UNMER MADIUNUNMER MADIUN
JURNAL DAYA-MASJURNAL DAYA-MASPelayanan masyarakat ini dilakukan oleh penulis untuk melaksanakan salah satu tugas Tridharma sebagai dosen, dengan membantu mengembangkan wisata Watu Bayang di Desa Klangon, Kecamatan Saradan, Kabupaten Madiun. Metode yang digunakan adalah memberikan informasi kepada masyarakat Desa Klangon tentang strategi pengembangan dalam meningkatkan daya tarik wisatawan, melakukan pelatihan teknologi kepada masyarakat dalam mempromosikan wisata Watu Bayang melalui media sosial, dan berkoordinasi dengan pemerintah desa dalam pengelolaan desa wisata di Desa Klangon. Hasilnya adalah diperoleh strategi untuk mengembangkan potensi wisata Watu Bayang sehingga dapat meningkatkan ekonomi masyarakat Desa Klangon.
Watu Bayang memiliki potensi yang sangat baik untuk dikembangkan.Potensi ini merupakan sumber daya ekonomi yang bernilai tinggi dan sekaligus merupakan media pendidikan dan pelestarian lingkungan.Untuk itu, diperlukan strategi pengembangan dalam berbagai aspek, seperti Aspek Perencanaan Pembangunan, Aspek Kelembagaan, Aspek Sarana dan Prasarana, Aspek Pengelolaan, Aspek Pengusahaan, Aspek Pemasaran, Aspek Peran Serta Masyarakat, dan Aspek Penelitian dan Pengembangan.Pengembangan Watu Bayang merupakan sub-sistem dari pengembangan pariwisata daerah dan wilayah pada umumnya, yang secara langsung maupun tidak langsung memberi manfaat lebih bagi masyarakat setempat.Peran pemerintah daerah dalam pengembangan obyek wisata ini adalah melaksanakan koordinasi, perencanaan, pelaksanaan, dan monitoring.
Untuk meningkatkan daya tarik wisatawan di Watu Bayang, perlu dilakukan penelitian lebih lanjut tentang strategi pemasaran yang efektif. Bagaimana cara mempromosikan destinasi wisata ini secara online dan offline agar dapat menarik minat wisatawan lokal dan mancanegara? Apakah ada strategi promosi yang unik dan inovatif yang dapat diterapkan? Selain itu, penelitian tentang peran serta masyarakat dalam pengembangan wisata juga penting. Bagaimana cara melibatkan masyarakat setempat dalam pengelolaan dan promosi wisata Watu Bayang? Apakah ada model kemitraan yang dapat diterapkan untuk meningkatkan partisipasi masyarakat dan keberlanjutan wisata? Terakhir, penelitian tentang dampak ekonomi dan sosial dari pengembangan wisata Watu Bayang juga perlu dilakukan. Bagaimana cara mengukur dampak ekonomi dan sosial ini, dan apakah ada strategi untuk memaksimalkan manfaatnya bagi masyarakat setempat?.
