STIEGICISTIEGICI
Economics Learning Experience & Social Thinking Education JournalEconomics Learning Experience & Social Thinking Education JournalPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada Indomaret Fresh Area Bogor 2. Penelitian ini dilandasi oleh pentingnya peran karyawan dalam menunjang kelancaran operasional ritel modern, sehingga dibutuhkan strategi manajerial yang tepat dalam meningkatkan kinerja mereka. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada 30 responden yang merupakan karyawan aktif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan (X₁) dan motivasi kerja (X₂) secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y), dengan nilai Fhitung sebesar 24,355 dan signifikansi 0,000. Secara parsial, gaya kepemimpinan memiliki pengaruh signifikan dengan nilai thitung 2,487 (Sig. 0,019), dan motivasi kerja juga berpengaruh signifikan dengan nilai thitung 5,312 (Sig. 0,000). Koefisien determinasi (Adjusted R²) sebesar 0,617 menunjukkan bahwa kedua variabel bebas menjelaskan 61,7% variasi kinerja karyawan. Adapun variabel yang paling dominan memengaruhi kinerja adalah motivasi kerja, dengan nilai beta tertinggi sebesar 0,648. Temuan ini menegaskan pentingnya peran kepemimpinan yang efektif dan sistem motivasi yang terstruktur dalam meningkatkan kinerja karyawan di lingkungan ritel.
Berdasarkan analisis data yang telah dilakukan, dapat disimpulkan bahwa secara parsial gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di Indomaret Fresh Area Bogor 2.Demikian pula, motivasi kerja juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di Indomaret Fresh Area Bogor 2.Lebih lanjut, secara simultan, gaya kepemimpinan dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di Indomaret Fresh Area Bogor 2.Hasil penelitian ini mengindikasikan bahwa praktik kepemimpinan yang dijalankan, serta pemenuhan kebutuhan karyawan, berkontribusi nyata terhadap produktivitas dan kualitas kerja karyawan.
Berdasarkan temuan penelitian ini, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan. Pertama, penelitian selanjutnya dapat meneliti pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan di Indomaret, mengingat penelitian ini hanya berfokus pada gaya kepemimpinan dan motivasi. Kedua, penelitian dapat dilakukan dengan melibatkan lebih banyak responden dan mencakup wilayah yang lebih luas untuk mendapatkan gambaran yang lebih komprehensif mengenai faktor-faktor yang memengaruhi kinerja karyawan di perusahaan ritel. Ketiga, penelitian dapat menggunakan metode penelitian campuran (mixed methods) yang menggabungkan pendekatan kuantitatif dan kualitatif untuk mendapatkan pemahaman yang lebih mendalam mengenai pengalaman dan persepsi karyawan terkait gaya kepemimpinan dan motivasi kerja. Dengan demikian, hasil penelitian dapat memberikan rekomendasi yang lebih spesifik dan relevan bagi manajemen Indomaret dalam meningkatkan kinerja karyawan.
- Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan GICI Business School... doi.org/10.58890/JKB.V14I1.13Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan GICI Business School doi 10 58890 JKB V14I1 13
- PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, KOMPETENSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN STIKES SALEWANGANG MAROS... doi.org/10.38043/JIMB.V6I1.2950PENGARUH KEPEMIMPINAN MOTIVASI KERJA KOMPETENSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN STIKES SALEWANGANG MAROS doi 10 38043 JIMB V6I1 2950
- PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. JESSINDO... doi.org/10.58890/JKB.V15I1.69PENGARUH LINGKUNGAN KERJA MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT JESSINDO doi 10 58890 JKB V15I1 69
| File size | 652.43 KB |
| Pages | 15 |
| DMCA | Report |
Related /
UNIRAYAUNIRAYA Metode analisis data adalah analisis regresi sederhana. Berdasarkan hasil penelitian pengujian hipotesis dengan nilai thitung 2,790>1,696, artinya adaMetode analisis data adalah analisis regresi sederhana. Berdasarkan hasil penelitian pengujian hipotesis dengan nilai thitung 2,790>1,696, artinya ada
UNNESUNNES Fenomena bahwa kuatnya intensi turnover di dalam perusahaan dipengaruhi oleh beberapa faktor, salah satunya adalah kohesivitas kelompok yang ada di dalamFenomena bahwa kuatnya intensi turnover di dalam perusahaan dipengaruhi oleh beberapa faktor, salah satunya adalah kohesivitas kelompok yang ada di dalam
UNIRAYAUNIRAYA Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuesioner dimana kuesioner dikirimkan kepada responden. Teknik analisis data yang digunakanMetode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuesioner dimana kuesioner dikirimkan kepada responden. Teknik analisis data yang digunakan
UNIRAYAUNIRAYA Sumber data adalah pegawai UPTD Puskesmas Hilisataro, dengan populasi 30 orang. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah angket yang disebarkan kepadaSumber data adalah pegawai UPTD Puskesmas Hilisataro, dengan populasi 30 orang. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah angket yang disebarkan kepada
UNIRAYAUNIRAYA Temuan penelitian menunjukkan bahwa kinerja pegawai di kantor Kecamatan Somambawa Kabupaten Nias Selatan dipengaruhi oleh semangat kerja. Berdasarkan hasilTemuan penelitian menunjukkan bahwa kinerja pegawai di kantor Kecamatan Somambawa Kabupaten Nias Selatan dipengaruhi oleh semangat kerja. Berdasarkan hasil
UNIRAYAUNIRAYA Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan data primer yang diperoleh dari jawaban responden terhadap angket yang dibagikan. Penelitian dilakukanPenelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan data primer yang diperoleh dari jawaban responden terhadap angket yang dibagikan. Penelitian dilakukan
UNWUNW Penelitian ini bertujuan untuk mengungkap pentingnya peran kepemimpinan dalam manajemen sumber daya manusia (SDM) serta dampaknya terhadap produktivitas,Penelitian ini bertujuan untuk mengungkap pentingnya peran kepemimpinan dalam manajemen sumber daya manusia (SDM) serta dampaknya terhadap produktivitas,
4141 XYZ Kecamatan Pomalaa (2) pengaruh beban kerja terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. XYZ Kecamatan Pomalaa. Penelitian ini menggunakan pendekatan denganXYZ Kecamatan Pomalaa (2) pengaruh beban kerja terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. XYZ Kecamatan Pomalaa. Penelitian ini menggunakan pendekatan dengan
Useful /
STIEGICISTIEGICI Antam Tbk UBPE Pongkor terhadap kesejahteraan dan pemberdayaan masyarakat di Desa Cisarua. Menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei, penelitianAntam Tbk UBPE Pongkor terhadap kesejahteraan dan pemberdayaan masyarakat di Desa Cisarua. Menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei, penelitian
UADUAD Dalam kasus-kasus seperti itu, perceraian dapat diberikan berdasarkan indikasi bahwa pernikahan telah mengalami keruntuhan yang tidak dapat diperbaiki.Dalam kasus-kasus seperti itu, perceraian dapat diberikan berdasarkan indikasi bahwa pernikahan telah mengalami keruntuhan yang tidak dapat diperbaiki.
4141 Dari hasil data analisis yang telah dilakukan membuktikan bahwa keempat variabel yang telah diuji secara langsung ataupun melalui variabel intervening,Dari hasil data analisis yang telah dilakukan membuktikan bahwa keempat variabel yang telah diuji secara langsung ataupun melalui variabel intervening,
4141 Penelitian memiliki keterbatasan seperti terbatasnya jumlah sampel dan variabel yang digunakan. Sebaiknya, peneliti selanjutnya dapat menggunakan variabelPenelitian memiliki keterbatasan seperti terbatasnya jumlah sampel dan variabel yang digunakan. Sebaiknya, peneliti selanjutnya dapat menggunakan variabel