STIEGICISTIEGICI

Economics Learning Experience & Social Thinking Education JournalEconomics Learning Experience & Social Thinking Education Journal

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada Indomaret Fresh Area Bogor 2. Penelitian ini dilandasi oleh pentingnya peran karyawan dalam menunjang kelancaran operasional ritel modern, sehingga dibutuhkan strategi manajerial yang tepat dalam meningkatkan kinerja mereka. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada 30 responden yang merupakan karyawan aktif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan (X₁) dan motivasi kerja (X₂) secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y), dengan nilai Fhitung sebesar 24,355 dan signifikansi 0,000. Secara parsial, gaya kepemimpinan memiliki pengaruh signifikan dengan nilai thitung 2,487 (Sig. 0,019), dan motivasi kerja juga berpengaruh signifikan dengan nilai thitung 5,312 (Sig. 0,000). Koefisien determinasi (Adjusted R²) sebesar 0,617 menunjukkan bahwa kedua variabel bebas menjelaskan 61,7% variasi kinerja karyawan. Adapun variabel yang paling dominan memengaruhi kinerja adalah motivasi kerja, dengan nilai beta tertinggi sebesar 0,648. Temuan ini menegaskan pentingnya peran kepemimpinan yang efektif dan sistem motivasi yang terstruktur dalam meningkatkan kinerja karyawan di lingkungan ritel.

Berdasarkan analisis data yang telah dilakukan, dapat disimpulkan bahwa secara parsial gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di Indomaret Fresh Area Bogor 2.Demikian pula, motivasi kerja juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di Indomaret Fresh Area Bogor 2.Lebih lanjut, secara simultan, gaya kepemimpinan dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di Indomaret Fresh Area Bogor 2.Hasil penelitian ini mengindikasikan bahwa praktik kepemimpinan yang dijalankan, serta pemenuhan kebutuhan karyawan, berkontribusi nyata terhadap produktivitas dan kualitas kerja karyawan.

Berdasarkan temuan penelitian ini, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan. Pertama, penelitian selanjutnya dapat meneliti pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan di Indomaret, mengingat penelitian ini hanya berfokus pada gaya kepemimpinan dan motivasi. Kedua, penelitian dapat dilakukan dengan melibatkan lebih banyak responden dan mencakup wilayah yang lebih luas untuk mendapatkan gambaran yang lebih komprehensif mengenai faktor-faktor yang memengaruhi kinerja karyawan di perusahaan ritel. Ketiga, penelitian dapat menggunakan metode penelitian campuran (mixed methods) yang menggabungkan pendekatan kuantitatif dan kualitatif untuk mendapatkan pemahaman yang lebih mendalam mengenai pengalaman dan persepsi karyawan terkait gaya kepemimpinan dan motivasi kerja. Dengan demikian, hasil penelitian dapat memberikan rekomendasi yang lebih spesifik dan relevan bagi manajemen Indomaret dalam meningkatkan kinerja karyawan.

  1. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan GICI Business School... doi.org/10.58890/JKB.V14I1.13Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan GICI Business School doi 10 58890 JKB V14I1 13
  2. PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, KOMPETENSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN STIKES SALEWANGANG MAROS... doi.org/10.38043/JIMB.V6I1.2950PENGARUH KEPEMIMPINAN MOTIVASI KERJA KOMPETENSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN STIKES SALEWANGANG MAROS doi 10 38043 JIMB V6I1 2950
  3. PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. JESSINDO... doi.org/10.58890/JKB.V15I1.69PENGARUH LINGKUNGAN KERJA MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT JESSINDO doi 10 58890 JKB V15I1 69
Read online
File size652.43 KB
Pages15
DMCAReport

Related /

ads-block-test