UWGMUWGM

Sticky FooterSticky Footer

Latar Belakang: Salah satu tempat pemberian pelayanan kesehatan adalah rumah sakit yang memberikan layanan komprehensif. Oleh karena itu, salah satu tolak ukur sebuah rumah sakit adalah dengan dihadapkannya pada tuntutan untuk senantiasa menjaga kepercayaan penerima layanan dengan meningkatkan kualitas pelayanan, sehingga kepuasan konsumen dapat selalu ditingkatkan. Dalam hal ini manajemen Lean telah menjadi pendekatan yang semakin populer dalam berbagai industri, termasuk sektor kesehatan, seperti rumah sakit. Tujuan: Untuk mempelajari manajemen lean di rumah sakit tentang bagaimana penerapan manajemen lean dan mengetahui efisiensi dari manajemen lean. Metode Penelitian: Systematic review menggunakan pendekatan kualitatif meta-sintesis yang berlandaskan hasil penelitian serupa. Hasil: Ditemukan pengaruh kesehatan rumah sakit. Kesimpulan Dalam konteks perubuhan rumah sakit, penerapan Lean Management dapat membawa dampak yang signifikan pada berbagai aspek, mulai dari efisiensi operasional hingga kualitas layanan. Penerapan prinsip Lean dalam manajemen kualitas juga memungkinkan rumah sakit untuk secara proaktif mengidentifikasi area-area di mana peningkatan diperlukan, sehingga memastikan bahwa standar pelayanan yang tinggi tetap dipertahankan. Kata kunci: Manajemen Lean, rumah sakit, efisiensi, pelayanan kesehatan.

Penerapan manajemen Lean di rumah sakit memiliki dampak signifikan terhadap efisiensi operasional dan kualitas layanan.Pendekatan ini memungkinkan rumah sakit mengidentifikasi area peningkatan secara proaktif, menjaga standar pelayanan yang tinggi.Studi ini menunjukkan bahwa manajemen Lean dapat menjadi solusi untuk meningkatkan kinerja rumah sakit.

Berdasarkan hasil penelitian, penelitian lanjutan dapat fokus pada pengaruh jangka panjang penerapan manajemen Lean terhadap kepuasan pasien dan efisiensi operasional. Selain itu, penelitian dapat mengkaji adaptasi metode ini di rumah sakit dengan sumber daya terbatas atau di daerah terpencil. Terakhir, penggabungan manajemen Lean dengan teknologi informasi kesehatan untuk meningkatkan akurasi dan kecepatan pelayanan juga menjadi arah studi yang menarik.

  1. WASTE KRITIS PADA INSTALASI FARMASI RAWAT JALAN RSUP DR. SOERADJI TIRTONEGORO : LEAN MANAGEMENT APPROACH... jurnal.umj.ac.id/index.php/EOHSJ/article/view/7037WASTE KRITIS PADA INSTALASI FARMASI RAWAT JALAN RSUP DR SOERADJI TIRTONEGORO LEAN MANAGEMENT APPROACH jurnal umj ac index php EOHSJ article view 7037
  2. Lean Management Approach for Reengineering the Hospital Cardiology Consultation Process: A Report from... doi.org/10.3390/ijerph19084475Lean Management Approach for Reengineering the Hospital Cardiology Consultation Process A Report from doi 10 3390 ijerph19084475
  3. Optimalisasi Upaya Penerapan Lean Hospital Di Unit Rawat Jalan Rumah Sakit Tugu Ibu Depok | Muthia |... jurnal.stikes-yrsds.ac.id/index.php/JMK/article/view/312Optimalisasi Upaya Penerapan Lean Hospital Di Unit Rawat Jalan Rumah Sakit Tugu Ibu Depok Muthia jurnal stikes yrsds ac index php JMK article view 312
  4. Perbaikan Efisiensi Jalur Layanan Pasien Rumah Sakit dengan Menggunakan Pendekatan Lean Healthcare |... doi.org/10.31842/jurnalinobis.v3i4.155Perbaikan Efisiensi Jalur Layanan Pasien Rumah Sakit dengan Menggunakan Pendekatan Lean Healthcare doi 10 31842 jurnalinobis v3i4 155
  1. #manajemen sumber daya manusia#manajemen sumber daya manusia
  2. #siswa ma#siswa ma
Read online
File size355.19 KB
Pages11
Short Linkhttps://juris.id/p-1UK
Lookup LinksGoogle ScholarGoogle Scholar, Semantic ScholarSemantic Scholar, CORE.ac.ukCORE.ac.uk, WorldcatWorldcat, ZenodoZenodo, Research GateResearch Gate, Academia.eduAcademia.edu, OpenAlexOpenAlex, Hollis HarvardHollis Harvard
DMCAReport

Related /

ads-block-test