LPPM UNBAJALPPM UNBAJA

Jurnal Intent: Jurnal Industri dan Teknologi TerpaduJurnal Intent: Jurnal Industri dan Teknologi Terpadu

Strategi pemasaran sangat dibutuhkan oleh para pelaku UMKM Citra untuk menghadapi persaingan di pasar sasaran. Penelitian ini merupakan jenis penelitian kualitatif dan kuantitatif dengan pemanfaatan analisis SWOT (Stregths, Weakness, Opportunity, Threats) dan metode QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) sebagai analisis datanya. Dan didukung dengan penggunaan matriks IFAS (Internal Factor Analysis Strategy), matriks EFAS (Eksternal Factor Analysis Strategy), matriks SWOT, diagram SWOT, dan Matrik QSPM sebagai pengambilan keputusannya. Tujuan dari penelitian ini yakni untuk mengetahui strategi pemasaran yang sesuai diterapkan pada UMKM Citra Kota Serang sesuai lingkungan internal dan lingkungan eksternal yang dimiliki. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa hasil matriks IFAS sebesar 3,246 dan hasil dari matriks EFAS sebesar 3,213. Sehingga pada diagram SWOT dapat menempati posisi kuadran 1, yang berarti UMKM Citra lingkungan Peksrungan berada pada posisi yang kuat dan banyak peluang. Sesuai hasil matriks SWOT, dan matrik QSPM maka strategi yang cocok diterapkan yaitu Strategi W – O dengan peringkat 1 pada matrik QSPM 1.Meningkatkan promosi untuk mengimbangi promosi pesaing baru dan memanfaatkan media sosial untuk menunjukan kualitas produk 2.Pemasaran diperluas ke daerah Ciruas - Cikande sebagai langkah perluasan area pendistribusian.

Berdasarkan hasil penelitian menunjukan faktor internal dan eksternal yaitu.Memiliki ciri khas rasa ikan sarden pada kerupuk mawar. 3.Pemasaran belum meluas kedaerah Ciruas – Cikande. 2.Pemasaran area Cilegon - Merak sudah memiliki pelanggan tetap. 4.Adanya bantuan pemerintah untuk UMKM berupa uang. Ancaman. 1.Pada saat pemasaran produk terjadinya hujan dijalan. 4.UMKM Citra dalam hal melakukan persaingan pasar dengan pendekatan metode SWOT dan QSPM yaitu, Strategi W - O dengan nilai 6,945. 1.Meningkatkan promosi untuk mengimbangi promosi pesaing baru dan memanfaatkan media sosial untuk menunjukan kualitas produk. 2.Pemasaran diperluas ke daerah Ciruas - Cikande sebagai langkah perluasan area pendistribusian.

Berdasarkan hasil penelitian, saran penelitian lanjutan yang dapat dilakukan adalah:. 1. Mengembangkan strategi pemasaran yang lebih inovatif dan kreatif untuk meningkatkan daya saing UMKM Citra di pasar sasaran. Hal ini dapat dilakukan dengan memanfaatkan teknologi digital dan media sosial untuk mempromosikan produk kerupuk mawar.. 2. Melakukan analisis pasar yang lebih mendalam untuk mengidentifikasi peluang dan ancaman yang dihadapi UMKM Citra. Dengan memahami lingkungan internal dan eksternal, UMKM Citra dapat merumuskan strategi yang lebih efektif dalam menghadapi persaingan.. 3. Mengoptimalkan penggunaan matriks IFAS dan EFAS untuk menentukan strategi pemasaran yang sesuai. Dengan menggunakan metode ini, UMKM Citra dapat mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan internal serta peluang dan ancaman eksternal, sehingga dapat mengambil keputusan yang tepat dalam merumuskan strategi pemasaran.

  1. ANALISIS KINERJA DISTRIBUSI LOGISTIK PADA PASOKAN BARANG DARI PT. SURYA PAMENANG KE KONSUMEN | JURMATIS... doi.org/10.30737/jurmatis.v1i2.440ANALISIS KINERJA DISTRIBUSI LOGISTIK PADA PASOKAN BARANG DARI PT SURYA PAMENANG KE KONSUMEN JURMATIS doi 10 30737 jurmatis v1i2 440
  2. International Journal of Industrial Optimization. analysis marketing strategy setia stores ahp clustering... journal2.uad.ac.id/index.php/ijio/article/view/4369International Journal of Industrial Optimization analysis marketing strategy setia stores ahp clustering journal2 uad ac index php ijio article view 4369
  3. International Journal of Industrial Optimization. analysis marketing strategy setia stores ahp clustering... doi.org/10.12928/ijio.v2i2.4369International Journal of Industrial Optimization analysis marketing strategy setia stores ahp clustering doi 10 12928 ijio v2i2 4369
Read online
File size637.77 KB
Pages14
DMCAReport

Related /

ads-block-test