STISASABANGSTISASABANG
AL-ILMU : Jurnal Keagamaan dan Ilmu SosialAL-ILMU : Jurnal Keagamaan dan Ilmu SosialKajian ini berfokus pada studi komperatif tentang model pengelolaan zakat antara Rumah Zakat dan Baitul Mal Aceh. Kajian ini bertujuan untuk mengetahui pengelolaan zakat yang dilakukan oleh Baitul Mal Aceh, juga untuk mengetahui pengelolaan zakat yang dilakukan oleh Rumah Zakat Aceh dan serta untuk mengetahui perbedaan dan persamaan pengelolaan zakat antara kedua lembaga tersebut. Kajian ini qualitative research dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Hasil Kajian menunjukkan bahwa pengelolaan zakat di Baitul Mal Aceh dilakukan dengan cara menerapkan manajemen yang terbaik, dengan melakukan pelatihan, baik didalam maupun diluar kota Banda Aceh bagi SDM, juga mengundang pihak ketiga dari Jakarta untuk mendampingi dan menilai kinerja dimana yang masih kekurangan sehingga selalu berbenah, melakukan evaluasi kepada setiap pegawainya guna mengetahui sejauh mana pekerjaan yang telah diberikan dapat dilaksanakan dengan baik, semua ini dilihat dari evaluasi tahunan. Pengelolaan zakat di RZ Aceh adalah dengan menerapkan manajemen yang dilakukan sesuai dengan komando pusat, semua yang akan dilakukan sudah ada SOPnya, dan ini berlaku ke seluruh RZ cabang di seluruh Indonesia, seperti muzakki yang selalu didaftarkan dalam sistem. Aturan yang diterapkan demikian membuat RZ pusat dan RZ cabang berhubungan yang sangat kuat, dimana selalu ada pengontrolan melalui sitem yang diterapkan, setiap sore selalu adanya rekap atau laporan data oleh karyawan. Sedangkan perbedaan dan persamaan pengelolaan zakat antara kedua lembaga dimana sama-sama bergerak dibidang pengumpulan, pengelolaan, dan penyaluran. Disamping itu persamaan lain adalah prinsip keterbukaan, suka rela, keterpaduan, profesionalisme, dan kemandirian, perbedaannya adalah di bidang program, dimana Baitul Mal Aceh menyalurkan zakatnya melalui perintah Allah dalam surat al-Quran Surat At-Taubah ayat 60 sedangkan RZ melakukan penyaluran dengan program Senyum Sehat, program ini bergerak di bidang kesehatan masyarakat, Senyum Juara bergerak dibidang pendidikan dan Senyum Mandiri bergerak dibidang produktif dengan usaha-usaha. Dalam BIG SMILE Indonesia ini Rumah Zakat juga menambahkan program Senyum Lestari sebagai bentuk kepedulian terhadap keadaan lingkungan hidup.
Pengelolaan zakat di Baitul Mal Aceh dilakukan dengan menerapkan manajemen terbaik, termasuk pelatihan SDM dan evaluasi kinerja tahunan.Sementara itu, Rumah Zakat Aceh mengelola zakat sesuai dengan komando pusat dan SOP yang berlaku di seluruh cabang.Kedua lembaga memiliki persamaan dalam prinsip pengelolaan zakat, namun berbeda dalam program penyaluran, di mana Baitul Mal Aceh mengikuti perintah Al-Quran, sedangkan Rumah Zakat memiliki program Senyum Sehat, Senyum Juara, Senyum Mandiri, dan Senyum Lestari.
Berdasarkan penelitian ini, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat dilakukan untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas program penyaluran zakat oleh Rumah Zakat dan Baitul Mal Aceh, dengan fokus pada peran partisipasi masyarakat dan akuntabilitas lembaga. Kedua, penelitian kuantitatif dapat dilakukan untuk mengukur dampak ekonomi dan sosial dari program zakat terhadap mustahik, dengan menggunakan metode evaluasi dampak sosial. Ketiga, penelitian kualitatif dapat dilakukan untuk mengeksplorasi persepsi dan pengalaman mustahik terhadap program zakat, serta mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan mereka. Dengan menggabungkan hasil dari ketiga penelitian ini, diharapkan dapat diperoleh pemahaman yang lebih komprehensif tentang pengelolaan zakat di Indonesia, serta dapat memberikan rekomendasi kebijakan yang lebih efektif untuk meningkatkan efektivitas dan akuntabilitas program zakat.
| File size | 412.24 KB |
| Pages | 19 |
| DMCA | Report |
Related /
PROSPECTPUBLISHINGPROSPECTPUBLISHING Metode pelaksanaan menggunakan pendekatan partisipatif dengan pendampingan intensif, pelatihan learning by doing, dan pembentukan kelompok inti masyarakat.Metode pelaksanaan menggunakan pendekatan partisipatif dengan pendampingan intensif, pelatihan learning by doing, dan pembentukan kelompok inti masyarakat.
