PENERBITGOODWOODPENERBITGOODWOOD

Studi Ekonomi dan Kebijakan PublikStudi Ekonomi dan Kebijakan Publik

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengeksplorasi peran Balanced Scorecard (BSC) dalam meningkatkan kinerja organisasi, baik dari segi finansial maupun non-finansial, di organisasi sektor publik. Penelitian ini menggunakan metode studi literatur kualitatif dan sumber data sekunder dari berbagai studi, termasuk artikel dan buku yang diperoleh dari Google Scholar. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Balanced Scorecard (BSC) memainkan peran yang sangat penting karena dapat membantu organisasi meningkatkan kinerja mereka dan mewujudkan tata kelola organisasi yang lebih baik. Dengan implementasi yang tepat dan strategis, BSC membantu organisasi menyelaraskan tujuan dan kegiatan di semua tingkatan, meningkatkan akuntabilitas dan transparansi, serta meningkatkan kepuasan pemangku kepentingan. Oleh karena itu, BSC bukan hanya alat pengukuran kinerja, tetapi juga kerangka kerja manajemen strategis yang mendorong peningkatan berkelanjutan dan efektivitas organisasi, menjadikannya sangat relevan bagi organisasi sektor publik yang ingin meningkatkan kinerja dan secara efektif mencapai tujuan mereka.

Balanced Scorecard (BSC) merupakan alat strategis yang efektif untuk meningkatkan akuntabilitas, transparansi, dan kinerja secara keseluruhan dalam sektor publik.Meskipun terdapat tantangan dalam implementasinya, manfaat yang ditawarkan BSC lebih besar daripada kesulitan yang dihadapi, menjadikannya kerangka kerja yang berharga untuk menyelaraskan visi, misi, dan tujuan organisasi menuju manajemen yang lebih efisien dan efektif.Penerapan BSC membutuhkan komitmen jangka panjang dan adaptasi berkelanjutan untuk mencapai hasil yang optimal.

Berdasarkan hasil studi literatur ini, penelitian lanjutan dapat difokuskan pada beberapa area penting. Pertama, perlu dilakukan penelitian empiris yang lebih mendalam dengan metode campuran (kualitatif dan kuantitatif) untuk menguji efektivitas implementasi Balanced Scorecard (BSC) di berbagai organisasi sektor publik di Indonesia, dengan mempertimbangkan karakteristik unik masing-masing organisasi. Kedua, penelitian dapat mengeksplorasi bagaimana BSC dapat diintegrasikan dengan teknologi digital dan big data analytics untuk meningkatkan akurasi pengukuran kinerja dan pengambilan keputusan yang lebih cepat dan tepat. Ketiga, studi lebih lanjut dapat dilakukan untuk mengidentifikasi faktor-faktor kunci keberhasilan dan kegagalan implementasi BSC di sektor publik, termasuk peran kepemimpinan, budaya organisasi, dan keterlibatan pemangku kepentingan, serta mengembangkan model implementasi BSC yang lebih adaptif dan kontekstual. Penelitian-penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi signifikan dalam meningkatkan kinerja dan akuntabilitas sektor publik di Indonesia, serta memberikan panduan praktis bagi para pembuat kebijakan dan praktisi dalam mengadopsi dan mengimplementasikan BSC secara efektif.

  1. PENGARUH IMPLEMENTASI INOVASI DIGITAL TERHADAP KINERJA PERUSAHAAN BERDASARKAN PERSEPSI KARYAWAN (STUDI... e-jurnalmitramanajemen.com/index_php/jmm/article/view/462PENGARUH IMPLEMENTASI INOVASI DIGITAL TERHADAP KINERJA PERUSAHAAN BERDASARKAN PERSEPSI KARYAWAN STUDI e jurnalmitramanajemen index php jmm article view 462
  2. Validate User. validate user sorry experiencing unusual traffic time please help us confirm robot take... doi.org/10.1108/MBE-02-2019-0012Validate User validate user sorry experiencing unusual traffic time please help us confirm robot take doi 10 1108 MBE 02 2019 0012
  3. PERAN PENGGUNAAN BALACED SCORECARD TERHADAP PENGUKURAN KINERJA PADA SEKTOR PUBLIK | Seminar Nasional... usahid.ac.id/conference/index.php/snpk/article/view/162PERAN PENGGUNAAN BALACED SCORECARD TERHADAP PENGUKURAN KINERJA PADA SEKTOR PUBLIK Seminar Nasional usahid ac conference index php snpk article view 162
  4. ANALISA FAKTOR KEBERHASILAN MANAJEMEN TIMESHEET PADA KINERJA NON-FINANCIAL COMPANY | Jurnal Ilmiah Manajemen,... journal.stiemb.ac.id/index.php/mea/article/view/2980ANALISA FAKTOR KEBERHASILAN MANAJEMEN TIMESHEET PADA KINERJA NON FINANCIAL COMPANY Jurnal Ilmiah Manajemen journal stiemb ac index php mea article view 2980
Read online
File size513.77 KB
Pages13
DMCAReport

Related /

ads-block-test