STIAAMUNTAISTIAAMUNTAI
Jurnal MSDM Manajemen Sumber Daya ManusiaJurnal MSDM Manajemen Sumber Daya ManusiaPermasalahan yang terjadi dalam kaitannya dengan adalah lingkungan kerja yang kurang kondusif, disiplin kerja yang masih rendah, etos kerja yang rendah, dan penyelesaian kerja yang tidak sesuai target waktu. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh budaya kerja terhadap kinerja pegawai dan besarnya pengaruh tersebut. Metode penelitian menggunakan metode kuantitatif dengan teknik pengumpulan data angket, observasi, dan dokumentasi, serta teknik total sampling untuk menentukan sampel sebanyak 50 responden. Hasil penelitian menunjukkan adanya pengaruh positif dan signifikan antara kinerja pegawai terhadap budaya kerja. Nilai Thitung sebesar 5.233 > Ttabel 2.010, sehingga Ha diterima (menolak H0). Hal ini menunjukkan bahwa variabel budaya kerja (X) berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel kinerja pegawai (Y). Besar pengaruh kinerja pegawai terhadap budaya kerja dilihat dari nilai R Square sebesar 0.363 atau 36.3%, yang berarti persentase pengaruh variabel kinerja pegawai terhadap variabel budaya kerja sebesar 36.3% dan sisanya sebesar 63.7% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti.
Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara kinerja pegawai terhadap budaya kerja.Hal ini dibuktikan dengan nilai Thitung sebesar 5.233 > Ttabel 2,010 maka Ha diterima (menolak H0).Besar pengaruh kinerja pegawai terhadap budaya kerja dilihat dari nilai R2 (R Square) atau koefisien determinasi sebesar 0,363 atau 36,3%.Hal ini menunjukkan bahwa persentase sumbangan pengaruh variabel kinerja pegawai terhadap variable budaya kerja sebesar 36,3% sedangkan sisanya sebesar 63,7% dipengaruhi dan dijelaskan oleh variabel lain yang tidak diteliti oleh penulis.
Berdasarkan hasil penelitian, disarankan untuk melakukan penelitian lanjutan dengan fokus pada faktor-faktor lain yang dapat mempengaruhi kinerja pegawai, seperti motivasi kerja, kepemimpinan, dan budaya organisasi. Selain itu, penelitian selanjutnya dapat mengkaji lebih dalam tentang strategi-strategi yang dapat diterapkan untuk meningkatkan budaya kerja dan kinerja pegawai secara efektif. Terakhir, penelitian lanjutan juga dapat mengeksplorasi peran teknologi dalam meningkatkan efisiensi kerja dan kinerja pegawai di lingkungan Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Balangan.
| File size | 429.39 KB |
| Pages | 8 |
| DMCA | Report |
Related /
PSEBPSEB Oleh karena itu, diperlukan penelitian lanjutan untuk mengoptimalkan metode produksi, memperluas diversifikasi produk, serta mengevaluasi dampak ekonomiOleh karena itu, diperlukan penelitian lanjutan untuk mengoptimalkan metode produksi, memperluas diversifikasi produk, serta mengevaluasi dampak ekonomi
UNSURUNSUR Budaya persaingan di dalam organisasi berpengaruh positif terhadap orientasi pada pesaing dan orientasi pelanggan. Selain itu, budaya orientasi pada pesaingBudaya persaingan di dalam organisasi berpengaruh positif terhadap orientasi pada pesaing dan orientasi pelanggan. Selain itu, budaya orientasi pada pesaing
BAJANGJOURNALBAJANGJOURNAL Temuan ini menekankan pentingnya memperkuat budaya kerja yang positif dan meningkatkan keterlibatan karyawan untuk mencapai produktivitas yang optimalTemuan ini menekankan pentingnya memperkuat budaya kerja yang positif dan meningkatkan keterlibatan karyawan untuk mencapai produktivitas yang optimal
UNKAUNKA Hasil penelitian berdasarkan uji validitas dan uji reliabilitas seluruhnya dinyatakan valid dan reliabel. Model regresi linear berganda untuk memprediksiHasil penelitian berdasarkan uji validitas dan uji reliabilitas seluruhnya dinyatakan valid dan reliabel. Model regresi linear berganda untuk memprediksi
LITPAMLITPAM Secara keseluruhan, seni Islam kontemporer adalah bidang dinamis yang tidak dapat didefinisikan dengan satu definisi tunggal, mencakup spektrum luas gaya,Secara keseluruhan, seni Islam kontemporer adalah bidang dinamis yang tidak dapat didefinisikan dengan satu definisi tunggal, mencakup spektrum luas gaya,
STIAAMUNTAISTIAAMUNTAI Faktor pendukung mencakup tujuan Posyandu yang jelas, keterlibatan kader dan masyarakat, serta adanya program Posyandu yang terstruktur. Disarankan agarFaktor pendukung mencakup tujuan Posyandu yang jelas, keterlibatan kader dan masyarakat, serta adanya program Posyandu yang terstruktur. Disarankan agar
PSEBPSEB Soft skill merupakan ketrampilan seperti komunikasi, kepemimpinan, kerjasama tim, berpikir kritis, negosiasi, persuasi, manajemen waktu dan adaptasi. KemampuanSoft skill merupakan ketrampilan seperti komunikasi, kepemimpinan, kerjasama tim, berpikir kritis, negosiasi, persuasi, manajemen waktu dan adaptasi. Kemampuan
PSEBPSEB Kegiatan pendidikan dan pelatihan digital marketing melalui e-commerce dapat membantu dalam meningkatkan performa bisnis masyarakat di Desa Ciwalat, KecamatanKegiatan pendidikan dan pelatihan digital marketing melalui e-commerce dapat membantu dalam meningkatkan performa bisnis masyarakat di Desa Ciwalat, Kecamatan
Useful /
STIAAMUNTAISTIAAMUNTAI Adapun upaya yang dilakukan Pemberdayaan Masyarakat pada Desa Takulat seperti adanya bantuan berupa alat-alat dan adanya anggaran. Untuk meningkatkan pemberdayaanAdapun upaya yang dilakukan Pemberdayaan Masyarakat pada Desa Takulat seperti adanya bantuan berupa alat-alat dan adanya anggaran. Untuk meningkatkan pemberdayaan
INAISINAIS Program pengabdian masyarakat ini dilaksanakan oleh Institut Agama Islam Sahid Bogor bersama dengan Direktorat Jenderal Perkebunan, bertujuan untuk memperkuatProgram pengabdian masyarakat ini dilaksanakan oleh Institut Agama Islam Sahid Bogor bersama dengan Direktorat Jenderal Perkebunan, bertujuan untuk memperkuat
UMSUMS Temuan juga mengindikasikan bahwa ISA mendorong verifikasi fungsi akuntansi yang dapat mengganggu status quo demi mencegah fraud di luar jangkauan auditor.Temuan juga mengindikasikan bahwa ISA mendorong verifikasi fungsi akuntansi yang dapat mengganggu status quo demi mencegah fraud di luar jangkauan auditor.
STIAAMUNTAISTIAAMUNTAI Pengawasan melalui monitoring kinerja dan pengendalian disiplin juga kurang baik karena kurangnya sanksi. Faktor penghambat adalah kurangnya sarana danPengawasan melalui monitoring kinerja dan pengendalian disiplin juga kurang baik karena kurangnya sanksi. Faktor penghambat adalah kurangnya sarana dan