STPI PAJAKSTPI PAJAK

Journal of Tax and BusinessJournal of Tax and Business

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui . Metode yang digunakan adalah explanatory research dengan pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh dimana semua anggota populasi dijadikan sebagai sampel sehingga sampel dalam penelitian ini berjumlah 58 responden dan teknik analisis data menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa lingkungan kerja non fisik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan yang dibuktikan dengan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (6,433 > 2,003) dengan kontribusi pengaruh sebesar 42,5%. Komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan yang dibuktikan dengan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (5,930 > 2,003) dengan kontribusi pengaruh sebesar 38,6%. Lingkungan kerja non fisik dan komunikasi secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan yang dibuktikan dengan uji hipotesis diperoleh F hitung > F tabel atau (44,009 > 2,750) dan diperoleh persamaan regresi Y = 8,017 0,402X1 0,430X2 serta memiliki kontribusi pengaruh sebesar 61,5%.

Lingkungan kerja non fisik dan komunikasi masing‑masing berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan kontribusi pengaruh sebesar 42,5% dan 38,6% secara berturut‑turut.Kedua variabel tersebut secara simultan menjelaskan 61,5% varians kinerja karyawan, menunjukkan hubungan yang kuat di antara keduanya.Semua hipotesis yang diajukan terbukti valid berdasarkan hasil uji t dan uji F.

Penelitian selanjutnya dapat mengkaji secara longitudinal bagaimana komponen spesifik lingkungan kerja non fisik, seperti dukungan kepemimpinan dan kolaborasi tim, memengaruhi kinerja karyawan dalam jangka waktu yang lebih panjang. Selanjutnya, diperlukan studi yang menyelidiki peran mediasi persepsi karyawan terhadap kualitas komunikasi dalam hubungan antara lingkungan kerja non fisik dan kinerja, sehingga dapat menjelaskan mekanisme pengaruh yang lebih detail. Terakhir, penelitian dapat mengeksplorasi dampak penggunaan alat komunikasi digital serta praktik kerja remote terhadap kinerja karyawan pada perusahaan fast‑food serupa, untuk menilai apakah inovasi teknologi komunikasi dapat meningkatkan efektivitas kerja di era digital.

Read online
File size223.57 KB
Pages15
DMCAReport

Related /

ads-block-test