PARAMADINAPARAMADINA
INQUIRY: Jurnal Ilmiah PsikologiINQUIRY: Jurnal Ilmiah PsikologiPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran makna kerja pada generasi Z berdasarkan dimensi job, career dan calling dilihat dari beberapa aspek demografis seperti jenis kelamin, usia, pendidikan terakhir, pendapatan perbulan, masa kerja, jam kerja perhari, jenis pekerjaan, jabatan dan lokasi kerja. Responden dalam penelitian ini adalah generasi Z yang berusia 18-24 tahun dan bekerja di Jakarta. Hasil penelitian menunjukan bahwa mayoritas responden memiliki makna kerja dalam kategori tinggi, baik dilihat dari dimensi job, career dan calling. Dimensi makna kerja yang memiliki mean tertinggi ialah dimensi career (3.68), diikuti oleh dimensi job (3.42) dan dimensi calling (3.40).
Mayoritas generasi Z memiliki makna kerja tinggi dalam dimensi career, job, dan calling.Dimensi career menunjukkan nilai rata-rata tertinggi (3.Faktor demografis seperti jenis kelamin, usia, dan jenis pekerjaan tidak memengaruhi perbedaan signifikan dalam makna kerja sepanjang dimensi yang dianalisis.
Penelitian lanjutan perlu mengeksplorasi hubungan antara pengembangan karir yang jelas dan motivasi kerja generasi Z. Selain itu, penting untuk memahami bagaimana pekerjaan yang sesuai dengan passion memengaruhi retensi dan kepuasan kerja. Studi lanjut juga bisa fokus pada peran perusahaan dalam menyediakan lingkungan kerja yang fleksibel dan bermakna untuk menciptakan keseimbangan antara aspirasi pribadi generasi Z dan tujuan organisasi.
| File size | 821.88 KB |
| Pages | 20 |
| DMCA | Report |
Related /
UMDUMD 700; p < 0. 001); (4) Kepemimpinan transformasional tidak berpengaruh langsung terhadap kinerja pegawai (β = 0. 085; p = 0. 062); (5) Pengembangan karir700; p < 0. 001); (4) Kepemimpinan transformasional tidak berpengaruh langsung terhadap kinerja pegawai (β = 0. 085; p = 0. 062); (5) Pengembangan karir
PUBLINEPUBLINE This study used a quantitative descriptive approach. The locus of this research at PT. Kasai Teck See Indonesia Karawang, the information is 3 managersThis study used a quantitative descriptive approach. The locus of this research at PT. Kasai Teck See Indonesia Karawang, the information is 3 managers
PUBLINEPUBLINE Penilaian kinerja karyawan merupakan aspek penting dalam manajemen sumber daya manusia di perusahaan. Proses penilaian kinerja yang efektif dapat memberikanPenilaian kinerja karyawan merupakan aspek penting dalam manajemen sumber daya manusia di perusahaan. Proses penilaian kinerja yang efektif dapat memberikan
JOURNALTHAMRINJOURNALTHAMRIN Produktivitas kerja guru SD di Kabupaten Tasikmalaya memiliki peran penting dalam meningkatkan kualitas pendidikan di Indonesia. Salah satu aspek pentingProduktivitas kerja guru SD di Kabupaten Tasikmalaya memiliki peran penting dalam meningkatkan kualitas pendidikan di Indonesia. Salah satu aspek penting
UPI YAIUPI YAI Dari hasil penelitian ini diperoleh bahwa Jam Kerja berpengaruh positif terhadap Kinerja terbukti. Hal ini disebabkan karena hasil pengujian hipotesisDari hasil penelitian ini diperoleh bahwa Jam Kerja berpengaruh positif terhadap Kinerja terbukti. Hal ini disebabkan karena hasil pengujian hipotesis
KAWANADKAWANAD Hasil prediksi menunjukkan bahwa 12 mahasiswa memilih program Intelligent Computer and Vision (KCV), sedangkan 84 mahasiswa memilih program Rekayasa PerangkatHasil prediksi menunjukkan bahwa 12 mahasiswa memilih program Intelligent Computer and Vision (KCV), sedangkan 84 mahasiswa memilih program Rekayasa Perangkat
STIPJAKARTASTIPJAKARTA Hasil penelitian menunjukkan terdapat hubungan positif, kuat, dan signifikan antara kinerja karyawan Divisi Chartering & Marketing dengan pencapaian targetHasil penelitian menunjukkan terdapat hubungan positif, kuat, dan signifikan antara kinerja karyawan Divisi Chartering & Marketing dengan pencapaian target
JBASICJBASIC Penelitian ini dilakukan untuk melihat pengaruh kepemimpinan kepala sekolah dan insentif terhadap prestasi guru di SMP Negeri 1 Payakumbuh. PenelitianPenelitian ini dilakukan untuk melihat pengaruh kepemimpinan kepala sekolah dan insentif terhadap prestasi guru di SMP Negeri 1 Payakumbuh. Penelitian
Useful /
UMDUMD Perusahaan juga telah mendaftarkan pekerja dalam program BPJS Tenaga Kerja untuk jaminan kesehatan. Saran yang dapat diberikan adalah agar perusahaan menambahPerusahaan juga telah mendaftarkan pekerja dalam program BPJS Tenaga Kerja untuk jaminan kesehatan. Saran yang dapat diberikan adalah agar perusahaan menambah
PARAMADINAPARAMADINA Hasil ini juga diperkuat dari hasil peninjauan kembali yang dilakukan dua minggu setelah treatment, dengan mewawancarai subyek, guru dan teman. IntervensiHasil ini juga diperkuat dari hasil peninjauan kembali yang dilakukan dua minggu setelah treatment, dengan mewawancarai subyek, guru dan teman. Intervensi
PARAMADINAPARAMADINA Pada faktor pendukung, terdiri kebijakan, SDM Pelaksana, dan kanal informasi. Melainkan, dosen, mahasiswa, dan variasi program menjadi faktor penghambatPada faktor pendukung, terdiri kebijakan, SDM Pelaksana, dan kanal informasi. Melainkan, dosen, mahasiswa, dan variasi program menjadi faktor penghambat
STT SUSTT SU Model kepemimpinan gereja yang sehat adalah kepemimpinan hamba dimana pemimpin memperlengkapi jemaatnya supaya dapat melayani supaya lahir pemimpin-pemimpinModel kepemimpinan gereja yang sehat adalah kepemimpinan hamba dimana pemimpin memperlengkapi jemaatnya supaya dapat melayani supaya lahir pemimpin-pemimpin