UnlaUnla

Almana : Jurnal Manajemen dan BisnisAlmana : Jurnal Manajemen dan Bisnis

Transformasi bisnis digital, yang didorong oleh teknologi seperti big data analytics, machine learning, dan artificial intelligence, memainkan peran penting dalam meningkatkan daya saing organisasi. Namun, keberhasilannya juga secara signifikan dipengaruhi oleh budaya organisasi, yang mendukung kolaborasi, komunikasi terbuka, dan penerimaan perubahan. Studi ini bertujuan untuk menginvestigasi hubungan antara transformasi digital, budaya organisasi, dan kinerja karyawan di PT Permodalan Nasional Madani (PNM) Regional Pekanbaru 2. Penelitian menemukan bahwa transformasi digital tidak secara signifikan memengaruhi kinerja karyawan, terutama karena inisiatif dan kesiapan digital karyawan yang tidak memadai. Di sisi lain, budaya organisasi memiliki efek positif yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Budaya yang mendorong kolaborasi, keterbukaan, dan adaptabilitas terbukti meningkatkan motivasi dan produktivitas karyawan. Studi ini menyimpulkan bahwa budaya organisasi yang kuat diperlukan untuk secara sukses menerapkan transformasi digital dan meningkatkan kinerja karyawan. Dengan demikian, PNM Pekanbaru 2 harus berfokus pada penguatan budaya organisasi dan memberikan pelatihan berkelanjutan untuk mendukung integrasi efektif teknologi baru, akhirnya meningkatkan kinerja secara keseluruhan.

Transformasi digital di PNM belum secara signifikan memengaruhi kinerja karyawan karena tantangan implementasi dan kesiapan karyawan yang tidak memadai.Budaya organisasi yang kuat berkontribusi positif terhadap kinerja karyawan.PNM perlu fokus pada penguatan budaya dan pelatihan berkelanjutan untuk mengoptimalkan manfaat transformasi digital.

Penelitian lanjutan dapat mengevaluasi dampak program pelatihan digital berkelanjutan terhadap kinerja karyawan di berbagai wilayah PNM untuk memahami perbedaan efektivitas metode pelatihan di lingkungan kerja yang berbeda. Selain itu, penting untuk mengkaji peran kepemimpinan adaptif dalam memfasilitasi transformasi digital, terutama bagaimana gaya kepemimpinan yang fleksibel dapat meningkatkan keterlibatan karyawan dan mendorong inovasi. Studi tambahan juga perlu menganalisis interaksi antara budaya tradisional dan digital dalam menciptakan lingkungan kerja yang mendukung efisiensi operasional dan inovasi, terutama di sektor keuangan yang dinamis.

  1. Employee Performance Analysis with Digital Business Transformation and Organizational Culture as Leveraging... doi.org/10.36555/almana.v9i2.2854Employee Performance Analysis with Digital Business Transformation and Organizational Culture as Leveraging doi 10 36555 almana v9i2 2854
  1. #service quality#service quality
  2. #turnover intention#turnover intention
Read online
File size331.3 KB
Pages9
Short Linkhttps://juris.id/p-1VS
Lookup LinksGoogle ScholarGoogle Scholar, Semantic ScholarSemantic Scholar, CORE.ac.ukCORE.ac.uk, WorldcatWorldcat, ZenodoZenodo, Research GateResearch Gate, Academia.eduAcademia.edu, OpenAlexOpenAlex, Hollis HarvardHollis Harvard
DMCAReport

Related /

ads-block-test