STIE MUTTAQIENSTIE MUTTAQIEN
Eqien - Jurnal Ekonomi dan BisnisEqien - Jurnal Ekonomi dan BisnisTujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis efektivitas perubahan organisasi pada aspek struktural yang telah dilaksanakan oleh Kompas Gramedia Group of Retail and Publishing (GoRP) melalui Kerangka 7S McKinsey. Teknik pemilihan informan dalam penelitian ini menggunakan purposive sampling. Metode penelitian yang dipakai merupakan pendekatan kualitatif yang menerapkan prinsip triangulasi data. Teknik pengumpulan data yang digunakan meliputi wawancara, kuesioner, dan studi dokumen. Teknik wawancara yang diterapkan adalah wawancara mendalam dengan informan, yaitu Manager Organization & Talent Management, Digital Supervisor, dan Publishing Staff. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan Kompas GoRP yang terlibat langsung dalam perubahan serta keberadaan shared values berperan penting dalam keberhasilan penerimaan perubahan. Perubahan tersebut memberikan dampak pada sistem kerja, meningkatkan keterampilan dan fasilitas karyawan. Namun, tidak terlihat bahwa organisasi menyediakan fasilitas yang memadai untuk memenuhi tuntutan yang tinggi. Secara keseluruhan, efektivitas perubahan struktural yang dilaksanakan oleh Kompas GoRP belum dapat terlihat karena masih berada pada tahap transisi.
Perubahan organisasi di Kompas GoRP mencakup semua aspek dalam kerangka 7S McKinsey dan dilakukan untuk menghadapi tantangan serta mempertahankan kelangsungan bisnis.Kepemimpinan yang langsung terlibat serta shared values memfasilitasi sosialisasi perubahan, sementara struktur dan sistem kerja mengalami perubahan signifikan, namun efektivitasnya belum terlihat karena masih dalam fase transisi.Sistem kerja daring meningkatkan produktivitas, namun masih terdapat hambatan terkait fasilitas dan keterampilan yang harus ditingkatkan, sehingga evaluasi formal efektivitas strategi organisasi belum dapat dilakukan.
Saran penelitian selanjutnya meliputi tiga arah utama. Pertama, dilakukan studi kuantitatif dengan menggunakan survei terstruktur untuk mengukur sejauh mana transformasi digital yang diterapkan oleh Kompas GoRP memengaruhi produktivitas dan kepuasan kerja karyawan, sehingga dapat mengidentifikasi faktor‑faktor kunci yang mendukung atau menghambat peningkatan kinerja. Kedua, dilakukan analisis komparatif antara Kompas GoRP dan perusahaan sejenis dalam hal penyediaan fasilitas kerja yang memadai, guna menilai apakah kekurangan fasilitas yang teridentifikasi pada fase transisi berdampak signifikan terhadap kemampuan organisasi memenuhi tuntutan operasional yang tinggi. Ketiga, dilakukan penelitian longitudinal yang memfokuskan pada peran gaya kepemimpinan CEO dan manajer dalam mempertahankan perubahan organisasi setelah fase transisi, dengan mengamati perubahan perilaku, motivasi, dan adaptasi karyawan selama beberapa tahun ke depan. Penelitian-penelitian tersebut diharapkan dapat memberikan wawasan empiris yang lebih mendalam mengenai efektivitas perubahan struktural, serta menawarkan rekomendasi praktis bagi manajer dalam merancang strategi perubahan yang berkelanjutan. Dengan pendekatan metodologi campuran—kuantitatif, kualitatif, dan studi kasus—peneliti dapat memperoleh gambaran komprehensif tentang dinamika organisasi di era digital. Hasilnya diharapkan dapat menjadi referensi bagi organisasi lain yang mengalami transformasi serupa, serta memperkaya literatur manajemen perubahan di Indonesia.
