Publisher

STPI PAJAKSTPI PAJAK

Journal Journal of Tax and BusinessJournal of Tax and Business Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji peran rekrutmen dalam mendukung strategi manajemen SDM di era digital, dengan fokus pada pemanfaatan alat digital dalam proses seleksi dan penilaian kandidat. Melalui kajian literatur sistematis (SLR), ditemukan bahwa teknologi digital, seperti platform rekrutmen online, kecerdasan buatan (AI), dan analitik data, telah mengubah paradigma rekrutmen tradisional menjadi lebih efisien, cepat, dan terukur. Selain itu, proses rekrutmen digital memungkinkan organisasi untuk menjangkau kandidat yang lebih luas, mempercepat waktu perekrutan, dan meningkatkan akurasi dalam pemilihan kandidat yang tepat. Meskipun demikian, tantangan seperti pengelolaan data pribadi, bias algoritma, dan kesenjangan keterampilan digital di antara kandidat masih menjadi isu yang perlu diatasi. Oleh karena itu, penting bagi organisasi untuk mengembangkan kebijakan dan praktik rekrutmen yang inklusif dan beretika.

Conclusion

Kesimpulan dari penelitian ini menunjukkan bahwa peran rekrutmen dalam strategi manajemen sumber daya manusia (SDM) semakin penting di era digital, terutama dengan berkembangnya teknologi informasi yang mendukung proses seleksi dan perekrutan.Teknologi digital, seperti platform rekrutmen online, kecerdasan buatan (AI), dan big data, telah merubah paradigma rekrutmen tradisional yang lebih lambat dan terbatas, menjadi lebih cepat, efisien, dan dapat menjangkau lebih banyak kandidat dari seluruh dunia.Namun, tantangan seperti pengelolaan data pribadi, bias algoritma, dan kesenjangan keterampilan digital di antara kandidat perlu diperhatikan.Organisasi harus memastikan bahwa kebijakan rekrutmen yang diadopsi tidak hanya efisien, tetapi juga inklusif dan beretika, guna menghindari masalah terkait diskriminasi dalam proses seleksi.

Future Research

Berdasarkan temuan penelitian, beberapa saran penelitian lanjutan dapat diajukan. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat dilakukan untuk mengeksplorasi dampak penggunaan AI dalam rekrutmen terhadap keberagaman dan inklusi di tempat kerja. Hal ini penting untuk memastikan bahwa algoritma rekrutmen tidak secara tidak sengaja mendiskriminasi kelompok tertentu. Kedua, penelitian dapat difokuskan pada pengembangan kerangka kerja etika untuk rekrutmen digital, yang mencakup panduan tentang pengelolaan data pribadi, transparansi algoritma, dan akuntabilitas dalam proses seleksi. Ketiga, penelitian dapat menginvestigasi efektivitas berbagai strategi pelatihan dan pengembangan keterampilan digital bagi kandidat, guna mengurangi kesenjangan keterampilan dan meningkatkan daya saing mereka di pasar tenaga kerja yang semakin digital. Dengan menggabungkan ketiga saran ini, diharapkan dapat memberikan kontribusi signifikan dalam mengembangkan praktik rekrutmen digital yang lebih adil, efisien, dan berkelanjutan, serta mendukung organisasi dalam menarik dan mempertahankan talenta terbaik di era digital.

Metadata

File size	184.72 KB
Pages	12
DMCA	Report