ITSKHATULISTIWAITSKHATULISTIWA

Jurnal Apresiasi EkonomiJurnal Apresiasi Ekonomi

Pembentukan Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) SMK di Provinsi DKI Jakarta merupakan bagian dari program Kegiatan Strategis Daerah (KSD) Revitalisasi SMK, yang bertujuan untuk meningkatkan kualitas dan daya saing sumber daya manusia Indonesia. Namun, implementasi BLUD SMK menghadapi tantangan dalam mengoptimalkan hasil penjualan unit produksi, pencapaian target kinerja, dan ketersediaan sumber daya manusia yang kompeten. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tantangan penerapan prinsip transparansi dan akuntabilitas sesuai dengan Tata Kelola Sekolah yang Baik di BLUD SMK Mandiri X Jakarta. Penelitian ini menggunakan metode studi kasus. Jenis data yang digunakan adalah data primer yang diperoleh langsung dari informan melalui wawancara mendalam. Hasil analisis menunjukkan adanya masalah operasional yang belum sepenuhnya terselesaikan, seperti tidak adanya pembaruan tarif layanan unit produksi SMK yang ditetapkan dalam Peraturan Gubernur Provinsi DKI Jakarta. Selain itu, BLUD SMK yang baru berdiri belum memiliki peraturan gubernur tentang tarif yang menjadi dasar penentuan harga jual produk/layanan yang ditawarkan.

Implementasi prinsip transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan keuangan dan sumber daya manusia (SDM) di BLUD SMK menghadapi berbagai tantangan signifikan.Meskipun fleksibilitas keuangan memungkinkan BLUD SMK mengelola pendapatan unit produksi tanpa menyetor ke kas daerah, masalah seperti tarif layanan yang tidak mutakhir dan regulasi harga jual yang belum jelas masih menjadi kendala operasional.Dalam pengelolaan SDM, BLUD SMK dapat merekrut karyawan secara mandiri, namun efisiensi terganggu oleh penugasan ganda kepada guru dan kurangnya staf profesional, termasuk belum adanya Unit Pengawas Internal (SPI).Oleh karena itu, diperlukan perbaikan regulasi tarif, penyusunan standar layanan minimum yang relevan, serta peningkatan sistem kontrol internal dan kompetensi SDM untuk memastikan BLUD SMK beroperasi secara transparan dan akuntabel sesuai tujuan utamanya.

Melihat berbagai tantangan yang masih dihadapi oleh BLUD SMK, terutama terkait pengelolaan keuangan dan sumber daya manusia, penelitian lanjutan dapat fokus pada beberapa aspek krusial. Pertama, sebuah studi komprehensif diperlukan untuk menganalisis dampak regulasi tarif layanan yang tidak mutakhir, atau ketiadaan regulasi tarif bagi BLUD SMK yang baru, terhadap keberlanjutan finansial unit produksi dan kemampuannya mencapai target kinerja secara optimal. Penelitian ini dapat mengeksplorasi model penetapan tarif yang adaptif dan responsif terhadap perubahan biaya operasional serta kondisi pasar. Kedua, mengingat adanya penugasan ganda kepada guru dan tenaga kependidikan untuk peran manajerial BLUD, perlu dilakukan penelitian mengenai efektivitas dan implikasi model penugasan ini terhadap kualitas pembelajaran, kinerja unit produksi, serta kesejahteraan karyawan. Hal ini akan membantu dalam merumuskan kebijakan SDM yang lebih terarah, termasuk kemungkinan pengembangan struktur insentif atau program pelatihan khusus. Ketiga, mengingat belum terisinya posisi Satuan Pengawas Internal (SPI) di BLUD SMK, riset dapat difokuskan pada perancangan model pengawasan internal yang efektif dan dapat diterapkan dengan mempertimbangkan keterbatasan sumber daya manusia dan kapasitas yang ada. Model ini harus mampu meningkatkan akuntabilitas keuangan dan operasional tanpa menambah beban kerja yang tidak proporsional bagi manajemen BLUD SMK.

Read online
File size448.28 KB
Pages15
DMCAReport

Related /

ads-block-test