UMSIUMSI

Jurnal Ilmiah Administrasita'Jurnal Ilmiah Administrasita'

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh langsung kepemimpinan transformasional, transaksional, dan kompensasi terhadap kepuasan, menganalisis pengaruh langsung kepemimpinan transformasional, transaksional, dan kompensasi terhadap kinerja, menganalisis pengaruh langsung kepuasan terhadap kinerja, dan menganalisis pengaruh tidak langsung kepemimpinan transformasional, transaksional, dan kompensasi terhadap kinerja melalui kepuasan. Penelitian dilaksanakan pada Pemerintah Kabupaten Sinjai dengan sampel sebanyak 200 responden berdasarkan rumus Slovin. Data hasil kuesioner dianalisis menggunakan Structural Equation Model menggunakan bantuan AMOS 18. Hasil penelitian menemukan kepemimpinan transformasional secara langsung berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kepuasan. Kepemimpinan transformasional yang berorientasi pada visi, misi, harapan, intelegensi, dan perhatian telah diterapkan, namun tidak signifikan memenuhi kepuasan kerja pegawai. Kepemimpinan transformasional secara langsung berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja. Kepemimpinan transformasional yang diterapkan belum mampu mencapai kinerja yang maksimal baik input, proses, output, dan outcome. Kepemimpinan transformasional secara tidak langsung berpengaruh positif dan terhadap kinerja melalui kepuasan. Kepemimpinan transformasional yang diterapkan belum memenuhi kepuasan dan meningkatkan kinerja pegawai, sehingga memberikan pengaruh yang tidak signifikan secara tidak langsung. Kompensasi secara langsung berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Kompensasi yang diterima pegawai sebagai penghargaan yang memberikan kontribusi dalam meningkatkan kinerja sesuai input, proses, output, dan outcome.

Penelitian ini menyimpulkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai.Selain itu, kepemimpinan transformasional juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, baik secara langsung maupun tidak langsung melalui kepuasan kerja.Kompensasi juga terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai.Secara keseluruhan, hasil penelitian ini menunjukkan pentingnya kepemimpinan yang transformasional dan kompensasi yang memadai dalam meningkatkan kepuasan dan kinerja pegawai pemerintah.

Berdasarkan temuan penelitian, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan. Pertama, penelitian selanjutnya dapat mengkaji lebih dalam mengenai faktor-faktor lain yang mempengaruhi kepuasan kerja pegawai, seperti budaya organisasi dan lingkungan kerja. Kedua, penelitian dapat dilakukan untuk menguji efektivitas berbagai model kepemimpinan dalam konteks organisasi yang berbeda, misalnya sektor swasta atau organisasi nirlaba. Ketiga, penelitian dapat mengeksplorasi bagaimana teknologi dapat dimanfaatkan untuk meningkatkan kepuasan kerja dan kinerja pegawai, misalnya melalui penggunaan sistem manajemen kinerja berbasis digital. Dengan mengembangkan penelitian lebih lanjut, diharapkan dapat memberikan pemahaman yang lebih komprehensif mengenai faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan dan kinerja pegawai, serta memberikan rekomendasi yang lebih spesifik untuk meningkatkan efektivitas manajemen sumber daya manusia di organisasi.

  1. #manajemen kinerja#manajemen kinerja
  2. #kepemimpinan transformasional#kepemimpinan transformasional
Read online
File size740.87 KB
Pages15
Short Linkhttps://juris.id/p-2e3
Lookup LinksGoogle ScholarGoogle Scholar, Semantic ScholarSemantic Scholar, CORE.ac.ukCORE.ac.uk, WorldcatWorldcat, ZenodoZenodo, Research GateResearch Gate, Academia.eduAcademia.edu, OpenAlexOpenAlex, Hollis HarvardHollis Harvard
DMCAReport

Related /

ads-block-test