STPI PAJAKSTPI PAJAK

Journal of Tax and BusinessJournal of Tax and Business

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui . Metode yang digunakan adalah explanatory research dengan pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh dimana semua anggota populasi dijadikan sebagai sampel sehingga sampel dalam penelitian ini berjumlah 60 responden dan teknik analisis data menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan yang dibuktikan dengan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (6,672 > 2,003) dengan kontribusi pengaruh sebesar 43,4%. Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan yang dibuktikan dengan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (6,191 > 2,003) dengan kontribusi pengaruh sebesar 39,8%. Kompensasi dan motivasi secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan yang dibuktikan dengan uji hipotesis diperoleh F hitung > F tabel atau (44,015 > 2,770) dan diperoleh persamaan regresi Y = 6,652 0,399X1 0,463X2 serta memiliki kontribusi pengaruh sebesar 60,7%.

Penelitian ini menyimpulkan bahwa kompensasi dan motivasi memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan adalah sebesar 43,4%, sementara motivasi memberikan kontribusi sebesar 39,8%.Secara keseluruhan, kombinasi kompensasi dan motivasi memberikan kontribusi sebesar 60,7% terhadap kinerja karyawan, dengan sisanya 39,3% dipengaruhi oleh faktor lain.

Berdasarkan hasil penelitian, disarankan agar perusahaan lebih memperhatikan materi pelatihan yang diberikan kepada karyawan, karena materi yang relevan dan sesuai kebutuhan akan meningkatkan keterampilan dan kemampuan mereka. Selain itu, perusahaan perlu memberikan motivasi yang tepat untuk meningkatkan semangat kerja dan kreativitas karyawan, yang akan menciptakan suasana kerja yang lebih dinamis dan produktif. Terakhir, perusahaan sebaiknya melakukan evaluasi kinerja secara berkala untuk memberikan gambaran yang jelas mengenai pencapaian karyawan dan area yang perlu diperbaiki, serta memperjelas komunikasi antara atasan dan karyawan untuk menciptakan hubungan kerja yang harmonis dan mengurangi potensi konflik.

Read online
File size184.92 KB
Pages12
DMCAReport

Related /

ads-block-test