JURNALUGNJURNALUGN

JURNAL TRANSFORMASIJURNAL TRANSFORMASI

Seorang pemimpin harus benar-benar memiliki kualitas agar dapat memimpin bawahannya dengan baik sehingga produktivitas dan tujuan organisasi dapat dicapai secara efektif dan efisien. Kepala Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Padangsidimpuan memiliki kewenangan fungsional untuk melakukan pengawasan kepada pegawai yang berada di bawah pimpinannya. Peran Kepala Damkar dalam meningkatkan kinerja pegawai pada Kantor Damkar sangat diharapkan agar para pegawai terarah dan professional, sehingga lebih mudah dalam mencapai suatu tujuan yang ingin dicapai bersama. Kurangnya inisiatif dalam menjalankan tugas dan fungsinya serta kurangnya disiplin pegawai masih terlihat pada instansi ini, dimana masih terdapat pegawai yang tidak tepat waktu masuk kantor, pegawai cenderung mengabaikan pekerjaan pada saat kepala Damkar tidak berada ditempat. Dalam hal ini selaku Kepala Damkar harus dapat mendorong kinerja para pegawai dengan memberikan dorongan, mengarahkan, dan memotivasi para pegawai untuk bekerja sama dalam mewujudkan visi, misi, dan nilai organisasi Kantor Damkar tersebut.

Peran Kepala Damkar Padangsidimpuan dalam meningkatkan kinerja pegawai pada Kantor Damkar selalu melaksanakan perannya sebagai interpersonal role, decision making, dan informational role.Faktor yang mendukung peningkatan kinerja pegawai Damkar Padangsidimpuan adalah kejujuran, integritas, objektifitas, independensi, kapabilitas, dan kesediaan untuk berkembang.Namun, keterbatasan seperti kurangnya disiplin dan inisiatif pegawai serta ketidakhadiran kepala Damkar di lokasi kerja menjadi tantangan dalam penerapan peran kepemimpinan secara optimal.

Penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi dampak pelatihan kepemimpinan terhadap kinerja pegawai, khususnya dalam meningkatkan disiplin dan inisiatif. Selain itu, perlu dilakukan studi tentang peran teknologi informasi dalam mempercepat pengambilan keputusan dan koordinasi kerja di Dinas Damkar. Terakhir, penelitian dapat mengkaji pengaruh budaya organisasi terhadap motivasi pegawai, terutama dalam konteks dinamika kepemimpinan yang dinamis. Ketiga arah penelitian ini dapat memberikan wawasan baru tentang strategi pengembangan sumber daya manusia dan efisiensi operasional di instansi pemerintah.

Read online
File size298.39 KB
Pages7
DMCAReport

Related /

ads-block-test