UTPUTP

Journal of Rural and Urban Community StudiesJournal of Rural and Urban Community Studies

Penelitian ini bertujuan untuk (1) mengidentifikasi faktor internal yang berperan sebagai kekuatan dan kelemahan dalam pemasaran kacang tanah oleh Kelompok Tani Among Tani V di Desa Rejuno, Kecamatan Karangjati, Kabupaten Ngawi, (2) mengidentifikasi faktor eksternal yang berperan sebagai peluang dan ancaman dalam pemasaran, dan (3) merumuskan strategi pemasaran yang tepat untuk meningkatkan daya saing kacang tanah di wilayah tersebut. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan purposive sampling. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara mendalam, dan studi dokumen menggunakan data primer dan sekunder. Analisis data melibatkan matriks IFE dan EFE untuk menilai faktor internal dan eksternal, matriks IE untuk menentukan strategi pemasaran, dan analisis SWOT untuk merumuskan strategi yang paling sesuai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa skor matriks IFE adalah 2,1, dan skor matriks EFE adalah 2,84, yang mengindikasikan perlunya perbaikan pemasaran strategis.

Pemasaran kacang tanah di Kelompok Tani Among Tani V memerlukan perbaikan lebih lanjut, terutama dalam pemasaran digital dan akses pasar.Analisis IFE menunjukkan bahwa kelompok memiliki kekuatan dalam kualitas produk dan organisasi tetapi menghadapi tantangan dalam teknologi pemasaran dan jangkauan pasar yang terbatas.Sementara itu, analisis EFE mengindikasikan bahwa permintaan pasar yang meningkat dan dukungan pemerintah menghadirkan peluang signifikan, meskipun persaingan dan fluktuasi harga tetap menjadi ancaman.Strategi pemasaran yang efektif diperlukan untuk meningkatkan daya saing kacang tanah di Kabupaten Ngawi.Petani menghadapi beberapa tantangan, termasuk ketergantungan pada tengkulak, kurangnya promosi, dan keterbatasan modal untuk pengembangan bisnis.

Berdasarkan analisis yang telah dilakukan, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan untuk meningkatkan strategi pemasaran kacang tanah di Kabupaten Ngawi. Pertama, penelitian dapat difokuskan pada pengembangan model pemasaran digital yang disesuaikan dengan karakteristik petani kecil, dengan mempertimbangkan tingkat literasi digital dan akses internet yang terbatas. Hal ini dapat mencakup pelatihan intensif tentang penggunaan platform e-commerce dan media sosial, serta pendampingan dalam pengelolaan konten pemasaran yang menarik. Kedua, penelitian dapat mengeksplorasi potensi pengembangan produk olahan kacang tanah berbasis nilai tambah, seperti selai kacang, camilan sehat, atau bahan baku protein nabati, dengan fokus pada pemenuhan standar kualitas dan keamanan pangan. Penelitian ini dapat melibatkan analisis preferensi konsumen dan pengembangan strategi branding yang efektif. Ketiga, penelitian dapat mengkaji efektivitas model kemitraan antara petani, kelompok tani, distributor, dan industri makanan dalam menciptakan rantai pasok yang terintegrasi dan stabil, dengan memperhatikan aspek keadilan harga, pembagian risiko, dan transfer pengetahuan.

  1. Marketing Strategy Of Peanuts (Arachis Hypogaea L.) In Among Tani V Farmer Group, Rejuno Village, Karangjati... doi.org/10.36728/jrucs.v3i1.4712Marketing Strategy Of Peanuts Arachis Hypogaea L In Among Tani V Farmer Group Rejuno Village Karangjati doi 10 36728 jrucs v3i1 4712
Read online
File size151.26 KB
Pages4
DMCAReport

Related /

ads-block-test