INSIGHTPUBINSIGHTPUB

One moment, please...One moment, please...

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pada Dinas Perumahaan Kawasan Pemukiman dan Penataan Ruang Kota Medan. Metode yang digunakan adalah kuantitatif yang menggambarkan dan meringkaskan berbagai kondisi, situasi dan variabel. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah 53 orang karyawan Dinas Perumahan Kawasan Pemukiman dan Penataan Ruang Kota Medan. Serta sampel yang digunakan berjumlah 53 orang karyawan dengan teknik penarikan sampel total sampling atau penarikan sampel dengan menggunakan seluruh populasi menjadi bagian sampel penelitian. Hasil menunjukkan bahwa kemampuan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada Dinas Perumahan Kawasan Pemukiman dan Penataan Ruang Kota Medan. Perusahaan diharapkan memberikan pelatihan-pelatihan yang dapat menunjang peningkatan kemampuan kerja karyawan sehingga menghasilkan kinerja yang baik, serta menambahkan variable seperti motivasi kerja, leadership, work environment, lingkungan kerja, karakteristik individu, keunggulan bersaing dan job satisfaction.

Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan dan dijabarkan, maka dapat ditarik kesimpulan Kemampuan Kerja Berpengaruh Terhadap Sistem Reward Pada Dinas Perumahan Kawasan Pemukiman Dan Penataan Ruang Kota Medan, Kerja Berpengaruh Terhadap Kinerja Karyawan Pada Dinas Perumahan Kawasan Pemukiman Dan Penataan Ruang Kota Medan.Reward Berpengaruh Terhadap Kinerja Karyawan Pada Dinas Perumahan Kawasan Pemukiman Dan Penataan Ruang Kota Medan.Sistem Reward Bukanlah Variabel Yang Dapat Memoderasi Hubungan Antara Variabel Kemampuan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Dinas Perumahan Kawasan Pemukiman Dan Penataan Ruang Kota Medan.Artinya Variabel Sistem Reward Dalam Penelitian Ini Bukanlah Variabel Moderasi.Berdasarkan pembahasan dan simpulan yang telah dipaparkan, maka penelitian ini merekomendasikan Perusahaan diharapkan untuk memberikan pelatihan-pelatihan yang dapat menunjang peningkatan kemampuan kerja karyawan sehingga menghasilkan kinerja karyawan yang baik dan bagi peneliti selanjutnya diharapkan untuk menambah teori lain yang berkaitan dengan penelitian ini, serta dapat mengembangkan penelitian ini sehingga menjadi penelitian yang baik.

Berdasarkan hasil penelitian, disarankan untuk melakukan penelitian lanjutan dengan fokus pada pengembangan sistem reward yang lebih efektif dalam meningkatkan kinerja karyawan. Penelitian ini dapat mengeksplorasi berbagai bentuk reward, seperti reward intrinsik dan ekstrinsik, serta menganalisis dampak masing-masing jenis reward terhadap kinerja karyawan. Selain itu, penelitian lanjutan dapat menyelidiki peran kepemimpinan dan lingkungan kerja dalam memoderasi hubungan antara kemampuan kerja dan kinerja karyawan. Dengan demikian, penelitian ini dapat memberikan sumbangsih yang lebih komprehensif dalam memahami dinamika kerja dan meningkatkan kinerja karyawan secara keseluruhan.

  1. Dampak kemampuan kerja terhadap kinerja karyawan dengan sistem reward sebagai variabel moderating | Insight... journals.insightpub.org/index.php/imj/article/view/229Dampak kemampuan kerja terhadap kinerja karyawan dengan sistem reward sebagai variabel moderating Insight journals insightpub index php imj article view 229
  2. The Impact of Financial Reward on Job Satisfaction and Performance: Implications for Blue Collar Employees... doi.org/10.17265/1537-1514/2017.08.003The Impact of Financial Reward on Job Satisfaction and Performance Implications for Blue Collar Employees doi 10 17265 1537 1514 2017 08 003
Read online
File size307.23 KB
Pages10
DMCAReport

Related /

ads-block-test