UNTAG SMDUNTAG SMD
JMA: JURNAL MANAJEMEN DAN AKUNTANSIJMA: JURNAL MANAJEMEN DAN AKUNTANSITujuan penelitian adalah untuk mengetahui pengaruh pemberian reward dan punishment yang ada di Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kab. Kutai Timur disingkat Disdikbud selain itu juga penelitian ini dapat digunakan oleh Disdikbud sebagai masukan untuk meningkatkan kinerja pegawainya dengan pemberian reward dan punishment. Untuk memicu kinerja karyawan pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Kutai Timur diperlukan reward atau penghargaan atas prestasi yang dicapai tetapi sebaliknya juga perlu diberikan punishment terhadap pelanggaran atau kelalaian yang dilakukan Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah : Pemberian reward berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai di Instansi Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Kutai Timur, Pemberian punishment berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai di Instansi Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Kutai Timur, Pemberian reward dan punishment berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai di Instansi Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Kutai Timur Dasar teori yang melandasi penelitian ini adalah manajemen sumber daya manusia dengan fokus pada reward, punishment dan kinerja. Peneliti mengajukan hipotesis kerja atau alternatif (Ha) : Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara pemberian reward terhadap kinerja Pegawai di Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Kutai Timur, Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara pemberian punishment terhadap kinerja Pegawai di Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Kutai Timur. Alat analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda. Penelitian menunjukkan bahwa reward berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, Punishment berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, reward dan punishment berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja.
Dari data primer yang diperoleh dari penyebaran kuesioner maka dilakukan pengujian reabilitas untuk mengetahui bahwa jawaban responden konsisten.Dan dilakukan pengujian validitas seluruh pertanyaan dalam setiap variabel reliabel dan valid.Dalam uji asumsi klasik meliputi uji normalitas, uji heterokedastisitas dan uji multikolonieritas menunjukkan bahwa dalam model regresi tidak ditemukan adanya korelasi antar variabel bebas dan tidak terjadi heterokedastisitas serta memiliki distribusi normal.Dari pembahasan yang telah diuraikan, maka dapat ditarik kesimpulan bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara pemberian reward dan punishment terhadap kinerja pegawai di Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Kutai Timur dengan demikian ketiga hipotesis diterima.Hendaknya pihak instansi lebih memikirkan bagaimana cara memberikan reward yang sesuai dengan prestasi kerja para pegawai dan memberikan punishment yang tepat kepada pegawai yang melakukan kesalahan, sehingga kinerja pegawai dapat meningkat jauh lebih baik.
Penelitian lanjutan dapat mengkaji peran motivasi kerja dalam memperkuat pengaruh reward dan punishment terhadap kinerja pegawai. Selanjutnya, studi tentang efek berbeda dari jenis punishment yang berbeda terhadap kinerja di berbagai divisi organisasi. Terakhir, penelitian dapat mengeksplorasi dampak jangka panjang sistem reward dan punishment terhadap retensi dan kepuasan pegawai. Saran-saran ini mengembangkan temuan penelitian sebelumnya dengan menambahkan variabel baru dan memperdalam analisis konteks spesifik. Penelitian ini juga dapat menggabungkan pendekatan kualitatif untuk memahami persepsi pegawai terhadap sistem insentif. Penelitian lebih lanjut juga diperlukan untuk mengevaluasi efektivitas intervensi berbasis reward dan punishment dalam lingkungan kerja yang berbeda. Saran ini bertujuan untuk memperluas wawasan akademik tentang manajemen sumber daya manusia secara holistik.
