RADJAPUBLIKARADJAPUBLIKA

International Journal of Economic, Business, Accounting, Agriculture Management and Sharia Administration (IJEBAS)International Journal of Economic, Business, Accounting, Agriculture Management and Sharia Administration (IJEBAS)

Penelitian ini menganalisis efek Green Human Resource Management (GHRM) terhadap Corporate Environmental Performance (CEP). Selain itu, penelitian ini juga menguji peran perantara dari Employee Environmental Commitment (EEC) dan Organizational Citizenship Behavior for the Environment (OCBE). Penelitian menggunakan sampel 120 karyawan dari Perumda Tirta Pase North Aceh. Analisis data dilakukan dengan menggunakan path analysis dengan Structural Equation Modeling (SEM) melalui perangkat lunak AMOS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa GHRM memiliki efek positif tetapi tidak signifikan terhadap CEP. GHRM secara positif dan signifikan mempengaruhi EEC dan OCBE. EEC memiliki efek positif dan signifikan terhadap CEP, sedangkan OCBE memiliki efek positif tetapi tidak signifikan terhadap CEP. Hasil uji mediasi menunjukkan bahwa EEC tidak dapat memediasi efek GHRM terhadap CEP karena efek langsung GHRM terhadap CEP tidak signifikan. Demikian pula, OCBE tidak dapat memediasi efek GHRM terhadap CEP untuk alasan yang sama.

Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa implementasi Green Human Resource Management (GHRM) memiliki efek positif tetapi tidak signifikan terhadap Employee Environmental Commitment (EEC) dan Corporate Environmental Performance (CEP).GHRM juga memiliki efek positif tetapi tidak signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior for the Environment (OCBE).EEC menunjukkan pengaruh positif dan signifikan terhadap CEP, sedangkan OCBE menunjukkan pengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap CEP.EEC dan OCBE tidak berperan sebagai mediator dalam hubungan antara GHRM dan CEP.Penelitian ini menunjukkan bahwa peningkatan GHRM belum secara substansial berkorelasi dengan peningkatan komitmen lingkungan karyawan.Inisiatif GHRM saat ini belum mampu secara langsung meningkatkan keseluruhan Corporate Environmental Performance.Upaya pemberdayaan karyawan melalui GHRM belum efektif mendorong peningkatan perilaku pro-lingkungan di luar tugas formal karyawan.Tingkat komitmen karyawan terhadap isu lingkungan adalah faktor penting yang dapat langsung meningkatkan Environmental Performance Perumda Tirta Pase, North Aceh.

Untuk meningkatkan Corporate Environmental Performance (CEP), perlu dilakukan intervensi yang lebih komprehensif dan terintegrasi. Pertama, penelitian dapat fokus pada pengembangan dan implementasi sistem pelatihan lingkungan yang efektif. Sistem pelatihan ini harus dirancang untuk meningkatkan kesadaran dan keterampilan karyawan dalam praktik ramah lingkungan. Selain itu, penelitian dapat mengeksplorasi cara-cara inovatif untuk mengintegrasikan indikator lingkungan ke dalam sistem penilaian kinerja karyawan, sehingga mendorong perilaku berkelanjutan. Kedua, penelitian dapat menyelidiki peran kepemimpinan dan budaya organisasi dalam mendorong perilaku pro-lingkungan. Bagaimana pemimpin dapat memotivasi dan menginspirasi karyawan untuk terlibat dalam inisiatif lingkungan? Bagaimana budaya organisasi dapat mendukung dan memperkuat perilaku pro-lingkungan? Ketiga, penelitian dapat menganalisis dampak penghargaan dan insentif terhadap perilaku pro-lingkungan. Apakah penghargaan dan insentif yang diberikan kepada karyawan yang terlibat dalam inisiatif lingkungan dapat meningkatkan partisipasi dan komitmen mereka? Bagaimana penghargaan ini dapat didesain untuk memotivasi perilaku berkelanjutan?.

Read online
File size427.11 KB
Pages11
DMCAReport

Related /

ads-block-test