| File size | 271.77 KB |
| Pages | 7 |
| DMCA | Report |
Related /
KOMPETIFKOMPETIF Untuk menguji semua hipotesis yang diajukan, studi ini menggunakan desain data cross‑sectional dengan sampel sebanyak 240 pegawai dari salah satu instansiUntuk menguji semua hipotesis yang diajukan, studi ini menggunakan desain data cross‑sectional dengan sampel sebanyak 240 pegawai dari salah satu instansi
KOMPETIFKOMPETIF Hasil penelitian menunjukkan bahwa stres kerja yang dialami individu berpengaruh terhadap gaya koping mereka dan selanjutnya memengaruhi tingkat kepuasanHasil penelitian menunjukkan bahwa stres kerja yang dialami individu berpengaruh terhadap gaya koping mereka dan selanjutnya memengaruhi tingkat kepuasan
KOMPETIFKOMPETIF PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk menunjukkan kesehatan bank yang sangat baik dari tahun 2017 hingga 2021 sesuai dengan metode penilaian Risk Profile,PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk menunjukkan kesehatan bank yang sangat baik dari tahun 2017 hingga 2021 sesuai dengan metode penilaian Risk Profile,
KOMPETIFKOMPETIF 9 untuk pemrosesan data. Hasil penelitian menunjukkan kualitas pelayanan berpengaruh terhadap kepuasan konsumen. Citra perusahaan berpengaruh terhadap9 untuk pemrosesan data. Hasil penelitian menunjukkan kualitas pelayanan berpengaruh terhadap kepuasan konsumen. Citra perusahaan berpengaruh terhadap
KOMPETIFKOMPETIF Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah Multiple Linear Regression Model, yang dikenal sebagai SPSS Statistics. Variabel yang digunakanTeknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah Multiple Linear Regression Model, yang dikenal sebagai SPSS Statistics. Variabel yang digunakan
KOMPETIFKOMPETIF Data collection techniques were carried out by distributing questionnaires to employees, literature studies and direct interviews with employees in theData collection techniques were carried out by distributing questionnaires to employees, literature studies and direct interviews with employees in the
KOMPETIFKOMPETIF Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pengembangan diri, inovasi, dan motivasi terhadap kinerja karyawan di PT. Telkom Akses Area Singaraja.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pengembangan diri, inovasi, dan motivasi terhadap kinerja karyawan di PT. Telkom Akses Area Singaraja.
KOMPETIFKOMPETIF Terjadi peningkatan total aset rata-rata emiten konstruksi sebesar 25% per tahun 2012-2021. Peningkatan signifikan terjadi pada tahun 2014-2018 sebesarTerjadi peningkatan total aset rata-rata emiten konstruksi sebesar 25% per tahun 2012-2021. Peningkatan signifikan terjadi pada tahun 2014-2018 sebesar
Useful /
UBUB Setelah dilaksanakan pelatihan, lebih dari 89% mengetahui proses pembuatan fruit leather tidak hanya dapat diproduksi menggunakan pepaya namun bisa menggunakanSetelah dilaksanakan pelatihan, lebih dari 89% mengetahui proses pembuatan fruit leather tidak hanya dapat diproduksi menggunakan pepaya namun bisa menggunakan
KOMPETIFKOMPETIF Setiap variabel (budaya organisasi, motivasi, dan komitmen) secara individu menunjukkan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. SecaraSetiap variabel (budaya organisasi, motivasi, dan komitmen) secara individu menunjukkan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Secara
STIE MUTTAQIENSTIE MUTTAQIEN Nilai pelanggan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan pelanggan di SSB Cendrawasih Purwakarta. Kualitas pelayanan dan nilai pelanggan secara bersamaanNilai pelanggan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan pelanggan di SSB Cendrawasih Purwakarta. Kualitas pelayanan dan nilai pelanggan secara bersamaan
UMBUMB Indonesia, produsen kelapa sawit terbesar, makin memerlukan standar tersebut untuk mengetahui intensitas energi di sektor ini. Penelitian ini menetapkanIndonesia, produsen kelapa sawit terbesar, makin memerlukan standar tersebut untuk mengetahui intensitas energi di sektor ini. Penelitian ini menetapkan