UMSIUMSI

Jurnal Ilmiah Administrasita'Jurnal Ilmiah Administrasita'

Peningkatan kinerja dilakukan agar tujuan-tujuan organisasi secara berkesinambungan dapat tercapai dengan baik makaorganisasi perlu memilih dan memilah strategi yang tepat untuk mencapai kinerja yang diinginkan Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi peningkatan kinerja organisasi RSUD Kota Baubau. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Pengumpulan data ditempuh melalui pengamatan, wawancara dan dokumentasi terhadap informan yang terlibat langsung dalam pelaksanaan kegiatan tersebut. Proses analisis data meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa : Penyusunan strategi peningkatan kinerja RSUD Kota Baubau disusun berdasarkan sistem manajemen kinerja, meliputi perencanaan kinerja, implementasi, umpan balik/monitoringdan evaluasi kinerja. Selain itu, strategi kinerja juga tetap mengacu pada rencana strategi rumah sakit. Namun demikian, strategi yang disusun RSUD Kota Baubau tidak dijabarkan dengan lebih spesifik sehingga menghambat pencapaian kerja yang diinginkan.

Studi ini menyimpulkan bahwa penyusunan strategi peningkatan kinerja RSUD Kota Baubau sudah baik karena didasarkan pada evaluasi kinerja dan rencana strategis, namun penjabarannya perlu lebih spesifik.Mekanisme umpan balik juga harus melibatkan seluruh pegawai untuk mendapatkan informasi yang komprehensif, sehingga pimpinan dapat mengidentifikasi deviasi kinerja secara lebih akurat.Selain itu, ketergantungan anggaran pada pemerintah daerah menjadi kendala utama, sehingga implementasi status Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) dibutuhkan untuk pengelolaan organisasi yang lebih efektif dan efisien.

Untuk mengoptimalkan kinerja RSUD Kota Baubau di masa depan, ada beberapa arah penelitian lanjutan yang bisa dilakukan. Pertama, perlu diteliti lebih lanjut bagaimana cara terbaik untuk membuat strategi peningkatan kinerja menjadi lebih rinci dan mudah diterapkan di lapangan. Ini bisa meliputi studi tentang format penjabaran strategi yang paling efektif, lengkap dengan target waktu dan indikator keberhasilan yang jelas, agar setiap pegawai memahami perannya dalam mencapai tujuan rumah sakit. Penelitian ini akan membantu memastikan bahwa setiap kebijakan tidak hanya ada di atas kertas, tetapi juga benar-benar dijalankan dengan baik dan terukur dampaknya. Kedua, mengingat tantangan keuangan yang dihadapi RSUD, sebuah studi mendalam tentang dampak penuh dari penerapan status Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) sangatlah penting. Peneliti dapat menganalisis bagaimana BLUD bisa meningkatkan kemandirian finansial rumah sakit, serta efeknya terhadap kualitas layanan kesehatan dan tingkat kepuasan pasien. Ini akan memberikan gambaran apakah perubahan status ini benar-benar menjadi solusi yang diharapkan untuk mengatasi ketergantungan anggaran. Terakhir, sangat penting untuk mengembangkan sistem umpan balik kinerja yang lebih menyeluruh. Penelitian bisa fokus pada bagaimana membangun sistem ini agar melibatkan semua staf, dari level bawah hingga atas, mungkin dengan bantuan teknologi. Tujuannya adalah untuk memastikan semua informasi terkait pelaksanaan kerja terkumpul secara lengkap, sehingga manajemen bisa lebih cepat dan tepat dalam mengidentifikasi masalah, melakukan perbaikan, dan terus meningkatkan mutu pelayanan secara berkelanjutan.

  1. #kinerja organisasi#kinerja organisasi
  2. #manajemen kinerja#manajemen kinerja
Read online
File size529.13 KB
Pages8
Short Linkhttps://juris.id/p-2ea
Lookup LinksGoogle ScholarGoogle Scholar, Semantic ScholarSemantic Scholar, CORE.ac.ukCORE.ac.uk, WorldcatWorldcat, ZenodoZenodo, Research GateResearch Gate, Academia.eduAcademia.edu, OpenAlexOpenAlex, Hollis HarvardHollis Harvard
DMCAReport

Related /

ads-block-test