UPN VeteranUPN Veteran Rekomendasi meliputi peningkatan sosialisasi, penguatan infrastruktur, dan evaluasi berkelanjutan. Implementasi Program Mahameru Walk-Thru di Samsat SurabayaRekomendasi meliputi peningkatan sosialisasi, penguatan infrastruktur, dan evaluasi berkelanjutan. Implementasi Program Mahameru Walk-Thru di Samsat Surabaya
UPN VeteranUPN Veteran 2 indikator lainnya sudah dapat dikatakan efektif, seperti program DLH sudah diberikan pada kelompok sasaran yang tepat sesuai regulasi yaitu masyarakat2 indikator lainnya sudah dapat dikatakan efektif, seperti program DLH sudah diberikan pada kelompok sasaran yang tepat sesuai regulasi yaitu masyarakat
SALNESIASALNESIA Metode pelaksanaan dalam kegiatan PPK HIMIKA terdiri atas 3 tahapan utama, yaitu tahapan perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi. Tahapan perencanaan dimulaiMetode pelaksanaan dalam kegiatan PPK HIMIKA terdiri atas 3 tahapan utama, yaitu tahapan perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi. Tahapan perencanaan dimulai
RIVERSTUDIESRIVERSTUDIES Program ini mentransformasikan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) menjadi strategi keberlanjutan dengan pendekatan Social Return on Investment (SROI),Program ini mentransformasikan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) menjadi strategi keberlanjutan dengan pendekatan Social Return on Investment (SROI),
USAHIDUSAHID Pariwisata saat ini dikembangkan dan diarahkan pada upaya dalam pelestarian lingkungan, sehingga hal tersebut bertujuan untuk memberikan dampak positifPariwisata saat ini dikembangkan dan diarahkan pada upaya dalam pelestarian lingkungan, sehingga hal tersebut bertujuan untuk memberikan dampak positif
DINASTIREVDINASTIREV Strategi pengembangan wisata pantai di Pantai Cerocok Painan terdiri dari tiga prioritas utama. pemanfaatan optimal potensi alam dan lingkungan, pengembanganStrategi pengembangan wisata pantai di Pantai Cerocok Painan terdiri dari tiga prioritas utama. pemanfaatan optimal potensi alam dan lingkungan, pengembangan
UMAUMA Faktor-faktor yang mendukung dan menghambat keberhasilan pelaksanaan program adalah sikap pelaksana program yang kurang baik, kondisi sosial ekonomi yangFaktor-faktor yang mendukung dan menghambat keberhasilan pelaksanaan program adalah sikap pelaksana program yang kurang baik, kondisi sosial ekonomi yang
Useful /
STISASABANGSTISASABANG SE/8/VII/2018 Tahun 2018 tentang Penerapan Keadilan Restoratif (Restorative Justice) dalam Penyelesaian Perkara Pidana. 6 Tahun 2019 tentang PenyidikanSE/8/VII/2018 Tahun 2018 tentang Penerapan Keadilan Restoratif (Restorative Justice) dalam Penyelesaian Perkara Pidana. 6 Tahun 2019 tentang Penyidikan
STISASABANGSTISASABANG Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis variabel yang berpengaruh terhadap kepuasan konsumen pada toko busana muslim Rabbani Gallery Banda Aceh. PenelitianPenelitian ini bertujuan untuk menganalisis variabel yang berpengaruh terhadap kepuasan konsumen pada toko busana muslim Rabbani Gallery Banda Aceh. Penelitian
STAI YPBWISTAI YPBWI Faktor pendukung dan penghambat yang mempengaruhi keberhasilan toilet training adalah kesiapan fisik, kesiapan psikologis, pola asuh, kematangan intelektual,Faktor pendukung dan penghambat yang mempengaruhi keberhasilan toilet training adalah kesiapan fisik, kesiapan psikologis, pola asuh, kematangan intelektual,
STAI YPBWISTAI YPBWI Metode yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan teknik observasi dan wawancara kepada guru dan kepala sekolah. Hasil penelitian menunjukkan bahwaMetode yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan teknik observasi dan wawancara kepada guru dan kepala sekolah. Hasil penelitian menunjukkan bahwa