STIE YADIKASTIE YADIKA

Jurnal Transparan Institut Teknologi dan Bisnis YadikaJurnal Transparan Institut Teknologi dan Bisnis Yadika

Pada Era Global Dan Penuh Persaingan Saat Ini Pegawai Dipandang Sebagai Salah Satu Aset Perusahaan Yang Penting Dan Perlu Dikelola Serta Dikembangkan Untuk Mendukung Kelangsungan Hidup Perusahaan. Berdasarkan Hasil Observasi Dengan General Manager Dan Beberapa Karyawan Menyatakan Bahwa Tingkat Kepuasan Kerja Karyawan Masih Terbilang Rendah Disebabkan Kurangnya Perhatian Perusahaan Pada Karir Karyawan, Masih Rendahnya Skill Individu Dan Keterikatan Kerja. Selanjutnya Tidak Adanya Dukungan Kerja Antar Karyawan. Tujuan Penelitian Untuk Mengetahui Dan Menjelaskan Pengaruh Variabel Dependen Terhadap Variabel Indpenden, Metode Kuantitatif Yang Digunakan Dalam Penelitian Dengan Menggunakan Sample Jenuh Sehingga Didapat 72 Responden, Pengumpulan Data Dengan Kuesioner Dibantu Alat Uji SPSS. Hasil Penelitian Menunjukkan Seluruh Variabel Dependen Berpengaruh Secara Simultan Terhadap Variabel Independen, Secara Parsial Pengembangan Karir Dan Dukungan Rekan Kerja Berpengaruh Signifikan, Sedangkan Variabel Skill Individu Dan Keterikatan Kerja Berpengaruh Tidak Signifikan. Sehingga Disimpulkan Bahwa Untuk Meningkatkan Kepuasan Kerja Perusahaan Harus Memperhatikan Pengembangan Karir Karyawan Karena Berpengaruh Paling Dominan.

Dari hasil perhitungan tabel Anova menunjukkan bahwa variabel Kepuasan Kerja Karyawan (Y) berpengaruh signifikan oleh Pengembangan Karir (X1), Skill Individu (X2), Keterikatan Kerja (X3) dan Dukungan Rekan Kerja (X4) secara bersama-sama.Hal ini dikarenakan F hitung > F tabel dan sig F < level of significant (a) maka Ha diterima.Sehingga dapat disimpulkan variabel Pengembangan Karir (X1), Skill Individu (X2), Keterikatan Kerja (X3) dan Dukungan Rekan Kerja (X4) secara bersamaan sangat berpengaruh signifikan secara simultan karena dapat dilihat pada nilai tabel tersebut mampu membuat Kepuasan Kerja Karyawan (Y) pada karyawan PT Repal International Indonesia menjadi meningkat.Dari hasil perhitungan coefficients menunjukkan bahwa variabel Pengembangan Karir (X1) memiliki nilai t hitung > t tabel dan sig < yang artinya ada pengaruh positif yang signifikan secara parsial.Dari hasil perhitungan coefficients menunjukkan bahwa pada variabel Dukungan Rekan Kerja (X4) memiliki nilai t hitung > t tabel dan sig < a artinya ada pengaruh positif yang signifikan secara parsial.Dapat diketahui bahwa variabel Pengembangan Karir (X4) lebih besar dibanding variabel lainnya sehingga dapat disimpulkan bahwa Pengembangan Karir (X4) merupakan variabel yang berpengaruh lebih dominan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Y).

Penelitian lanjutan dapat mengkaji pengaruh faktor eksternal seperti kondisi ekonomi atau kebijakan perusahaan terhadap kepuasan kerja karyawan. Selain itu, penelitian bisa memperluas sampel ke industri lain untuk melihat perbedaan pengaruh variabel di lingkungan kerja yang berbeda. Peneliti juga dapat mengeksplorasi hubungan antara kepemimpinan manajerial dan kepuasan kerja, serta mengintegrasikan teknologi digital dalam metode pengembangan karir untuk mengevaluasi efektivitasnya.

Read online
File size383.82 KB
Pages15
DMCAReport

Related /

ads-block-test