| File size | 265.77 KB |
| Pages | 4 |
| DMCA | Report |
Related /
UNIK KEDIRIUNIK KEDIRI Data dikumpulkan dari basis data Google Scholar dan SciSpace dalam rentang tahun 2020 – 2026 dengan menggunakan kombinasi kata kunci berbasis operatorData dikumpulkan dari basis data Google Scholar dan SciSpace dalam rentang tahun 2020 – 2026 dengan menggunakan kombinasi kata kunci berbasis operator
UNIK KEDIRIUNIK KEDIRI Kedua seri ditemukan menjadi stationary pada perbedaan pertama saja, yang mengonfirmasi bahwa mereka terintegrasi dari urutan satu, I(1), dan memenuhiKedua seri ditemukan menjadi stationary pada perbedaan pertama saja, yang mengonfirmasi bahwa mereka terintegrasi dari urutan satu, I(1), dan memenuhi
UNKRISUNKRIS Kasepuhan Karang memiliki potensi ekowisata kuat berbasis masyarakat adat, namun menghadapi stagnasi kelembagaan karena koordinasi, kapasitas, dan integrasiKasepuhan Karang memiliki potensi ekowisata kuat berbasis masyarakat adat, namun menghadapi stagnasi kelembagaan karena koordinasi, kapasitas, dan integrasi
UNJAUNJA Namun dalam pelaksaannya, Bawaslu masih menghadapi kendala, seperti kurangnya partisipasi masyarakat, keterbatasan sumber daya manusia,dan permasalahanNamun dalam pelaksaannya, Bawaslu masih menghadapi kendala, seperti kurangnya partisipasi masyarakat, keterbatasan sumber daya manusia,dan permasalahan
STIEDHARMAPUTRA SMGSTIEDHARMAPUTRA SMG Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa kualitas pelayanan, fasilitas, dan ketepatan waktu delivery berpengaruh signifikan terhadap kepuasanBerdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa kualitas pelayanan, fasilitas, dan ketepatan waktu delivery berpengaruh signifikan terhadap kepuasan
UNMER MADIUNUNMER MADIUN Teknologi informasi dan komunikasi saat ini berkembang sangat pesat ditandai dengan pemanfaatan internet oleh masyarakat atau publik. Internet sebagaiTeknologi informasi dan komunikasi saat ini berkembang sangat pesat ditandai dengan pemanfaatan internet oleh masyarakat atau publik. Internet sebagai
UNMER MADIUNUNMER MADIUN Jumlah UMKM di Indonesia pada tahun 2016 mencapai 57.895.721 unit, dengan kontribusi terhadap PDB sebesar 60,34% dan menyerap tenaga kerja sebesar 96,99%.Jumlah UMKM di Indonesia pada tahun 2016 mencapai 57.895.721 unit, dengan kontribusi terhadap PDB sebesar 60,34% dan menyerap tenaga kerja sebesar 96,99%.
LPPM UNBAJALPPM UNBAJA Studi ini bertujuan untuk menentukan pengaruh orientasi pasar dan adaptabilitas lingkungan melalui inovasi produk terhadap kinerja pemasaran. Sampel yangStudi ini bertujuan untuk menentukan pengaruh orientasi pasar dan adaptabilitas lingkungan melalui inovasi produk terhadap kinerja pemasaran. Sampel yang
Useful /
UNKRISUNKRIS Penelitian ini memberikan kontribusi terhadap pengembangan kajian administrasi pemerintahan daerah dengan menegaskan bahwa keberhasilan digitalisasi administrasiPenelitian ini memberikan kontribusi terhadap pengembangan kajian administrasi pemerintahan daerah dengan menegaskan bahwa keberhasilan digitalisasi administrasi
UNJAUNJA Pertambangan mencakup berbagai pengaturan keuangan yang dibuat oleh individu, perusahaan, pemerintah, dan entitas lain yang tertarik untuk memanfaatkanPertambangan mencakup berbagai pengaturan keuangan yang dibuat oleh individu, perusahaan, pemerintah, dan entitas lain yang tertarik untuk memanfaatkan
UNMER MADIUNUNMER MADIUN Pencatatan pembukuan sederhana akan mempermudah pelaku usaha UMKM untuk memahami kinerja keuangan mereka. Sehingga dapat dilakukan analisa kinerja bisnisPencatatan pembukuan sederhana akan mempermudah pelaku usaha UMKM untuk memahami kinerja keuangan mereka. Sehingga dapat dilakukan analisa kinerja bisnis
LPPM UNBAJALPPM UNBAJA Secara keseluruhan, tidak ditemukan perbedaan signifikan secara signifikan antara kinerja keuangan Bank Syariah Mandiri dan Bank Mandiri. Namun, Bank SyariahSecara keseluruhan, tidak ditemukan perbedaan signifikan secara signifikan antara kinerja keuangan Bank Syariah Mandiri dan Bank Mandiri. Namun, Bank Syariah