| File size | 544.9 KB |
| Pages | 7 |
| DMCA | Report |
Related /
ALJAMIAHALJAMIAH Kajian lapangan juga dilakukan dalam bentuk wawancara dengan Jabatan Mufti Negeri dan Baitulmal Negeri di Malaysia; seperti Selangor, Pulau Pinang, Perlis,Kajian lapangan juga dilakukan dalam bentuk wawancara dengan Jabatan Mufti Negeri dan Baitulmal Negeri di Malaysia; seperti Selangor, Pulau Pinang, Perlis,
UNTAG SMDUNTAG SMD This study uses primary data is direct interviews and secondary data published by the Regional Water Company (PDAM) Tirta Kencana 2010-2015. It is analyzedThis study uses primary data is direct interviews and secondary data published by the Regional Water Company (PDAM) Tirta Kencana 2010-2015. It is analyzed
UNTAG SMDUNTAG SMD Alif Mahardika Putra berdasarkan Rasio Likuiditas pada tahun 2014 ke tahun 2015 mengalami peningkatan, Kinerja keuangan Perusahaan CV. Alif Mahardika PutraAlif Mahardika Putra berdasarkan Rasio Likuiditas pada tahun 2014 ke tahun 2015 mengalami peningkatan, Kinerja keuangan Perusahaan CV. Alif Mahardika Putra
UNTAG SMDUNTAG SMD Pada 2015, peningkatan perputaran persediaan tidak diimbangi dengan peningkatan efisiensi kas dan piutang, sehingga tidak ada perubahan signifikan padaPada 2015, peningkatan perputaran persediaan tidak diimbangi dengan peningkatan efisiensi kas dan piutang, sehingga tidak ada perubahan signifikan pada
UNTAG SMDUNTAG SMD Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan membandingkan laporan keuangan UMKM Yoga Shop di Kelurahan Air Putih Samarinda dengan ketentuan SAK ETAP,Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan membandingkan laporan keuangan UMKM Yoga Shop di Kelurahan Air Putih Samarinda dengan ketentuan SAK ETAP,
UNTAG SMDUNTAG SMD Hal ini dapat dilihat dengan jumlah kebutuhan rata-rata sebesar 1. 540 Sak setiap kali pesan dengan jumlah pemesanan 12 kali dalam setahun dan biaya persediaannyaHal ini dapat dilihat dengan jumlah kebutuhan rata-rata sebesar 1. 540 Sak setiap kali pesan dengan jumlah pemesanan 12 kali dalam setahun dan biaya persediaannya
UNTAG SMDUNTAG SMD Penelitian yang digunakan adalah dengan membandingkan kinerja Bank Negara Indonesia Syariah dan Bank Negara Indonesia (Tbk) Kovensional periode tahun 2012-2014.Penelitian yang digunakan adalah dengan membandingkan kinerja Bank Negara Indonesia Syariah dan Bank Negara Indonesia (Tbk) Kovensional periode tahun 2012-2014.
UNTAG SMDUNTAG SMD Hasil penelitian menunjukkan bahwa NPL pada tahun 2015 mengalami penurunan dibandingkan tahun 2013 dan 2014, sementara LDR mengalami kenaikan seiring denganHasil penelitian menunjukkan bahwa NPL pada tahun 2015 mengalami penurunan dibandingkan tahun 2013 dan 2014, sementara LDR mengalami kenaikan seiring dengan
Useful /
UNTAG SMDUNTAG SMD KEP. 102/MEN/VI/2004 dan Keputusan Gubernur Kalimantan Timur Nomor 561/K. 752/2015 Tentang Penetapan Upah Minimum Kota Tahun 2016 Berdasarkan rumusan masalahKEP. 102/MEN/VI/2004 dan Keputusan Gubernur Kalimantan Timur Nomor 561/K. 752/2015 Tentang Penetapan Upah Minimum Kota Tahun 2016 Berdasarkan rumusan masalah
UNTAG SMDUNTAG SMD Berdasarkan hasil analisis data maka dapat disimpulkan bahwa Pengembangan karir berdasarkan pendidikan, pelatihan, mutasi, promosi jabatan dan stress kerjaBerdasarkan hasil analisis data maka dapat disimpulkan bahwa Pengembangan karir berdasarkan pendidikan, pelatihan, mutasi, promosi jabatan dan stress kerja
UNTAG SMDUNTAG SMD Berdasarkan analisis dan pembahasan data yang telah dikemukakan, dapat disimpulkan bahwa PT. Kedungmadu Tropical Wood belum menggunakan metode langsungBerdasarkan analisis dan pembahasan data yang telah dikemukakan, dapat disimpulkan bahwa PT. Kedungmadu Tropical Wood belum menggunakan metode langsung
UNTAG SMDUNTAG SMD MJS yang awalnya mendapat presentase laba 46% dari seluruh penjualan terhitung dari bulan Juli sampai Desember 2015, setelah menggunakan target costingMJS yang awalnya mendapat presentase laba 46% dari seluruh penjualan terhitung dari bulan Juli sampai Desember 2015, setelah menggunakan target costing