UNRIKAUNRIKA

JURNAL DIMENSIJURNAL DIMENSI

Dunia bisnis kini dituntut untuk menciptakan kinerja karyawan yang tinggi untuk pengembangan kantor. Kantor harus mampu membangun dan meningkatkan kinerja di lingkungannya. Masalah yang paling serius adalah Kantor Cikarang Selatan. Yang dalam bidang pengabdian kepada masyarakat dan pemerintahan terkait dengan motivasi berprestasi yang mengalami penurunan akibat bonus dan upah yang kurang menjadi faktor utama disiplin dalam bekerja menurun. Jenis penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dan penelitian yang dilakukan dalam penelitian ini dilakukan di Kantor Cikarang Selatan. Berada di lokasi Jl. Kawasan Industri Jababeka II. Peneliti menetapkan populasi dalam penelitian ini adalah pegawai Kantor Desa Cikarang Selatan. Dan jumlah penduduk terdapat di Kantor Cikarang Selatan. Sejumlah 50 orang. Hasil penelitian menunjukan bahwa kompensasi parsial tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai Kantor Cikarang Selatan, hal ini ditunjukkan dari hasil nilai T hitung sebesar (- 1,023 dan nilai T tabel (2,012). berpengaruh terhadap kinerja pegawai Dinas Kelurahan Cikarang Selatan yang ditunjukkan sumber daya dengan hasil nilai T hitung lebih besar dari pada tabel (2,046> 2,012) Prestasi juga berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai hal ini ditunjukkan dari Hasil T hitung lebih besar dari Ttabel (4,078> 2,012) Dari pernyataan di atas dapat disimpulkan bahwa secara parsial Disiplin Kerja dan Motivasi Berprestasi berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai, Sedangkan Kompensasi tidak berpengaruh terhadap Kinerja pengusaha Kantor Cikarang Selatan.

Berdasarkan hasil analisis regresi, nilai T hitung sebesar -1,023 lebih kecil daripada nilai T tabel (2,012) pada tingkat signifikansi 5%, sehingga kompensasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.Selanjutnya, nilai T hitung sebesar 2,046 melebihi T tabel (2,012), menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh positif terhadap kinerja.Selain itu, nilai T hitung sebesar 4,078 juga lebih besar dari T tabel (2,012), menandakan bahwa motivasi pencapaian berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.

Penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi bagaimana variasi skema kompensasi, seperti kompensasi berbasis kinerja dibandingkan dengan kompensasi tetap, memengaruhi kinerja karyawan di instansi publik serupa, sehingga dapat mengidentifikasi model insentif yang paling efektif. Selain itu, penting untuk meneliti peran budaya organisasi sebagai variabel moderasi yang dapat memperkuat atau melemahkan hubungan antara disiplin kerja dan kinerja karyawan, mengingat budaya dapat memengaruhi penerapan disiplin secara keseluruhan. Selanjutnya, sebuah studi longitudinal yang memantau perubahan motivasi pencapaian karyawan selama periode waktu tertentu, serta menguji intervensi pelatihan pengembangan motivasi, dapat memberikan wawasan tentang dinamika motivasi dan dampaknya terhadap peningkatan kinerja. Penelitian-penelitian ini diharapkan dapat memperluas pemahaman tentang faktor-faktor yang memengaruhi kinerja dan memberikan rekomendasi praktis bagi manajemen sumber daya manusia. Dengan pendekatan kuantitatif dan kualitatif, hasilnya dapat memberikan gambaran yang lebih komprehensif tentang mekanisme yang mendasari kinerja karyawan.

  1. - E10210585C19: International Journal Of Engineering And Advanced Technology (IJEAT). e10210585c19 journal... doi.org/10.35940/ijeat.E1021.0585C19E10210585C19 International Journal Of Engineering And Advanced Technology IJEAT e10210585c19 journal doi 10 35940 ijeat E1021 0585C19
  1. #manajemen sumber daya manusia#manajemen sumber daya manusia
  2. #persepsi konsumen#persepsi konsumen
Read online
File size169.22 KB
Pages11
Short Linkhttps://juris.id/p-2Vc
Lookup LinksGoogle ScholarGoogle Scholar, Semantic ScholarSemantic Scholar, CORE.ac.ukCORE.ac.uk, WorldcatWorldcat, ZenodoZenodo, Research GateResearch Gate, Academia.eduAcademia.edu, OpenAlexOpenAlex, Hollis HarvardHollis Harvard
DMCAReport

Related /

ads-block-test