapat memberikan wawasan berharga bagi organisasi dalam mengembangkan praktik pengelolaan SDM yang lebih berkelanjutan dan bertanggung jawab.

  1. Qualitative Data Collection in an Era of Social Distancing - Bojana Lobe, David Morgan, Kim A. Hoffman,... journals.sagepub.com/doi/10.1177/1609406920937875Qualitative Data Collection in an Era of Social Distancing Bojana Lobe David Morgan Kim A Hoffman journals sagepub doi 10 1177 1609406920937875
Read online
File size211.63 KB
Pages9
DMCAReport

Related /

ads-block-test