INSIGHTPUBINSIGHTPUB

One moment, please...One moment, please...

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah efikasi diri berpengaruh terhadap retensi karyawan dengan pengembangan karir sebagai variabel mediasi dan pelatihan sebagai variabel moderasi pada PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Sumatera Utara Bagian Utara. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis SEM – Smart Parsial Least Square dan teknik pengumpulan data diperoleh dari kuesioner. Hasil penelitian menunjukkan bahwa efikasi diri berpengaruh signifikan terhadap retensi karyawan, pengembangan karir memediasi efikasi diri tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap retensi karyawan, pelatihan memoderasi efikasi diri tidak memiliki pengaruh terhadap retensi karyawan. Dengan demikian, meskupun efikasi diri berpengaruh langsung terhadap retensi, pengembangan diri dan pelatihan tidak memainkan peran yang signifikan baik mediasi maupun moderasi.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa efikasi diri memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap retensi karyawan.Ini berarti karyawan yang memiliki Tingkat percaya diri terhadap kemampuan dan potensi dirinya cenderung memiliki keinginan lebih kuat untuk bertahan dalam organisasi.Namun, pengembangan karir tidak terbukti memediasi hubungan antara efikasi diri dan retensi karyawan, demikian pula pelatihan tidak berhasil memperkuat hubungan tersebut sebagai variabel moderasi.Dengan demikian, meskipun efikasi diri merupakan faktor penting dalam membangun retensi, Upaya organisasi dalam bentuk pelatihan dan pengembangan karir belum cukup memberikan pengaruh tambahan dalam memperkuat hubungan tersebut pada konteks ognaisasi.

Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk melakukan studi lebih mendalam tentang faktor-faktor psikologis yang mempengaruhi retensi karyawan, termasuk efikasi diri. Selain itu, perlu dipertimbangkan untuk mengeksplorasi strategi-strategi alternatif selain pengembangan karir dan pelatihan untuk meningkatkan retensi karyawan. Studi komparatif antara organisasi dengan tingkat retensi karyawan yang tinggi dan rendah juga dapat memberikan wawasan yang berharga. Selain itu, penelitian lanjutan dapat fokus pada pengembangan model-model intervensi yang efektif untuk meningkatkan efikasi diri dan retensi karyawan, serta mengevaluasi dampak jangka panjang dari intervensi tersebut.

  1. Pengaruh Pengembangan Karir terhadap Retensi Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Intervening Dinas... ejournal-nipamof.id/index.php/MASMAN/article/view/957Pengaruh Pengembangan Karir terhadap Retensi Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Intervening Dinas ejournal nipamof index php MASMAN article view 957
  2. PENGARUH PERSEPSI, EFIKASI DIRI DAN LINGKUNGAN KELUARGA TERHADAP MINAT MENJADI GURU | Business and Accounting... doi.org/10.15294/baej.v1i1.38939PENGARUH PERSEPSI EFIKASI DIRI DAN LINGKUNGAN KELUARGA TERHADAP MINAT MENJADI GURU Business and Accounting doi 10 15294 baej v1i1 38939
  3. Efikasi diri terhadap retensi karyawan dengan pengembangan karir dan pelatihan menggunakan modmed | Insight... doi.org/10.47065/imj.v5i2.346Efikasi diri terhadap retensi karyawan dengan pengembangan karir dan pelatihan menggunakan modmed Insight doi 10 47065 imj v5i2 346
Read online
File size262.58 KB
Pages9
DMCAReport

Related /

ads-block-test