PUSKOMCERIAPUSKOMCERIA

Pena: Jurnal Ilmu Pengetahuan dan TeknologiPena: Jurnal Ilmu Pengetahuan dan Teknologi

Performansi merupakan indikator kinerja karyawan yang mendukung perkembangan perusahaan. Studi literatur menunjukan bahwa performansi dipengaruhi oleh beberapa aspek baik internal maupun eksternal, namun masih terdapat inkonsistensi hasil penelitian terutama pada faktor pengaruh kepemimpinan,budaya organisasi,motivasi kerja,disiplin kerja dan inovasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan,budaya organisasi,motivasi kerja,disiplin kerja dan inovasi terhadap performansi karyawan di PT. Telkom Akses Witel Pekalongan. Penelitian ini merupakan penelitian analitik korelatif dengan variable dependen yaitu performansi dan variable independen yaitu kepemimpinan,budaya organisasi,motivasi kerja,disiplin kerja dan inovasi. Survey dilakukan terhadap 151 karyawan dan 21 pimpinan menggunakan kuesioner. Hasil analisis jalur menggunakan WarpPLS 8.0 menunjukkan bahwah Budaya Organisasi memiliki pengaruh positif signifikan terhadap performansi, motivasi kerja, disiplin kerja dan inovasi memiliki pengaruh positif tidak signifikan terhadap performansi. Temuan ini diharapkan menjadi perhatian bagi karyawan, pimpinan, dan perusahaan untuk mempertahankan budaya kerja yang baik serta meningkatkan motivasi kerja, disiplin kerja, dan inovasi untuk performansi yang lebih baik.

Berdasarkan hasil analisis data dan pembahasan yang dilakukan, dapat diambil kesimpulan, bahwa budaya kerja, disiplin kerja, motivasi kerja, dan inovasi memiliki pengaruh positif baik secara signifikan maupun tidak signifikan terhadap performansi, sedangkan kepemimpinan memiliki pengaruh negative tidak signifikan terhadap performansi.

Penelitian lanjutan dapat fokus pada faktor-faktor pendukung yang memperkuat pengaruh budaya organisasi terhadap performansi, seperti pengaruh komunikasi antar tim atau kebijakan pemberdayaan karyawan. Selain itu, perlu dilakukan studi lebih dalam tentang bagaimana mengintegrasikan motivasi intrinsik dan ekstrinsik secara efektif untuk meningkatkan inovasi dan disiplin kerja teknisi. Penelitian juga bisa mengeksplorasi perbedaan pengaruh kepemimpinan di lingkungan kerja yang berbeda, seperti wilayah dengan tingkat persaingan atau sumber daya manusia yang berbeda, untuk memahami faktor yang membuat kepemimpinan tidak signifikan dalam penelitian ini.

  1. THE EFFECT OF LEADERSHIP AND SUPERVISION ON EMPLOYEE DISCIPLINE AT PT. PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO)... doi.org/10.54443/morfai.v1i2.67THE EFFECT OF LEADERSHIP AND SUPERVISION ON EMPLOYEE DISCIPLINE AT PT PERKEBUNAN NUSANTARA III PERSERO doi 10 54443 morfai v1i2 67
Read online
File size245.64 KB
Pages6
DMCAReport

Related /

ads-block-test